金龙鱼品牌起源于1986年，由郭孔丰先生注册商标，随后在中国市场取得了巨大的成功,品牌的标志是一条金色的龙鱼，因此得名,在1990年，金龙鱼推出了中国最大规模的现代炼油厂，开创了小包装食用油的时代,通过市场研究，金龙鱼发现中国的企业和机构有在新年和其他传统节日发放大米、面粉、油和其他生活用品的习惯，因此开始聚焦这个市场，并迅速地占据中国粮油的市场份额,金龙鱼不仅在食用油产品上占据了中国食用油市场的半壁江山，同时它旗下的大米、面粉和调味品同样在成千上万中国人的饭桌上有着一席之地,随着时间的推移，金龙鱼开始进行多元化发展，包括进入调味品、中央厨房等

金龙鱼发展之路

1. 初创与成长

金龙鱼品牌起源于1986年，由郭孔丰先生注册商标，随后在中国市场取得了巨大的成功。品牌的标志是一条金色的龙鱼，因此得名。在1990年，金龙鱼推出了中国最大规模的现代炼油厂，开创了小包装食用油的时代。通过市场研究，金龙鱼发现中国的企业和机构有在新年和其他传统节日发放大米、面粉、油和其他生活用品的习惯，因此开始聚焦这个市场，并迅速地占据中国粮油的市场份额。

2. 多元化发展

金龙鱼不仅在食用油产品上占据了中国食用油市场的半壁江山，同时它旗下的大米、面粉和调味品同样在成千上万中国人的饭桌上有着一席之地。随着时间的推移，金龙鱼开始进行多元化发展，包括进入调味品、中央厨房等新业态。金龙鱼在全国范围内加大投资，建立了76个已投产生产基地，并在淮安、启东、荆州、长沙等地新建多个生产基地。此外，金龙鱼还积极布局高端产品，如橄榄油、山茶油、零反式脂肪酸油、稻米油等，并推出了中高端子品牌。

3. 成本领先战略

金龙鱼采用的是成本领先战略，通过全国布局上百个生产基地、产业园区，集中生产、集中销售，降低生产、物流、销售成本。基地、园区大多位于粮食主产区，利于大规模当地采购，降低采购、运输成本。发展循环经济，物尽其用，精细管理，业务协同，都是金龙鱼成本领先战略的体现。

4. 可持续发展

金龙鱼始终坚持可持续发展，积极应对市场环境变化，深入开展全产业链优化，强化产销协同和精细化管理。公司在2023年发布了可持续发展报告，并且连续三年发布ESG报告，ESG评级领跑行业。

5. 未来展望

金龙鱼将继续响应国家产业和经济政策，发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势，秉承营养、健康、安全的研发理念，