360鱼缸会议流程:360鱼缸会议360鱼缸会议流程有哪些360鱼缸会议流程图
根据您提供的搜索结果,鱼缸会议是一种旨在增进各部门了解、扫除误解、解决组织内部问题的会议,以下是关于鱼缸会议的详细流程:,需要注意的是,鱼缸会议不是个人演讲、批判会、检讨会或找茬会,为了确保会议效果,需要精心组织,遵循一定的规则,此外,鱼缸会议的禁忌包括:不能暴露过多部门机密和企业机密,不能在整体氛围不能客观评价问题时使用,也不能在问题本身具有多重性的情况下轻易使用,总之,鱼缸会议是一种有效的组织内部沟通方式,能够帮助各部门看清自己或自己部门的行为对系统和其他部门的影响,通过这种会议,可以迅速增进了解、扫除误解,打破个人“群内思维”,并改善组织
根据您提供的搜索结果,鱼缸会议是一种旨在增进各部门了解、扫除误解、解决组织内部问题的会议。以下是关于鱼缸会议的详细流程:
确定鱼缸会议的主题:根据需要解决的问题或讨论的议题来确定会议的主题。
发送邀请:向所有参与者发送邀请,并告知会议的目的、主题以及需要遵守的规则。
安排座位:根据参会人数,安排座位形式。人数较多时,需确保每小组配备一名促动师,以保证小组有效互动。
明确角色:确定鱼和水的角色。鱼是指被促动的人员或部门,水是指提出质疑和建议的促动师或其他部门。在会议过程中,鱼只能倾听,不能发言或辩解;水需要提出有针对性的问题和建议,并给出可行性的解决方案。
开始会议:在促动师的引导下,被促动者根据主题发表观点。随后,在不断接收建议质疑小组促动者的建议与质疑的过程中,被促动者需要认真思考,吸收有价值的意见。
结束会议:会议结束后,被促动者需要对收到的建议和质疑进行系统化处理,整理出改进方案,以便在未来的工作中加以改进。
需要注意的是,鱼缸会议不是个人演讲、批判会、检讨会或找茬会。为了确保会议效果,需要精心组织,遵循一定的规则。此外,鱼缸会议的禁忌包括:不能暴露过多部门机密和企业机密,不能在整体氛围不能客观评价问题时使用,也不能在问题本身具有多重性的情况下轻易使用。
总之,鱼缸会议是一种有效的组织内部沟通方式,能够帮助各部门看清自己或自己部门的行为对系统和其他部门的影响。通过这种会议,可以迅速增进了解、扫除误解,打破个人“群内思维”,并改善组织行为,提高决策质量,保证个人与组织的可持续发展。
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