咖啡书屋的市场容量(咖啡书屋的市场容量或预计市场占有率)
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今天给各位分享咖啡书屋的市场容量的知识,其中也会对咖啡书屋的市场容量或预计市场占有率进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注祥龙鱼场哦,现在开始吧!上海市书刊发行行业协会于2017年9月至2021年1月对上海主要实体书店咖啡经营连续跟踪调研,2021年1月的调研问卷发放全市一百多家主要实体书店,收回问卷98份,最终确定97家书店作为调研对象。
今天给各位分享咖啡书屋的市场容量的知识,其中也会对咖啡书屋的市场容量或预计市场占有率进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注祥龙鱼场哦,现在开始吧!
本文目录一览:
咖啡书吧的经营模式是什么 咖啡书吧有哪些经营模式
1、卖书。咖啡书吧是实体书店的转型款,本质还是一家书店,所以卖书是咖啡书吧的主营业务。不过咖啡书吧的书,大多是经典型图书,具有一定的收藏价值。
2、卖咖啡。咖啡书吧内会辟出一方天地,供应咖啡、果茶、点心一类的小食,让顾客们有一个休憩品书的空间。
3、卖服务。咖啡书吧的经营模式,并不是以商品为主,而是以用户体验为中心的。咖啡书吧内良好的氛围,私密放松的空间,是顾客们青睐的重点。
咖啡书屋的预计市场占有率
市场容量或本企业预计市场占有率:1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充 裕,被众多客人认可。 4、竞争对手的主要劣势:...
自己开咖啡书店的可行性有多大?
咖啡馆这东西,本身就不是赚钱的行业。如果题主想靠这个赚钱养家,慎重三思。
如果你想做咖啡书店,二线城市的购买力和艺术鉴赏力本身是不足的。如果以书为主,万万不可。现在电子书的盛行导致了大部分书店的亏损,像
一般都是国营书店才能生存。小书店除非是在学校旁边卖教材,生意还能好一些。
咖啡书店本身的存在意义非常尴尬,除非你开在丽江大理这种满是文艺青年的地方,还能好一些。
不如在三线城市开个小包间的水吧,我媳妇家在三线城市,那里的咖啡馆(其实就是水吧)每天爆满,翻台率奇高无比,两层楼几十张桌子每天流水上万。
至于一线城市,放弃吧。没有足够强大的后台背景,切忌在一线城市做大买卖。
最后忠告题主一句,不要觉得做买卖可以靠得上自己的亲戚朋友同学。
咖啡书店看似很美好的理想但是在中国有个很大的问题就是。咖啡本身在目前的中国就是一个小众的东西。只是小众里面消费的产物。近两年有所改观。但是不影响我有个富二代朋友告诉我他从来不进咖啡厅的原因是因为感觉进去就要花好几千一样。富二代也抠别吐槽。所以现在大多数咖啡厅只能保本不能盈利从而选择复合经营。书店确实是一个看起来还蛮不错的复合项目。但是你要想一想。在中国看书买书也是一个小众的事情。不要想书店里有多少人。就想想你身边有多少买书看书习惯的人就好了。小众加小众的合作方式会很难做。你既要培养顾客喝咖啡的习惯。也要培养顾客看书的习惯。没有什么是做不了的呢关键是看你怎么做。
可行性最关键的一点:你开店卖的是什么——具体产生交易收到钱的是什么商品。因为你卖的这个要包含你所有的成本还有利润,要从这一点出发,不要从你的情怀出发。
咖啡和书,量和价都卖不起来,自己算算就知道,一杯咖啡定多少钱,一本书均价是多少,每天最少要卖出多少杯咖啡多少本书才能覆盖住成本,然后想想这个数字能否实现?不用算了,不能。
案例:有人开了一个咖啡鸡尾酒的清吧,但量和价都做不起来,最后转型专做酒吧,鸡尾酒保留为辅,主卖啤酒,因为啤酒可以走量,定价最低也有酒的成本的一倍,勉强可以包住成本,未实现盈利。
可行性次关键的一点:客户群。你得让别人喜欢来你这,常来你这,来了才能发生消费。
“给都市压力大得文艺青年还有文艺中年提供一个可以休息和熏陶的场所”
做一个有点文艺的酒吧,相对于那些又乱又闹的传统酒吧环境好、安静,来的客人也很喜欢,真心喜欢,但是这些人来就是看中安静、舒服,坐很久但消费上不去,因为想嗨他就去那些传统酒吧,嗨完需要醒酒了就来这个酒吧休息。文艺酒吧的定位解决了让客人来的问题,但这个定位又决定了客人消费上不去。矛盾的定位。
案例的解决方案:中国真正的酒吧是“路边摊”,最具群众基础,撸着串喝啤酒,每个人都经历过。只是随着收入和消费能力的提升,一部分人(受益于中国经济增长,这类人群体很大)已经不满足于在路边撸串喝啤酒,他们需要更卫生、优雅的环境,食物、酒也更要有特色,更高一层还要有情感上的满足。简单总结就是“轻奢”。把原本的需求往上提升,从下至上的定位,这样客户群基础大消费高。
至少我了解的北京为数不多的实体书店盈利的极少,之所以能撑到现在,要么是政府支持(比如新华书店,三联书店)要么就是背后有大的投资顶着(比如单向街),唯一我不知道是什么原因还能一直坚持下来的就是三味书屋了(店主老夫妇太不容易了,而且能在长安街上把那座房子保留下来,我只能说佩服!!),我想北京作为全国文化氛围最浓厚的城市都是这样,其他城市应该不会比北京好……所以题主还要有个心理准备……
开咖啡书屋可以赚钱吗?
可以的。
看你规模想要弄多大。地段想要在哪?我曾经谈过几家想转手的,价格从25万到35万不等。自己开的话肯定没那么贵。主要的开支是房租,这个是持续不断的大头支开,咖啡机,人工,水电,装修,书。人工的话不知道你一直盯店么?如果你自己一直盯店的话,雇几个兼职大学生就好。装修的话,不建议太过奢侈,而且座椅什么的可以是二手的,这样更有意思。一定不要全部用一种座椅,当然也不要一套座椅一个样。装修费用控制在5万内为宜。再就是买书,一家店2万块钱的书足够了。你是想卖书呢还是想书买来供客人看?简餐你还准备上么?
咖啡店比如上岛、爱琴之类的还不错。开咖啡店主要的还是情调问题,地段和人流量的品味也是很重要的。制作很容易,后厨、店长、吧台他们这些连锁店也都是社会招聘来的,都可以自己办到的。如果非要加盟的话可以选择那些自己并不容易做到的,同时也是别人无法轻易模仿的项目,像动漫这种特色的动漫店,四点合一的经营理念,廉价的货品供应,品牌的保障等等都不是个人投资创业者能做到的,更具有市场核心竞争力,当然盈利也会更简单。
图书馆和咖啡厅联合店的市场规模
本地传统书店以图书销售等传统业态为主,囿于场地、人员、思路,有咖啡经营的门店占比不高;近十年在上海开业的新型书店则以图书+咖啡、文创、文化体验等多元融合业态迅速占领市场,咖啡经营已经成为新开书店的标配;以西西弗、大众书局等为代表的全国连锁书店在上海落地时咖啡经营已经相对成熟,成为吸引客流的主要手段;上海实体书店咖啡经营面积平均值已相当于一家中小型咖啡馆;咖啡经营空间正在逐步增加,但图书销售和服务仍是主流……
大众书局·书香在上海咖啡文化周开幕前夕,上海市书刊发行行业协会发布了《2021年上海主要实体书店咖啡经营项目调研报告》,通过对咖啡经营的现状、发展走势调研,描述上海实体书店咖啡经营的概貌,探索咖啡作为书店复合型经营方式基础业态的潜在价值,推动业态融合、搭建交流平台、加强产业引导,促进上海图书发行产业多元融合发展。
上海市书刊发行行业协会于2017年9月至2021年1月对上海主要实体书店咖啡经营连续跟踪调研,2021年1月的调研问卷发放全市一百多家主要实体书店,收回问卷98份,最终确定97家书店作为调研对象。调研定义的实体书店咖啡经营要素包括:有固定的经营场地,有休闲座位,有超过2种以上的咖啡品种,配备专业咖啡师等。
建投书局传记咖啡馆受访的97家书店中,上海老牌实体书店经营咖啡的门店不多,如上海新华书店有4家门店经营咖啡。近十年开业的本地实体书店均十分重视咖啡经营,如钟书阁第一家店泰晤士店2013年开业后,自营咖啡品牌“金字塔咖啡”成为每家钟书阁的标配,2021年该品牌改为“书痴咖啡”;创立于2016年的大隐书局6家店经营“大隐书局”品牌咖啡,近期开张的2家店则引进英国老牌costa咖啡;光的空间新华书店2017年12月开业后,培育了自己的咖啡品牌CAF;2017年开业的百新书局缤谷店自营品牌是“写茶WRITEA”;2019年开业的中版书房自有咖啡品牌是“ISBN CAFE”……咖啡经营已成为新开书店的主营业务之一。
光的空间新华书店近十年来,多家全国连锁书店进入上海,以书店+咖啡+体验+生活方式+第三空间等多种业态综合经营,读者定位更加年轻化,自营咖啡品牌相对较为成熟,已经成为书店多元经营必不可少的重要一环。如西西弗书店的“矢量咖啡”、大众书局的“纸品咖啡”、言几又书店的“言几又咖啡”、建投书局的“传记咖啡”、衡山和集的“The Mix-Place咖啡”
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