鱼缸会议法（ 鱼缸会议如何引导）

鱼缸会议法,会议的主要形式有八种，具体如下：报告式：较为传统的一人讲大家听模式，适用于严肃会议，如各类法定会议、全体会议等,第我们买回来鱼缸以后，先不要把鱼放进去，因为新买的鱼缸里面很不卫生，有很大的杂质，如果急急忙忙的放进鱼类的话，很可能会造成鱼的死亡，所以建议大家先把鱼缸打扫一次，这样才可以养鱼,一般公司、办公室放置鱼缸养鱼，有两种作用，积极的作用是聚气，即聚集旺气，如此便能聚财、旺财,才能够给房屋增添生气，所以鱼缸摆放也是有讲究的，也是不能乱摆的，那么家庭鱼缸摆放风水有什么讲究呢，下面这边就来简单介绍一下，可以参考看看的,1、何时用：鱼缸

鱼缸会议的鱼缸会议的应用时机

会议的主要形式有八种，具体如下：报告式：较为传统的一人讲大家听模式，适用于严肃会议，如各类法定会议、全体会议等。

第我们买回来鱼缸以后，先不要把鱼放进去，因为新买的鱼缸里面很不卫生，有很大的杂质，如果急急忙忙的放进鱼类的话，很可能会造成鱼的死亡，所以建议大家先把鱼缸打扫一次，这样才可以养鱼。

一般公司、办公室放置鱼缸养鱼，有两种作用，积极的作用是聚气，即聚集旺气，如此便能聚财、旺财。

才能够给房屋增添生气，所以鱼缸摆放也是有讲究的，也是不能乱摆的，那么家庭鱼缸摆放风水有什么讲究呢，下面这边就来简单介绍一下，可以参考看看的。

鱼缸会议的鱼缸会议的作用

1、何时用：鱼缸会议使某些群体与顾客、供应商和经理等其他与之利益攸关的群体加强沟通。何时不用：如果用这种方法不能明确地分清各群体的职责，就不宜使用。培训：会议召集人需要接受培训。

2、可以提高自我认知，提高团队效能，等等。从以下4点分享： 鱼缸会议是一种组织会议的方式。是促动技术的一种；不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和资讯。

3、不能反馈；促动师的作用就是对违反规则的人及时干预，比如“现在是‘水’的反馈时间，请‘鱼’保持聆听。

4、鱼缸会议是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和资讯。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问、运营部门与采购部门、仓库与采购等碰头，对各部门进行诊断。

5、在行动学习中，有一个很好促动技术—鱼缸会议。鱼缸会议是一种以组织会议形式进行的促动技术，过程中可以运用团队力量，通过不同视角的分享和建议，来对鱼（部门或者个体）进行诊断和反馈的一种很好的促动技术。

鱼缸会议参会人数是多少

是以党中央和国务院名义召开的，要求省、自治区、直辖市、计划单列市或中央部门负责同志参加的会议。 二类会议。

没有固定比例。机关纪委会议的参会人数比例设置并没有明确规定。机关纪委委员一般由5至7人组成，设书记1人，副书记1至2人。纪委的成员由民主选举产生。

村两委开会人数有规定。在村两委联席会议中，参会人数要在最低三分之二以上才可以召开，即至少需要村党支部书记和村委会主任两人参加会议。如果需要决策的事项比较重要，那么需要到会的所有委员都同意才能进行决策。

一到两个人。这个需要看会议的规模，要根据会议的参会人数和会议级别来定。如果只是一般的内部小型会议，人数不超过20人，一到两个人做会议服务就足够了。

腾讯会议（企业版）可根据购买容量，最多2000人参会。不同版本可以满足不同线上会议需求，为工作讨论和学习研究提供一个流畅的沟通平台。如需体验大型会议可使用腾讯会议网络研讨会，可容纳上万人同时参会。

会议的主要功能包括决策、控制、协调和教育等功能。除一般性的主会场外，通常需要一些小型会所以便分组讨论。主会场的布置除保留主持人外，其他座位应当体现平等精神，发言用的麦克风应该每个座位都有，除非人数小于15人。

鱼缸会议-提升自我认知

1、引导自我发展。自我认知帮助你了解自己的兴趣、价值观、优点和弱点。通过了解自己的特点和喜好，你能更好地选择适合自己的职业领域和发展方向。自我认知可以为你的个人和职业发展提供指导，帮助你做出更明智的决策。

2、进一步培养提升自我认知，有很多方法。下面是我推荐自认为最好的五种： 正念练习 这是自我认知的关键。通过正念的练习，你可以更多地与自己在一起，可以观察自己的内心和周围正在发生的事情。

3、分析自己的日常行为 多收集自己的日常行为思考，并作出明确分析，也是提升自我认知能力和思维能力的有效途径。对自己的日常行为进行思考，你就容易展开逻辑思路，逻辑过程就很清晰。

裸心会|打开彼此坦诚沟通的密钥

1、裸心会是一次拥抱自己、拥抱伙伴的过程，是一次重塑自己、重新认识自己和伙伴的历程；是一次彼此坦诚，可以将自己交给团队的一个过程；也是一次打开自己的过程。

2、首先，裸心会是什么？裸心会是以真诚为核心，以消除信息不对称为出发点，以赋予对方力量为前提，共识共创、开放坦诚沟通的一个过程；也是相互检视的真心话大冒险；更是彼此内心最深处的碰撞。

3、在重新构建信任的过程中，相似度无需——因为“十八罗汉”能走到一起本身有共通点；环境也无需——阿里从初始创业彼此就是坦诚相待的状态。

4、阿里认为裸心会是团队建立信任非常重要的一个方式，裸心会和乔哈里窗理论相通，该理论认为真正有效的沟通，只能在开放区进行，在这一区域内，双方了解彼此，沟通的信息可以共享，沟通的效果才能令人满意。

鱼缸会议--团队反思力

工作效率低下，业绩目标无法实现等，面对这样的问题，企业或组织一次旨在提升成员间信息交流反馈、促进团队反思的“鱼缸会议”就势在必行了。

适用范围：团队项目检讨，解决问题前的信息收集，以及疏理自己的职业发展建议。鱼缸会议的步骤：明确会议的主题。组织方向与会者发邀请函，写明目的，主题，以及需遵守的准则。

在行动学习中，有一个很好促动技术—鱼缸会议。鱼缸会议是一种以组织会议形式进行的促动技术，过程中可以运用团队力量，通过不同视角的分享和建议，来对鱼（部门或者个体）进行诊断和反馈的一种很好的促动技术。