山东金龙鱼招聘（有哪些经典叫绝的营销案例）
过去一年，争取的甲方乙方们认真地生产的产品了大量拍手称绝的刷屏营销案例，全天候科技精选了其中50个案例邀请我广大的吃瓜群众朋友们通过了心目中的TOP营销案例投票，也同时请贴了20余位不同行业的资历较深营销观察者通过评出,以下是评委们的很精彩点评，有不少金句是也可以裱出声的,hot1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5,王宇（相当于营销人、全天候科技作者）：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播都让了用户超预期的体验,你本是可以认为那些能传播与产品没什么关系，不管广告如何确定炫酷，车是什么好样还是什么好样,但事实上品牌时刻保持这样的创新和酷
有哪些经典叫绝的营销案例
过去一年，争取的甲方乙方们认真地生产的产品了大量拍手称绝的刷屏营销案例，全天候科技精选了其中50个案例邀请我广大的吃瓜群众朋友们通过了心目中的TOP营销案例投票，也同时请贴了20余位不同行业的资历较深营销观察者通过评出。以下是评委们的很精彩点评，有不少金句是也可以裱出声的。
hot1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5
王宇（相当于营销人、全天候科技作者）：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播都让了用户超预期的体验。你本是可以认为那些能传播与产品没什么关系，不管广告如何确定炫酷，车是什么好样还是什么好样。但事实上品牌时刻保持这样的创新和酷的感觉也非常重要，与产品一样，这也“品牌构造体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。
fly2：味全被玩坏的“拼字瓶”
李国威（闻远达诚创始人）：拼字瓶以单个字又出现，相比较几年前可口可乐昵称瓶更放出用户联合。是为不能形成感觉有趣的组合，用户网上购买了更多产品，短期销量增长的速度40%，充分可以证明与产品然后不挂钩的极优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，也可以再自然形成营销效果。
蒋美兰（费芮交流和互动CEO）：最棒的营销是能再串联到产品自身，而不再继续直接了当。都能够塑造自传播，而不是再用KOL去替你空气传播。无论是线上、线下，都能直接导致消费者的热烈讨论，无论任何画面，都能带出产品，直接加分。
fly3：Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》
胡辛束（胡辛束公众号创始人、知名作家、自媒体人）：“自律给我放弃自由”这句slogan下一界了当下年轻人的很认可的一种价值观。一个案例成功与否的标志那是你的受众是否愿意帮你去出资出力国内传播，Keep这次做的相当棒，让平均用户都下一界了自己的传播渠道。
icon4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5
俞晖（SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人）：这种案例给人他留深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。我们对中国传统文化有着一些困束思维定式，不断数据化时代的到来，实际生动活泼略带耍宝逗乐的展示出传统文化，是一种大胆的尝试。不同的年龄阶层因此的评论差异不大，但不得不否认这种H5实现敏锐洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。
虫二（凤凰网科技作者）：穿越类故宫来说你，用中国风搭rap反复洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风很可能下一界营销潮流。
star5：滴滴顺风车同盟彩虹合唱团再推出《春节自救指南：回家篇》
吴声（场景实验室创始人）：滴滴顺风车组建上海彩虹室内合唱团锻造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好是示例。“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，是情感片段在时间与空间中的流动，实际客观现实与多维系统连接上引发用户体验变化。在这个跨界案例中，“体验”的设计充斥于对“春节回家了”这一场景的深入敏锐的洞察。滴滴恰是可以找到那样一个核心的场景痛点，并精巧细致的自由连接上应用新的禁用关系，连成场景的自然流动。当我们深刻洞察到一个新的场景，就那样的话新品类的诞生。如果我们真正意义上挖掘点到了场景的痛点，就找到了流量。滴滴在这一营销案中按照彩虹室内合唱团的“共情”直接连接，蓝月帝国了“春节回家去”这一场景的信任代理、情绪代理和人格代理，不管是什么用何地时髦的语汇去怎样表达它，它都已经手中掌握了浪潮翻涌的内在规律，并用触角深刻地五感着下一个场景的流动。
star6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销
张锐（时趣交流和互动CEO）：大方完美的艺术品扣住了社会焦虑与产品的结合点，所创造的了营销头驾销售量50%增涨的奇迹。
刘伟（致维科技CEO）：按照对于当下女性很流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起大家的共鸣，诱发传播效应，形态轮廓品牌参与女性的特点。
icon7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》闲聊哲学问题
范青（蓝色光标移动首席顾问）：杜雷斯的广告创意有太多经典，也能有所突破再创新意实属不易。
fly8：瞬间APP特朗普Twitter信息生成器
赵圆圆（奥美资历较深创意总监）：领命是一个神奇的社交app，它都能够实时提醒用户，你打听一下的明星又秒删微博了，B站四大天王又自动更新了之类，而恶搞川普推特的这一波营销，与它自身功能互为呼应。吸粉无数。
CalvinChan（AdMasterCOO）：完成地贴住时事，最大化的激活用户的互动，包括为App制造声量。
fly9：美宝莲Angelababy直播营销2小时卖10000只口红
曹淼（年轻盟创始人、人人CMO）：美宝莲应用AB来做的电商直播，堪称一次相当完美身体营销创新，只不过之前也有诸多品牌做了更多电商直播的尝试，也有效果太强悍的案例，但而且美宝莲作为国际品牌，于上的思维到并应用比赛直播这种新形态的社交内容触达，和将明星与电商平台接受创造性的结合，所以才标杆意义非凡。在口碑与效果上都提出了令人满意的结果，并创造了新的品效合一的商业模式。
TOP 10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性
劳博（广告门创办人兼CEO）：《做一只动物》呼吁年轻人轮回本性。陌陌这一次在社交媒体刮起了浪潮，以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬轮回本性。通过这样的洞察，在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化中地引响潜在用户，使得用户再打开陌陌曾经的一种直觉，而建议使用陌陌则是对天性的一种释放者。
我家的小型超市每天很忙但盈利不高，该怎么
我很知道一点题主说的问题，也这个可以切身体会题主的心情。我做过三年多的快消品行业，对行业的情况应该有了了解的。题主遇到的问题，基本都是行业普片现象。对此状况，并又不是依靠乐观心态的心态也可以能解决的。
业内专业人士也是想尽一切办法了办法来解决的办法这样的问题，效果大致相同——总之在题主努力的时候，旁边的超市也在尽最大的努力依靠平衡。
这就是竞争，很为难，只不过也不可能。
我还不知道题主之后是干些什么的，先要只能证明一点那就是快消品的利润是很厚一点，就算流水大，实际中利润完全没有那就高，二是快消品对此库存的要求和库存周转率，这一过程是有着高资金链外还有一个强悍的损耗的。完全相信题主早就有了切实的亲身体会。我也不是太多讲。
这对题主能做什么，我也有一些简单的个人建议——设计和实现还没有做半实体考察，个人建议比较笼统，具体一点实操是需要十分谨慎。
首先，那绝对是最好不要再扩张。不管是做加盟店那就那些渠道的扩张——因为资金链和现金流的要求都很高，短时间是无法赢利的却没有要求不断减少投资。
其次，增加品类。可以不可以使用同一品牌的有所不同子产品，而并非多品牌的同一类别产品。这样一来也可以和该品牌的一级也可以相对厂家交流然后拿铺货。降低部分产品的上面需要的多笔保证金和进货要求。
第三，对产品结构接受调整，要是生鲜区的竞争太大，适度地决定放弃，可以改在其他类下功夫——例如文化用品和其他娱乐类产品。
第四，把某些特殊区域再划分租赁回来，以节省成本。
以上是具体用法的一些做法，希望对题主有帮助。要是有具体看需要这个可以私信给我再谈。
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