济南金龙鱼【济南金龙鱼在济南市场的发展历程】

郴州花鸟鱼虫市场2024-09-27 01:03:021阅读7评论
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SOGOU.COM京ICP备11001839号-1京公网安备11000002000025号baike.sogou.com2024年8月16日4重磅!金龙鱼正式入股鲁花集团,中国食用油两大龙头强强 ...重磅!. 金龙鱼正式入股鲁花集团,中国食用油两大龙头强强联合!. 在中国食用油行业,如同战场般激烈的竞争中,一则消息让整个市场为之振动——金龙鱼正式入股鲁花集团!. 这一决定将两大行业巨头的命运紧紧绑在了一起,注定掀起一场前所未有的巨浪www.163.com5复盘金龙鱼发家史:利薄如纸的产业,拼杀出的巨无霸 ...从一家工厂,发展成为中国重要的粮油企业之一,从第一瓶“金龙鱼”食用油到米面油全线,益海嘉里的发展伴随着国人餐桌升级的进程,其中包含很多鲜为人知的内幕。 今天我们的故事,就从这家优质工厂开始。 金龙鱼前史. 1.. 踩准时代的节拍,进入中国大市场. 改革开放解放了中国农村的生产力,中国的粮食年产量也从1978年的3亿多吨,一路上升到1984的4亿多吨。 新中国成立以来,首次出现了农民“卖粮难”的现象。 为了解决财政问题,中国开始有限度放开粮食统购统销,进入双轨制阶段。 粮油供应有剩余,也让中国政府觉得,可以适当引进一些外资,提高中国油脂工业的加工水平。 来自马来西亚的郭氏企业,就在这个时候将旗下粮油产业引入中国。finance.sina.com.cn2020年9月30日6金龙鱼是什么来头?它到底是中国公司还是美国公司?金龙鱼在国内的全称是益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司(下文简称:金龙鱼),它的第一大股东是Wilmar Distribution (Hong Kong) Limited(下文简称:WDL),持股89.99%,属于绝对控股的地位。k.sina.com.cn2024年7月12日7金龙鱼的等级区分 区别 和价格区间? - 知乎知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011年 1月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域最具创造力的人群,已成为综合性、全品类、在诸多领域具有关键影响力的知识分享社区和创作者聚集的原创内容平台,建立起了以社区驱动的内容变现商业模式。 金龙鱼的等级区分区别和价格区间? 关注者 8 被浏览 19,966 Yuki ? 关注 金龙鱼,按照品质,可以划分为过背金龙鱼、B过金龙鱼、高背金龙鱼和宝石金龙鱼。 区分的标准主要看珠鳞的表现及鳞片的爬排情况 高背金龙鱼标准:鳞片亮到第5排珠鳞没有表现 高背金龙鱼标准:鳞片亮到第5排珠鳞没有表现 B过金龙鱼标准:鳞片第5排亮珠鳞不全亮 过背金龙鱼标准:鳞片第6排亮珠鳞全亮 鳞片的排数:关键要看侧线孔。侧线孔就是体侧鳞片上的一排小孔,这排小孔就是第三排鳞片,向上数分别就是第四排第五排第六排。 珠鳞:所谓的珠鳞,指的是龙鱼后三鳍靠近鳞根处的小圆鳞片,因其形状而得名,正确来说,后三鳍各鳍附近的小圆鳞片都是珠鳞,珠鳞又可称为鳞末碎鳞。 金龙鱼价格因时因地都有所差别,看你所处的是富鱼区还是贫鱼区吧。 霸下 ? 关注 A过,古典炮锤。 尤其是这个。。。。 卧槽,老板喊我去捞清道夫了。 下回接着吹。 PacoLee 博学而笃志,切问而近思,仁在其中矣 ? 关注 过背金龙最优,价格也最贵 ysf ? 关注 你可以搜索一下呈千祥,他们家的鱼挺不错的。 Yuki 霸下 PacoLee ysfwww.zhihu.com2018年12月7日8益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业,于2020年10月15日在深圳证券交易所创业板上市(证券简称:金龙鱼,证券代码:300999),与更多投资者和消费者分享公司发展成果。 中文ENG首页集团介绍集团简介业务分布发展历程集团品牌研发创新循环经济集团荣誉集团愿景领导团队新闻中心集团新闻行业资讯信息公开媒体报道产品与服务包装油米业面粉调味品花生芝麻央厨食品粮油原料谷物科技饲料原料油脂科技物流包装消费品渠道餐饮渠道食品工业金龙鱼营养健康体验馆可持续发展董事长致辞ESG管理架构ESG政策ESG行动ESG协作及相关方ESG荣誉年度可持续发展报告Environmental环境责任应对气候变化降低能源消耗发展循环经济推广绿色包装完善环境管理减少水资源消耗减少污染物排放建设绿色工厂可持续采购保护生物多样性Social社会责任保障产品质量与安全促进营养与健康推动绿色精准适度加工保障人权维护员工权益加强职业健康与安全践行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架构合规运营恪守商业道德反腐败举报人保护投资者关系公司治理公司公告公司宣传视频财务报告财务数据摘要招贤纳士人才理念社会招聘校园招聘向下滚动新闻资讯集团新闻ESG行动查看更多集团新闻 | 2024/08/27穆彦魁做客《中国三农三人谈》“粮心”共筑话振兴近日,益海嘉里金龙鱼总裁穆彦魁做客《中国三农三人谈》,并同与会专家从乡村产业发展、助农增收、农业现代化转型升级等多方面进行深度交流和行业对话。 穆彦魁分享了益海嘉里金龙鱼“蔚县模式”、精深加工业务、6步鲜米精控...了解更多集团新闻 | 2024/08/26王巍:助农业现代化升级,做乡村振兴先锋 | 乡村振兴8月22日,乡村振兴赋能计划走进河北蔚县系列活动开启,益海嘉里金龙鱼米业事业部总监王巍做客“先锋话振兴”超级会客厅。 王巍分享了益海嘉里金龙鱼在蔚县通过教育扶贫、产业扶贫助力乡村振兴的经验。他表示,加快农业现代...了解更多集团新闻 | 2024/08/23特色“小杂粮”酝酿产业“大文章” ,乡村振兴好帮手健康是一切的根本,真正有益健康的,也许是手边能常吃的最普通的东西。就像杂粮,如果你以为这是上世纪六七十年代才吃的食物,那就大错特错了,其实杂粮才是真正的香饽饽。早在两千多年前,《黄帝内经》就提出,“五谷”是饮食与...了解更多产品与服务主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂科技、水稻循环经济、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、中央厨房、粮油科技研发等产业。查看更多内容包装油米业面粉调味品花生芝麻央厨食品粮油原料谷物科技饲料原料油脂科技物流包装消费品渠道餐饮渠道食品工业金龙鱼营养健康体验馆包装油益海嘉里包装油事业部协同集团各部门,从研发、采购、生产、品控、仓储物流、供应链等,对包装油生意进行全过程产业链把控。目前,已在上海、深圳、广州、武汉、青岛、郑州、四川、安徽等地建立了30家生产基地。米业米业事业部成立于2006年,以全面提升国内水稻加工水平为使命,陆续在哈尔滨、白城、吉林等多个水稻优质产区建立了集水稻收购、仓储、加工为一体的生产基地;在五常、佳木斯、吉林等地建立了29个生态种植基地。同时,坚持走产业创新发展之路,创建了水稻循环经济模式。面粉益海嘉里面粉事业部成立于2009年,是集团小麦加工项目和小麦制品营销的专业管理部门。产品品牌包括“金龙鱼”“香满园”“元宝”“蓝匙”“海皇”“紫兰花”“双圈”及“丰苑”等系列品牌,产品类别涵盖小包装面粉及挂面、工业粉、烘焙粉、餐饮通用粉及小麦加工副产品等。调味品益海嘉里调味品事业部是集团调味品项目研发、生产及营销工作的专业管理部门。目前已在泰州、秦皇岛、晋中、上海、青岛、武汉、成都、天津等地建立了调味品生产基地。产品品牌包括“金龙鱼”“丸庄”“梁汾”“香满园”“海皇”等系列品牌,产品类别涵盖酱油、醋、芝麻油、花椒油、藤椒油、芝麻酱等。花生芝麻益海嘉里花生芝麻业务部于2019年10月成立,是负责集团花生芝麻油脂、食品(酱、制品)的研发、生产、销售落地管理部门。目前已在青岛、兖州、石家庄、盘锦、茂名、开封建立了6家花生油压榨工厂,在武汉、天津、青岛建立了3家芝麻油压榨工厂,全国15家花生油芝麻油灌装工厂(花生11家、芝麻4家),并在逐步增加中。央厨食品益海嘉里致力于开创中国食品产业厨房革命,大力拓展中央厨房产线,推出丰厨品牌系列央厨产品,涵盖学生餐、营养餐及功能性食品等。丰厨依托集团全品类粮油产品及全球供应链优势,在全国布局建设中央厨房园区,打造以粮食类主食为核心的中餐工业化生态链平台。粮油原料负责集团的粮油贸易管理、粮食收储网络管理、粮油信息研究、期现货市场交易等综合管理。谷物科技谷物科技事业部主要涉及以玉米、大豆、马铃薯等粮食作物及甜菜为原料的精深加工产业。饲料原料致力于为国内外饲料和养殖客户提供优质的产品和服务,依靠集团工厂的战略性布局、多元化产品和专业化团队等优势,已经建立了遍布全国的销售网络,并成为国内主要饲料原料供应商之一。油脂科技主要负责油脂衍生品及生物燃料的业务管理、产品销售和市场拓展。物流益海嘉里集团物流部主要负责集团各工厂仓储物流的运营管理及集团物流公司的经营发展。物流作为供应链中承上启下的环节,致力于服务集团业务,构建从原料端到客户端的全供应链物流服务体系。包装惠州爱而泰可包装有限公司主要专注于开发、加工塑料制品以及油脂包装新材料,是中国重要的注塑企业。消费品渠道益海嘉里消费品渠道事业部的主要职责是根据集团的业务规划和发展策略,负责集团全产线、全品类在消费品渠道的营销管理和消费品渠道相关分公司及经销商的管理,把握市场需求,整合营销资源,持续提升各消费品类产品市场表现,推动集团消费品业务全面高效发展。餐饮渠道益海嘉里餐饮渠道事业部致力于引导中国餐饮行业使用安全、卫生、健康、优质的餐饮食材的新风尚,树立起餐饮食材供应的新标准。食品工业益海嘉里食品工业事业部为食品工业客户提供专用油脂(糖果巧克力油脂、烘焙油脂、营养油脂等)、工业巧克力、面粉、糖浆、淀粉、植物蛋白、维生素E、卵磷脂、食品级甘油、单甘酯、米粞粉、食用酒精、预拌粉等产品,满足客户的个性化需求。金龙鱼营养健康体验馆可持续发展投资者关系益海嘉里秉持“建立一个理想的集团”的愿景,不断进行管理创新和技术创新,在为客户提供优质产品的同时,我们力求在环境责任、社会责任和公司治理等方面携手利益相关方,持续提升与改善,共创可持续发展的未来。查看更多信息益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司于2020年10月15日在深圳证券交易所创业板上市(证券简称:金龙鱼,证券代码:300999),与更多投资者和消费者分享公司发展成果。查看更多信息保障产品质量与安全益海嘉里始终将产品质量与安全放在首位,持续为消费者提供更营养、更健康、更安全、更美味的粮油产品。查看更多内容践行慈善公益益海嘉里坚持发展成果与社会共享,依托金龙鱼慈善公益基金会,持续开展公益慈善活动,尽己所能向社会传递更多温暖。查看更多内容联系我们服务热线:400-616-5757联系电话:021-31199999地址:上海市浦东新区博成路1379号金龙鱼大厦投资者联络电话:021-31823188投资者邮箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG联络邮箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速链接可持续发展报告集团简介财务业绩法律声明网站地图Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ? 2009 京 ICP 备 12025066 号 -1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ?2009京ICP备:12025066号-1网站地图|法律声明首 页集团介绍集团简介业务分布发展历程集团品牌研发创新循环经济集团荣誉集团愿景领导团队新闻中心集团新闻行业资讯信息公开媒体报道产品与服务包装油米业面粉调味品花生芝麻央厨食品粮油原料谷物科技饲料原料油脂科技物流包装消费品渠道餐饮渠道食品工业金龙鱼营养健康体验馆可持续发展董事长致辞ESG管理架构ESG政策ESG行动ESG协作及相关方ESG荣誉年度可持续发展报告Environmental环境责任Social社会责任Governance公司治理投资者关系公司治理公司公告公司宣传视频财务报告财务数据摘要招贤纳士www.jinlongyu.cn2024年9月12日9年入1700亿!“金龙鱼”过会背后,外资巨头与中粮恩怨20年 ...年入1700亿!“金龙鱼”过会背后,外资巨头与中粮恩怨20年 新浪财经2020-08-06 22:37 来源:德林社 文 |张佳儒 金龙鱼,你熟悉吗?做过饭的一拍大腿,熟得很,厨房里还有半桶油和两袋面。作为一个外资企业,金龙鱼完成了很多外资想做,但做不到的成就,它深入到国人生活的方方面面,从食用油到大米、面粉,时时刻刻彰显着存在感。 就在金龙鱼霸占中国人厨房的同时,国资中粮集团暗握着拳头,紧紧盯着金龙鱼的一举一动。在中国粮油市场,金龙鱼背后的益海嘉里和中粮互为最大的竞争对手。谁曾想,在金龙鱼进军中国之初,双方还曾有过短暂的恋爱史,分手之后又相杀十余年,从品类到概念,从田间地头到厨房,步步相逼。 从如今的市场占有率上,益海嘉里暂时占了上风,品牌、规模、产业链已经不是掣肘它的主要因素。战术层面的竞争只是权宜之计,益海嘉里只有根子上的彻底蜕变,才能应对中粮的攻势以及政策方面不可预估的风险。 8月6日晚,深交所发布创业板上市委审议会议结果公告,益海嘉里首发申请获得通过。借助上市,益海嘉里的主要目的不是融资,而是要突破那条在华发展的关键防线——变身为一家地道的国内企业,彻底摆脱“外资”的限制。 一、借道中粮,完成中国市场普及 很多人想不到,金龙鱼其实是外资品牌。益海嘉里是金龙鱼品牌的持有实体,间接控股股东丰益国际是新加坡市值最高的上市公司,背后的老板郭鹤年又是马来西亚首富。在中国,郭鹤年布局广泛,较为知名的产业是香格里拉大酒店、北京国贸大厦、金龙鱼食用油。 1988年,郭鹤年命侄子郭孔丰考察中国市场,发现老百姓吃的是散装油。这有其特殊背景,当时中国的粮油还是供给制,国家统购统销,供应通过粮店和粮站系统。品牌食用油的缺乏,让郭鹤年看到中国食用油市场的蓝海。为了顺利办厂开工,外资身份的嘉里粮油(同为郭氏家族控制)决定“借道”中粮。 当时,作为央企的中粮也希望借道外资,进军油脂市场,并在全球范围内广为寻找合作伙伴。有着油脂经验,而且是华人背景的嘉里粮油,无疑是最佳的人选。当时中粮也渴求引外资开辟油脂市场,双方开始合办公司,股权结构错综复杂。 1987年,郭氏家族旗下嘉里集团与中粮旗下鹏利公司,以51:49的股权比例成立了南海投资。后来,中粮又与南海投资以18.7:81.25的股权比例成立耀合公司,鹏利公司又与中国南山以80:20的股权比例成立南海油脂。然后,鹏利公司又将其持有的南海油脂股份转到耀合公司。 这样花里胡哨的股权调配形成一种结果:金龙鱼由南海油脂出品,南海油脂由耀合公司掌控,耀合公司由南海投资掌控,益海嘉里方面正是南海投资大股东。也就是说,即便中粮是南海油脂最大股东,但实际控制权却掌握在郭鹤年家族手中。 1991年,南海油脂开始推出“金龙鱼”品牌的小包装食用油。由于价格较高,金龙鱼一度被冷落,后来借助企事业单位发福利油的形式,打开中国市场。1993-1994年,金龙鱼面对原料上涨,油价按兵不动,市场份额快速跃升至20%,完成了中国市场的普及。 就在金龙鱼不断攻城拔寨时,中粮却非常尴尬,不仅不能实际控制南海油脂,金龙鱼品牌也牢牢掌握在郭氏家族手中。在南海油脂以外,郭鹤年家族还在深圳、上海等城市布局了炼油基地,在东南亚布局油棕种植基地。但这些合作都和中粮无关,中粮稀里糊涂地帮对手引路,还一手培育了自己最大的对手。 1995年,中粮另立山头,推出“福临门”小包装食用油,与金龙鱼争夺市场。2001年,中粮正式卖掉南海油脂的股份,理由颇为伤感,“因本公司所投资无法控制南海公司之管理,故董事认为应集中及强化资源,以管理及开发本集团享有独家使用权之‘福临门’品牌食用油生产及分销业务”。 (注:由于郭氏家族旗下与益海嘉里相关企业众多,为方便理解,统一称“益海嘉里方面”) 二、伙伴变对手,多回合上演龙虎斗 分手之后,益海嘉里和中粮的对攻开始了。十几年来,双方在品牌、品种、理念等方面演绎了一场又一场的龙虎斗。 战略调整上,中粮重点发力“福临门”。2005年,中粮确立了“集团有限相关多元化、业务单元专业化”的发展战略,要求把与百姓生活息息相关的食品产业做好,“福临门”食用油成为中粮和消费者直接接触的产品。随后经过一系列调整、整合,中粮在贸易营销网络,粮食主产区和主销区的粮油仓储体系,以及研发能力上都大大提高。 益海嘉里方面也没闲着。2006年,丰益国际合并嘉里粮油,把“金龙鱼”纳入国际舞台。嘉里粮油还与益海集团合并成益海嘉里投资有限公司(益海嘉里前身),为“金龙鱼”由调和油的领导者向全面引领市场冲击做准备。 品牌上,在中粮推出“福临门”后,益海嘉里方面陆续推出了16个品牌,包括胡姬花、鲤鱼、元宝、香满园、花旗、手标、巧厨等。品牌矩阵的打造,意在从不同层面、不同品种,从高到低,设立不同定位的品牌遏制竞争对手的发展。 产品概念上,益海嘉里“先发制人”,早在2002年第二代调和油上市的时候,就提出了“平衡脂肪酸”的概念,还在央视打广告,“1∶1∶1”的口号家喻户晓。平衡脂肪酸比例的配方,益海嘉里还申请了国家专利。福临门紧随其后推出“天然谷物调和油”,用“天然谷物”对抗“平衡营养”概念。 推广上,益海嘉里主打“为健康中国加油”,成为北京2008年奥运会食用油独家供应商,金龙鱼成为奥运会唯一指定食用油品牌,出尽风头。与之相对,福临门赞助世博会,宣布成为了上海“世博会唯一指定粮油产品”,不断构建“福气临门”,“健康全家人”等健康品牌内涵。 除了食用油品类,益海嘉里还和中粮在大米、白面、调味品、洗涤用品等,以及相关的全产业链展开竞争。从当前的数据来看,益海嘉里暂时占据上风。 招股书中,益海嘉里援引尼尔森的数据:按销售量统计,公司使用包装油、包装米、包装面现代销售渠道市场占有率均为第一,2019上半年市场占有率分别是38.7%、18.7%、27.4%,分别领先第二名约25.7%、6.4%、15.4%。现代渠道包括超市、大卖场、便利店、零售店等等。 体现在数据上,2017-2019年,金龙鱼营收分别为1507.66亿元、1670.74亿元和1707.43亿元,净利润分别为52.84亿元、55.17亿元和55.64亿元。根据2019年的营收数据,1707亿元相当于平均每日收入差不多4.7亿元,甚至超越上海钢联的1225亿元,如果上市成功,将成为创业板收入最高的上市公司。 不过,战术层面的竞争只是权宜之计,益海嘉里想持续保持领先优势,并应对政策上不可预估的风险,需要从根子上彻底蜕变。据媒体报道,益海嘉里在华迅速成长的过程中,国内舆论对它威胁中国粮食安全的讨论层出不穷。 早在2009年,益海嘉里方面就曾计划在港股上市。兜兜转转11年,益海嘉里如今冲击创业板。对于上市目的,益海嘉里集团副董事长穆彦魁曾对外表示,“金龙鱼”要在国内上市,融资并不是主要目的,主要目的在于上市之后,便能顺理成章地变身成为一家地道的国内企业,彻底摆脱“外资”的限制。 近几年,有中国企业家打算卖掉国内资产,去国外大力布局,也有益海嘉里背后的外资,在中国深入布局,实力能与本土国资不相上下,其中有追逐利益成分,侧面也反映出中国市场的潜力。如今,益海嘉里已经过会,“内资”身份几乎已经取得,将与中粮等本土粮油巨头将展开新一轮竞争。baijiahao.baidu.com2020年8月6日10集团简介 - 集团介绍 | 益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司中文ENG首页集团介绍集团简介业务分布发展历程集团品牌研发创新循环经济集团荣誉集团愿景领导团队新闻中心集团新闻行业资讯信息公开媒体报道产品与服务包装油米业面粉调味品花生芝麻央厨食品粮油原料谷物科技饲料原料油脂科技物流包装消费品渠道餐饮渠道食品工业金龙鱼营养健康体验馆可持续发展董事长致辞ESG管理架构ESG政策ESG行动ESG协作及相关方ESG荣誉年度可持续发展报告Environmental环境责任应对气候变化降低能源消耗发展循环经济推广绿色包装完善环境管理减少水资源消耗减少污染物排放建设绿色工厂可持续采购保护生物多样性Social社会责任保障产品质量与安全促进营养与健康推动绿色精准适度加工保障人权维护员工权益加强职业健康与安全践行慈善公益Governance公司治理公司章程ESG治理架构合规运营恪守商业道德反腐败举报人保护投资者关系公司治理公司公告公司宣传视频财务报告财务数据摘要招贤纳士人才理念社会招聘校园招聘向下滚动集团简介业务分布发展历程集团品牌研发创新循环经济集团荣誉集团愿景领导团队集团简介益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业,创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。截至目前,益海嘉里拥有员工超3万人,在全国拥有80个已投产生产基地,100多家生产型企业,并新建多个生产基地,主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂科技、水稻循环经济、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、中央厨房、粮油科技研发等产业。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌,产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。与此同时集团在国内建立了网点广泛、点面结合、渠道畅通的营销网络,为广大消费者提供全方位服务。展望未来,益海嘉里将继续响应国家产业和经济政策,发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势,秉承营养、健康、安全的研发理念,把国内外食品、营养等学科的最新研究成果与中国人民的膳食特点相结合,持续不断地为国人提供更营养、更健康、更安全的优质粮油产品,以实业报国,为推动中国粮油食品行业发展做贡献。30000拥有员工80生产基地100生产型企业联系我们服务热线:400-616-5757联系电话:021-31199999地址:上海市浦东新区博成路1379号金龙鱼大厦投资者联络电话:021-31823188投资者邮箱:jinlongyu_ir@cn.wilmar-intl.comESG联络邮箱:Sustainability-Yihaikerry@cn.wilmar-intl.com快速链接可持续发展报告集团简介财务业绩法律声明网站地图Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ? 2009 京 ICP 备 12025066 号 -1益海嘉里官方微信益海嘉里官方微博益海嘉里招聘Copyright ? 益海嘉里 All Rights Reserved.Copyright ?2009京ICP备:12025066号-1网站地图|法律声明首 页集团介绍集团简介业务分布发展历程集团品牌研发创新循环经济集团荣誉集团愿景领导团队新闻中心集团新闻行业资讯信息公开媒体报道产品与服务包装油米业面粉调味品花生芝麻央厨食品粮油原料谷物科技饲料原料油脂科技物流包装消费品渠道餐饮渠道食品工业金龙鱼营养健康体验馆可持续发展董事长致辞ESG管理架构ESG政策ESG行动ESG协作及相关方ESG荣誉年度可持续发展报告Environmental环境责任Social社会责任Governance公司治理投资者关系公司治理公司公告公司宣传视频财务报告财务数据摘要招贤纳士www.jinlongyu.cn11金龙鱼(上):强大渠道+规模优势+全产业链的粮油航母 | 知乎金龙鱼的净利率不到4%,远不如海天的27%和茅台的53%。虽然粮油的盈利能力远不如白酒酱油惊艳,但金龙鱼的股价却也在不断新高的路上,那它到底是靠什么来证明自身的巨无霸地位呢?一、品牌力:高中低端品牌矩阵… 首发于尚公子侃市 切换模式 写文章 金龙鱼(上):强大渠道+规模优势+全产业链的粮油航母 尚公子侃市 不爱钢琴的金融研究员不是好导演 金龙鱼的净利率不到4%,远不如海天的27%和茅台的53%。 虽然粮油的盈利能力远不如白酒酱油惊艳,但金龙鱼的股价却也在不断新高的路上,那它到底是靠什么来证明自身的巨无霸地位呢? 一、品牌力:高中低端品牌矩阵全覆盖 不同于酱油、白酒主推核心大单品的品牌策略,金龙鱼采用的是多品牌策略,除了历史遗留因素,更多是由于食用油行业价格战激烈,细分市场多,想要成为龙头需要全方位覆盖细分市场。 具体来看,金龙鱼的品牌矩阵是高中低端全覆盖,低端产品拼价格,中端产品拼广告,高端产品拼技术。 2002年金龙鱼首次在行业中引入健康概念,“1:1:1”的洗脑广告词深入人心,迅速占领心智。2019年金龙鱼品牌价值达399亿,高于鲁花、福临门等对手,随着消费者品牌意识提高,金龙鱼的品牌优势会愈发明显。 二、产品:横向拓展能力+研发升级实力 1、横向:复制食用油成功经验,依托原有渠道快速布局米面等业务 2019年公司在小包装食用油、大米和面粉的市占率分别为38.4%,18.4%和26.7%,排名第一。 对比食用油CR3超过60%的集中度,大米和面粉CR3才40%出头,米面的集中度仍有提升空间。因此,公司可以复制食用油成功经验,依托原有渠道快速布局米面等业务。 2、纵向:依靠研发实力,向高端升级 金龙鱼重视研发创新,引领食用油领域消费升级。2017年至2019年研发费用从1.36亿增长到1.83亿,研发费用率从0.09%增长到0.11%,远高于对手。 此外公司还积极探索创新循环经济模式,提升产业链附加值。 三、渠道力:直营占比高,控制力强;经销商超4000家,下沉市县全覆盖 2019年公司直营收入占比69%,公司直营占比高,渠道控制力强,直营业务主要对接大型商超、餐饮、工厂及部分电商平台。 而公司的经销商则是数量庞大,主要覆盖传统渠道及中小客户,有利于推动渠道下沉。2019年金龙鱼共有4406家经销商,终端网点数量100万+,目前金龙鱼已经实现了县级以上城市全覆盖,而竞争对手道道全和西王食品在2020年H1的经销商为1000家左右,终端网点不到70万个。 四、全产业链+规模优势 1、为何食用油比酱油更需要打通全产业链? (1)食用油的大豆成本占比更高 食用油成本90%来自于原材料大豆,而酱油的大豆成本占比不到60%。 (2)食用油更依赖进口的大豆 进口大豆是转基因产品,油脂含量高,基本上是用于榨油,榨后豆饼做饲料。而国产大豆蛋白质含量高,适用于豆浆、豆腐,做酱油,因此酱油不太依赖进口大豆。 由此可见,进口大豆价格的波动,对食用油成本影响较大。所以对金龙鱼而言,打通产业链上下游、强化成本管控就很有必要了。 当前金龙鱼已实现产业链上、中、下游全程覆盖,同时通过在采购、生产、销售环节的垂直一体化布局,盈利水平有望持续攀升。 2、规模优势进一步降低成本 由于粮油本身净利润低,因此规模大的玩家在规模效应上更容易拥有成本优势,挤占中小厂商。2018年益海嘉里(金龙鱼)大豆压榨产能全国占比为17.99%,高于中粮(12.71%)、九三(7.64%)和渤海(7.49%)等企业集团。 由此可见,不同赛道先天就存在“基因”上的客观差别,导致盈利能力各有不同。 比如在提价上,食用油价格受政府管控,酱油却享有每2-3年的提价周期。在用户粘性上,白酒的香型、酱油的味道的不同能形成差异化竞争,而食用油却因味道同质化严重,价格战激烈,利润微薄。 即使在这种情况下,金龙鱼仍然构筑了强大的护城河,成为行业霸主,那么未来它的增长点在哪些方向呢?下期接着分析。 编辑于 2020-12-19 23:24 文章被以下专栏收录 尚公子侃市 不爱钢琴的研究员不是好导演。聚焦价投好赛道龙头。 金龙鱼(上):强大渠道+规模优势+全产业链的粮油航母 尚公子侃市zhuanlan.zhihu.com2020年12月19日12走进金龙鱼透明工厂:为国人打造安全餐桌食品如今,经过20多年的发展,金龙鱼系列产品涵盖了食用油、大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳、调味品、餐饮粮油等八大领域,旗下16个品牌在金龙鱼的带领下,都已成为每一个专业领域内公认的领先品牌。 2010年,金龙鱼大米产业链创新技术荣获中国粮油学会科学技术一等奖,成为不断引领行业技术升级的典范,同时也指明了粮油行业以技术创新为先导的大方向。 得益于金龙鱼在中国市场的出色表现,金龙鱼母公司丰益国际2012-2013年蝉联《财富》杂志全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首,金龙鱼食用油、金龙鱼大米2012-2013年蝉联国家统计局权威发布的“消费者最信赖品牌”。 益海嘉里集团2014年再次斩获中国百佳粮油企业、中国十佳粮油集团特别奖、十佳粮油食品品牌第一名三项殊荣。shandong.sina.com.cn2014年10月29日13金龙鱼的“大动作”央厨业务有了新进展!持续布局食品行业的 ...金龙鱼这家千亿体量的公司仍富有想象空间,并能够向中国消费市场证明自己的可能性。 旧版搜索 新版搜索 旧版搜索 历史搜索 全部删除 热门搜索 金龙鱼的“大动作”央厨业务有了新进展!持续布局食品行业的下一个时代 金龙鱼这家千亿体量的公司仍富有想象空间,并能够向中国消费市场证明自己的可能性。 杨恒祥· 来源:界面新闻 在经济周期的变化中,面临短期利润的波动,千亿体量的金龙鱼坚守长期主义,稳扎稳打布局中国食品行业的下一个时代。 8月11日,金龙鱼(SZ 300999)发布2023年上半年业绩报告。在报告期内,该公司实现营业收入1187.14亿元,归母净利润9.66亿元。其中,厨房食品、饲料原料及油脂科技两大主营业务板块产销两旺,合计销量2279.2万吨,同比增长12.8%。 在最近几年,无论经济周期如何变化,金龙鱼营收规模一直保持着持续扩大。2016年至2022年,这家公司营业收入复合增长率超过10%。2023年上半年,尽管受到产品价格下跌影响,金龙鱼营收规模基本同比持平,且在中国消费市场势能恢复阶段,也依旧保持了原有的发展态势。 界面新闻匡达 在一家外资咨询公司所构建数千家公司形成的研究库里,有着这样一个明显的变化——如果公司业绩处于中部水准,则该领域78%的公司不会改变自己的命运,将一直处于腰部地位直到被赶超。而只有8%的公司,能够通过持续的努力基业长青,持续成长,为股东和社会创造巨大价值。 事实上,对于这些体量不断增长,能够在行业之中处于领先地位的公司,其背后成功的方法论多源于它们所坚持的长期主义。而对于金龙鱼来说,它对于“长期主义”的诠释便是食品安全与产品品质的坚守,以及对市场趋势与消费创新的快速反应。 在8月10日上海报业集团|界面新闻所主办的第六届【新消费盛典】上,益海嘉里金龙鱼荣获了【2023安心奖】之年度粮油品牌。奖项评审组如此评价金龙鱼在消费市场当中的表现,“益海嘉里金龙鱼始终秉承营养、健康、安全的研发理念,成为粮油业的质量领跑者、创新探索者和发展示范者,当之无愧荣获【2023安心奖】年度粮油品牌。” “安心”所折射出的,不仅仅是金龙鱼对产品品质和食品安全底线的不妥协,也是它在消费喜好变化与市场趋势之中,敏锐洞察,布局新兴业务的灵活度。结合金龙鱼2023年上半年财报,我们不难看出,金龙鱼这家千亿体量的公司仍富有想象空间,并能够向中国消费市场证明自己的可能性。 打造“四全一新”的质量安全管理模式,让消费者安心 事实上,在2023年上半年,中国消费市场仍然经历着势能恢复的过程,其中各个企业都面临着诸多不确定性。 在防疫政策调整之后,2023年一季度消费复苏开局良好;但进入二季度后,由于一季度人均可支配收入增速偏慢,消费信心指数处于较低位置,需求转向平淡,使得整体消费复苏有所放缓。国家统计局数据显示,6月社会消费品零售总额同比增长3.1%,涨幅比5月大幅回落9.6个百分点,连续两个月回落,低于市场预期。 而在这样的大环境之中,金龙鱼坚定看好中国未来,稳健推进主营业务的布局和发展。 根据财报披露,截至2023年上半年底,该公司在全国已拥有76个已投产生产基地,并在淮安、启东、荆州、长沙等地新建多个生产基地。经销商规模亦稳健提升,较去年年末增加72家至7840家,助力公司销量的持续增长。 在生产基地和经销渠道网络不断延伸的同时,金龙鱼也坚持对于质量安全管理的投入。 为了保障食品安全,金龙鱼已经完善高效、覆盖生产到流通环节全链路的“四全一新”质量安全管理模式。根据益海嘉里金龙鱼2022ESG报告,所谓“四全”是指“全球供应链”“全产业链”“全方位创新”“全过程监督”,涵盖了供应商管理、生产加工管理、储运和物流配送管理以及客户终端服务四个方面,实现产品全程可追溯、风险可防控,确保产品质量、食品安全。 例如,为保证食品安全和品质,金龙鱼打造了一个“从农田到餐桌的高品质监管体系”——在前端建立“风险地图”,前置化风险管理体系。一个更为具体的案例是,在全国建立29处金龙鱼生态水稻基地,从源头保障稻谷质量。而在生产端,金龙鱼在各个工厂配备了先进的生产检测设备,及时调整生产工艺、剔除缺陷产品,更准确高效地控制产品质量。 金龙鱼生产检测设备图片来源:益海嘉里金龙鱼2022ESG报告 而“一新”则是通过产品研发创新。该公司2023年上半年财报提到,报告期内,金龙鱼研发投入1.14亿元,同比增长12.06%,不断通过科技夯实产品核心竞争力。 例如,金龙鱼开创的食用油新品类稻米油,不仅含有天然谷维素、植物甾醇、维生素E等多种营养素,高标准的谷维多双一万稻米油更是广受市场及专家认可。此外,“零反式脂肪”系列、轻怡中长链脂肪酸(MLCT)食用油等新品亦将食用油的健康、安全、营养提高到新维度,自上市推出后,获得了良好的市场反馈。 如你所见,金龙鱼“四全一新”的模式覆盖到了这家公司产业链每一个环节——渗透到上游研发、原材料供应、到生产加工、储运物流配,再到客户终端渠道的体系——从而能够全方位地保证产品品质,获得消费者信赖。 也正因如此,益海嘉里金龙鱼旗下工厂屡获佳誉。截至目前,该公司总部及旗下工厂共26家组织获得各级质量奖30项,其中,国家级质量奖1项,省级质量奖4项,市级质量奖19项,区县级质量奖6项。 而比奖项更为重要的是,在缜密严谨的质量安全管理模式之中,金龙鱼为消费者提供了让他们感到安心的产品与体验,为国民健康生活保驾护航。 预制菜和团餐新风口,金龙鱼都提前抓住了 在“四全一新”质量安全管理模式与其产业链规模化优势的基础之上,金龙鱼能够发挥其规模优势与产品研发能力,以高品质的产品和体验契合不同时代及阶段的消费需求。 例如2022年金龙鱼正式落地的中央厨房业务,正在为这家公司扩宽业务边界。 根据金龙鱼2023年半年报,该公司目前,杭州、重庆、周口、西安的中央厨房项目已投产,同时产能正处于爬坡期。2023年年内,预计还将有沈阳和廊坊的项目建成投产,昆山、霸州等项目则预计将于明年投产。 而在中央厨房业务中,金龙鱼则正在重点发力目前市场上风口正劲的两个细分赛道——预制菜和团餐服务。 在2023年2月发布的中央一号文件即《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》明确提出,提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水平,培育发展预制菜产业。这为产业发展注入了强心剂。 随后,7月31日,国家发展改革委在《关于恢复和扩大消费措施的通知》中也提到,培育“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式,挖掘预制菜市场潜力,加快推进预制菜基地建设,充分体现安全、营养、健康的原则,提升餐饮质量和配送标准化水平。 金龙鱼对于市场风向与机会空间的把握,也正好顺应了国家对于产业方向的推动。而在中央厨房业务上,金龙鱼则有着自己独特的竞争优势。整体上看,金龙鱼正持续加大对央厨产品创新的科研支持力度,构建了包括前端支持、烹饪应用、工业转化、营养指导在内的央厨产品研发支持体系。 不仅如此,金龙鱼也能够在各个细分领域发挥出它的优势。 以预制菜为例,虽然预制菜已经成为消费者的青睐,但也提出了不同的要求。例如对菜品风味保持、食材新鲜程度与品质的呈现等等。而在业内有着多年经验的金龙鱼则能够利用其供应链优势与技术创新能力,来解www.jiemian.com2023年8月16日14金龙鱼研究报告 ——粮油食品消费升级龙头 ——11-5行业 ...——11-5行业分析1,发展趋势:未来将趋于平稳发展。厨房食品方面,公司处于产业链中游,下游为消费者,上游为农产品原料,主要包括食用油,大米,经过多年发展,其消费增速较为平缓,其中小包装食用油消费占比呈现逐年上升趋势,未来将向品牌化、细分化、高端化方向发展;饲料原料方面... 雪球首页股票投资10股票投资10发布于2021-03-02 11:04来自雪球关注金龙鱼研究报告 ——粮油食品消费升级龙头来自股票投资10的雪球专栏——11-5行业分析1,发展趋势:未来将趋于平稳发展。厨房食品方面,公司处于产业链中游,下游为消费者,上游为农产品原料,主要包括食用油,大米,经过多年发展,其消费增速较为平缓,其中小包装食用油消费占比呈现逐年上升趋势,未来将向品牌化、细分化、高端化方向发展;饲料原料方面,公司处于产业链上游,中游为饲料加工企业,下游为养殖企业,豆粕消费因其广泛应用于生猪和家禽饲料,需求呈现逐年增长趋势,菜粕应用于水产饲料,但其中所含的芥子苷会芥子酶作用下会生成有毒物质,因此一般限量使用或先去毒处理再大量使用,所以其消费量逐年下降趋势。而油脂科技产品方面则处于相对平稳增长阶段。2,竞争格局:头部集中度高,强者恒强。粮油行业竞争较为激烈,头部企业可以凭借其规模优势和品牌优势,获取远超行业平均增速的成长速度,行业逐渐向头部集中。根据尼尔森统计,在包装厨房食品市场中,行业集中度近 4 年均保持提升态势。2019 年,小包装食用油、包袋米、包袋面粉 CR4 已经分别达到 66.8%、44.9%、57.3%。而公司在多个领域市占率均为第一,为粮油食品企业唯一上市龙头,马太效应显著。公司分析公司简介:公司是全国著名的粮油食品绝对龙头,主营业务主要包括厨房食品、饲料原料和油脂科技。其中厨房食品包括食用油、米、面粉,调味品和其他食品加工产品等,旗下已有众多品牌,饲料原料包括蛋白类产品、纤维类产品及能量类产品(豆粕、菜粕、棕榈粕,脂肪粉等),油脂科技产品包括油脂基础化学品和衍生化学品(脂肪酸、甘油等)。其最大股东为丰益国际,为新加坡上市公司,主要业务是棕榈及油籽、谷物和糖,而丰益国际的主要股东为世界第一谷物与油籽处理厂纽约上市公司ADM,因此其在供应链合作上有着天然的优势。2017 年,公司共实施了四次资产重组,丰益国际陆续将其中国境内与公司主营业务相关的经营实体注入公司。核心竞争力:品牌优势:目前公司品牌已覆盖高端、中端和大众多个系列,并且保持行业领先,公司核心品牌“金龙鱼” 已经从单一食用油品牌发展成为综合厨房食品品牌,产品类型覆盖食用油、大米、面粉、面条、调味品等,其中2006 年,“金龙鱼”成为北京 2008 年奥运会食用油独家供应商;2017 年伊始,“金龙鱼成功”入选中央电视台“国家品牌计划”;2018 年,“金龙鱼”正式成为北京 2022 年冬奥会和冬残奥会官方粮油产品赞助商,以行业领跑者的姿态代表中国品牌。根据世界品牌实验室 2020年《中国 500 最具价值品牌》数据,“金龙鱼” 的品牌价值高达 452.73 亿元,为粮油企业中最高,较去年同比增长 13.6%。未来粮油企业的竞争很大程度上是品牌的竞争,并且将向高端化,细分化等消费升级方向发展。渠道优势:消费品公司除了看品牌外,另外还有一个比较重要的就是渠道竞争,没有渠道就没有销售。公司的销售模式为直销为主,经销为辅,其中,厨房食品及油脂科技业务主要采用了“直销+经销”的渠道模式,而饲料原料业务采用了直销的模式,建立了全国性的渠道网络。公司的销售战略为保持直销客户的稳定,同时下沉销售渠道,发展线上电商渠道,发展经销商,2017-2019 年公司分别新增 987、1,191、1,343 家经销商,今年上半年增加668家,未来依然有增长空间。财务分析:营业收入:2017-2019 年,公司营业收入分别为 1507.66 亿元、1670.74 亿元、1707.43 亿 元,同比增速分别为 12.9%、10.8%、2.2%,营业收入稳步增长。2019 年非瘟疫情拖累饲用需求,公司饲料原料及油脂科技业务收入同比下降 8.9%,营业收入同比增速放缓至 2.2%。2020 年上半年,公司实现营业收入 869.73 亿元,同比增长 10.5%,主要原因为生猪补栏积极性上升带动饲用需求回升,公司饲料原料及油脂科技业务收入大涨 23%。毛利率稳步上升,期间费用率稳步下降:近几年公司的毛利率变化不大,稳中上涨,主要原因是原材料价格(主要为大豆,占比为43%)有所下降,由2017年的8.42%上升至目前的11.14%,厨房食品的毛利率略高于饲料原料和油脂科技的毛利率。2016 年至 2019 年公司期间费用率维持在 7.5%以下,2020H1 下降至 5.9%,其中,以销售费用为主。相比于同行动则二三十的毛利率,金龙鱼的毛利率低于同行,公司是国内最大的农产品和食品加工企业之一,产品种类众多,没有与公司业务完全可比的A 股上市公司,油籽压榨,食用油精炼,面粉和大米等商品初级加工的业务量大,毛利相对较低。金龙鱼稳定增长的利润表明,公司的发展战略是成功且可持续的。净利润:净利润增速方面,2017年丰益国际注入资产后净利润大增至50亿,随后增速放缓至2018的2.53%,2019年的5.47%,主要原因是2018年衍生工具套期保值收益只有5亿,相对2017年大幅减少20亿,2019年营业收入增速放缓至2.2%,同时资产减值损失为21亿,相比2018年增加10亿。今年前三季度资产减值损失仅有5.5亿元,相比去年减少18.5亿减少了13亿,主要原因是存货跌价的减少,由于国际大豆价格有所上涨,前三季度投资收益损失-5.4亿,相比去年前三季度减少了11亿,资产减值损失和投资收益减少金额相互抵消,而营收增长回升至两位数增长12%,因此净利润增速大幅回升至46%。现金流:经营活动现金流方面,16年以来经营活动现金流稳步增长,说明公司的销售利润现金回流增强,对于客户的把控能力和议价能力较强。资金面:金龙鱼自上市以来融资余额不断上涨,截止至11月4日融资余额为12.6亿,占流通市值6.6%,说明资金看好金龙鱼后市发展。估值水平:截止至11-4日,公司的滚动市盈率为41倍,6家券商预测今年实现全年利润的平均值为70亿,动态市盈率为41倍,与目前大部分食品加工企业估值相比,大部分处于60-90倍PE区间,金龙鱼作为知名粮油食品龙头,相比之下具有估值优势。综上所述,金龙鱼作为粮油食品唯一上市龙头,未来行业发展将强者恒强、消费升级的背景下,拥有品牌、渠道等优势,财务健康稳健,估值相对优势且资金看好,具备长期投资价值,市场争议较大的就是盈利能力如毛利率ROE较其他食品龙头低,但是其实作为食用油唯一上市公司,其产品涵盖较广,还包括米面粉等基本厨房食品以及饲料,而海天等是通过不断提价来增长利润,因此跟其他食品公司产品差异较大,可比性不高,如果连食用油都提价,居民的生活成本会显著提高,国家肯定会管控,并且终端价格调整是需要国家发改委的审批的。因此这种股票如果一致性预期太强,反而没有好的价格介入,有分歧价格下跌反而是好的介入时机,建议逢低买入。核心资产的专栏104篇文章 · 2265人关注\ue703\ue630\ue631\ue632\ue64axueqiu.com2021年3月2日15深度解读:3900亿金龙鱼的营收与增量 | 澎湃新闻按公司招股说明书拆分方式,金龙鱼的主营业务为厨房食品(包含食用油、大米、面粉、调味品等)、饲料原料及油脂科技产品。 2019年度,公司厨房食品销售收入占比达63.9%,毛利占比为70.63%。 其中,75%的收入来源于食用油销售(占公司整体营收的48%)。 同时,金龙鱼的整体毛利率水平稳定,厨房食品的毛利率稳定在12%-13%之间。 元气资本通过梳理金龙鱼在天猫渠道主要食用油产品的价格,发现茶籽油、亚麻籽油、橄榄油的均价最高,茶籽油的均价甚至达到大豆油的10倍左右。 但是通过测算发现,亚麻籽油的原材料价格甚至低于大豆油与花生油,即便茶籽油的原材料价格较高,但远未达到产品价格的差距。 因此我们认为在高端食用油领域,产品毛利空间明显优于普通食用油。m.thepaper.cn2020年11月16日16金龙鱼,“安稳”的上半年_产品_厨房_公司财报显示,金龙鱼上半年合计销售产品2279万吨,同比增长3.12%;旗下厨房食品板块的销售量达到1137万吨,相较于去年同期增长了2.53%;而在饲料原料及油脂科技板块,销售量达到1213万吨,同比增长了3.67%。. 这一成绩使得金龙鱼在市场中的地位更加稳固www.sohu.com2024年8月14日17“健康思想家”金龙鱼 | 品牌王道 | 知乎编者按米面油,厨房中最常见的食材,承载着亿万百姓的餐桌安全。从1991年第一瓶“金龙鱼”小包装食用油面世,到后来陆续推出的零反式脂肪酸食用油、发酵面和鲜米、预制菜等创新产品,益海嘉里金龙鱼在“健康安全… 切换模式 写文章 “健康思想家”金龙鱼 |品牌王道 益海嘉里 编者按 米面油,厨房中最常见的食材,承载着亿万百姓的餐桌安全。从1991年第一瓶“金龙鱼”小包装食用油面世,到后来陆续推出的零反式脂肪酸食用油、发酵面和鲜米、预制菜等创新产品,益海嘉里金龙鱼在“健康安全”和“勤奋创新”的道路上从未止步。 日前,益海嘉里金龙鱼入选每日经济新闻《品牌王道》系列丛书经典品牌案例,书中详细阐释了益海嘉里金龙鱼旗下品牌的发展历程和产品理念。本期,让我们跟随文字一起来看看,扎根中国三十余年,益海嘉里金龙鱼是如何做出有思想的粮油产品,成为引领消费者的健康思想家。 |本文版权归“每经头条”所有||记者张韵| 引子 2020年,金龙鱼“零反”系列食用油问世,不仅能确保反式脂肪酸的含量控制在“0”的标准之内,还保留了8成以上植物甾醇、维生素E等营养元素。该产品获得世界卫生组织营养监测技术专家Dr.JenniferCoates的肯定,工艺也荣获中国发明专利(专利号:ZL201811558663.X)。“零反”系列一推向市场,即引发广泛关注,大受欢迎。金龙鱼为什么要做“零反”?“零反”为什么重要?近年来,“脱发”“初老”“过劳肥”“报复性熬夜”等话题成为热搜常客,各个群体的“健康焦虑”又因一场疫情达到了前所未有的高度。相关调查显示中国人有50%的反式脂肪酸摄入来源于植物油,而过多食用含反式脂肪酸的油品会给身体带来诸如心脑血管疾病等危害。世界卫生组织早在2018年就宣布,到2023年,要全面消除食品中工业化生产的反式脂肪酸,这一计划开启了世界范围内的“零反”征程。随着全球对“餐桌健康”的要求日趋严格,国人期待改善膳食结构的需求也在增长,这为粮油产品的创新研发提供了新的动力。而人们不知道的是,早在2010年,金龙鱼就开始与行业权威机构共同进行这一领域的研究。历时十年、斥资两亿元,金龙鱼不断进行工艺设备的改进。最终,绿色精准适度加工的理念从实验室走向生产线,金龙鱼在全国启动26座加工工厂,向反式脂肪酸“宣战”,粮油界的健康革命步入了换挡提速的时代。益海嘉里食品营销有限公司董事长兼总经理陈波说,金龙鱼的“零反”专利将食用油的健康、安全、营养提高到全新维度,意义非凡,不仅引领了粮油行业技术的突破性革新,更标志着在中国餐桌健康消费领域的突破。做有思想的粮油产品,成为引领消费者的健康思想家,金龙鱼的品牌承诺掷地有声。它凭借自身的研发能力与品牌力向外界宣布:一项专利可以成就品牌理念,一个理念可以引领行业变革。 益海嘉里食品营销有限公司董事长兼总经理陈波 品牌底气: 一条“金龙鱼”,游出国人用油新时代 每个品牌都有故事,而金龙鱼的品牌故事带着历史纵深感。1988年,金龙鱼的掌舵人郭孔丰第一次来到深圳,他干的第一件事,是到大街上考察卖粮油的商店,那些散装称重的毛油让他看到了中国市场的空白。1991年,第一瓶小包装食用油在深圳蛇口下线,一条象征吉祥富贵的“金龙鱼”就此游进千家万户,掀起了中国食用油产业的深刻变革。 作为金龙鱼品牌在国内的运营领头人,陈波三十岁出头就担起了金龙鱼小包装油在全国市场销售、推广的重任。1995—2022年,他从一个粮油行业的“门外汉”到享誉业内的“资深专业人士”,见证了中国食用油行业从散装油到小包装油、从安全卫生到营养健康的两次革命。 20世纪80年代,正值盛年的郭孔丰主管家族集团里的食用油与粮食生意,他准备为生产的食用油注册一个商标。在华人眼中,金龙鱼一直被看作吉祥富贵的象征。“金、龙、鱼”三个字,每个字都有美好的寓意。而在我国的餐桌历史上,直到20世纪80年代末,市民提着油瓶去打散装油的现象依然十分普遍,那时的散装油多是毛油,杂质多、安全卫生无法保障,给百姓的饮食健康带来了较大隐患。1988年,郭孔丰以嘉里粮油集团代表的身份到中国各地考察市场,他走街串巷,目睹了家庭主妇们拿着瓶子去粮油店排队买油的盛况。郭孔丰回忆说:“那个油烧起饭来,整个厨房都是烟。”一个巨大的市场摆在郭孔丰眼前。彼时,中国大部分地方还都是国营粮油店,深圳作为改革开放的前沿城市,已经完全放开了粮油的销售管控。于是,郭孔丰便在蛇口建起了一家生产食用油的油脂厂。1991年,这家名叫南海油脂的工厂生产的金龙鱼小包装油正式上市,并逐渐以企事业单位发福利油的形式打开了中国市场。一条象征吉祥富贵的“金龙鱼”就此游进千家万户。这一创举,将食用油变成一个有品牌概念的食品,改变了国人多年来使用散装油的历史,从此掀起了中国食用油产业的深刻变革。到了21世纪,随着经济发展水平的不断提高,在安全卫生的基础上,营养健康逐渐成为人们对饮食的更高追求。金龙鱼也开始将食用油与膳食健康的研究深入脂肪酸领域。经过两年的研发,第二代金龙鱼食用油面世,这就是大家都耳熟能详的金龙鱼1∶1∶1第二代食用调和油。这个产品根据中国营养学会制定的《中国居民膳食营养素参考摄入量》(Chinese DRIs)中关于三种膳食脂肪酸均衡营养状态的推荐精心研制而成,是一种“脂肪酸均衡”的健康食用油。陈波把金龙鱼1∶1∶1调和油称作“有思想的食用油”,因为它倡导的“1∶1∶1”膳食脂肪酸平衡的健康概念,革命性地改变了中国人的饮食习惯。从此,中国人吃食用油的观念从“安全”向“营养健康”跃升。“第二代”面市之时,“第一代”正在全国各大超市热卖,销售量遥遥领先。而陈波领导的团队在彼时物流、配货尚未十分发达的形势下,仅以一周时间就完成了全国所有销售市场平台的货品调换,创造了“自我更新迭代”的营销奇迹。 2002年,金龙鱼第二代食用调和油上市2003年,金龙鱼全系列小包装油销量突破100万吨。陈波认为,这是一个重要的里程碑,他感叹:当时没有人会想到,金龙鱼仅用12年就能完成这样一个目标。2004年,金龙鱼在人民大会堂举行了盛大的庆功会,成为很多人难忘的回忆。“这是公司粮油产品的成功,也是所有经销商、合作伙伴的成功,更是中国小包装油的一次进步与成功。”对于这一段历史,陈波是亲历者,也是推动者。2005年年底,金龙鱼凭借“一种脂肪酸比例合理的植物调和油”的产品配方荣获国家发明专利(专利号:ZL201410256274.7)。后来,金龙鱼1∶1∶1第二代食用调和油也成为全球首个单品销量破百亿元的食用油品种。也正是这次革命性的创新,使金龙鱼品牌迸发出了强大的市场号召力。 品牌匠心:从“传承古法”到营销创新 在这个充满诱惑和浮躁的时代,专注是一种难得的品质,也是做好品牌所必须的。这是陈波的深刻感悟。从销售主管到集团高管,陈波加入金龙鱼已有27年,他在职业生涯内见证了中国粮油行业从弱小到壮大,一步步走向成熟的发展历程。 他说,“极致匠心,只做一件事”的精神乍看与潮流背道而驰,但持之以恒,终归会让人们看清专注精神的珍贵。比如,专注花生油的“胡姬花”品牌,正是这样一种品牌精神再好不过的例证。从早期缺油、限量供应,到如今琳琅满目、种类繁多,食用油在中国的烹饪方式中是必不可少的主角,它负责提供每日所需的能量,与人体健康息息相关。 “健康思想家”金龙鱼 |品牌王道 益海嘉里zhuanlan.zhihu.com2023年1月13日18深度解读:3900亿金龙鱼的营收与增量 | 澎湃新闻营收规模近2000亿,连续三年在包装食用油、包装面粉、包装大米三个市场蝉联第一的金龙鱼(300999.SZ)如今正面临着“静中有变”的市场格局。 下载客户端 登录 无障碍 深度解读:3900亿金龙鱼的营收与增量 2020-11-16 19:32 上海 来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客 “关键仍在于‘厨房食品’。” 本文为元气资本第49篇原创文章 分析师)宁泊为 核心内容 1、金龙鱼的主营业务突破点在哪? 2、强大的渠道建设是否在线上成功复制? 3、金龙鱼未来的增量会在哪里出现? 营收规模近2000亿,连续三年在包装食用油、包装面粉、包装大米三个市场蝉联第一的金龙鱼(300999.SZ)如今正面临着“静中有变”的市场格局。 这里的“静”所指的是已经进入存量竞争的粮油市场环境。根据国家粮油信息中心统计数据,2017/2018年度,我国食用植物油生产量2963万吨,消费量3440万吨,供需基本平衡;生产量与消费量的5年复合增长率分别为4.55%与4.54%。 由于传统饮食结构问题,国内普遍存在omega-6脂肪酸(来源包括葵花子油、玉米油、大豆油等)摄入过多的问题,虽然omega-6脂肪酸是人体必需的,但过多摄入存在危害,引起不同程度的炎症;对应地,我们饮食结构中omega-3和omega-9脂肪酸的摄入则相对不足。 这样的痛点,在当下“健康概念”与消费市场叠加爆发的背景下,为整个粮油市场带来了“转机”。 我们从近几年小包装食用油市场上可以观察到,调和油和大豆油的占比逐步降低,花生油、菜籽油(富含omega-9脂肪酸)的占比上升,还有橄榄油和亚麻籽油等也逐步走进消费者的视野。 以金龙鱼、鲁花等为代表的龙头公司也开始布局新的方向,如金龙鱼在开发稻米油、油茶籽油等新兴品类,路易达孚公司也推出了葵花籽油品牌“金掌门”,曾专注于花生油的鲁花也推出高端油系列的新产品—鲁花高油酸(即omega-9脂肪酸)花生油。 主营业务关键词:利润空间、产能过剩、高端油 1991年第一瓶“金龙鱼”小包装食用油问世,推动了中国散装油到小包装油的消费变革,同时也开启了益海嘉里的品牌建设之路。 2003年,金龙鱼小包装食用油年销量突破100万吨,2011年水稻年加工量突破100万吨。2017-2018年经历一系列重组,丰益国际在中国大陆的粮油食品加工、销售等业务整合进入公司。2018年12月公司整体变更设立股份有限公司,2020年登陆深交所上市。 金龙鱼的控股股东Bathos,持股比例99.99%。新加坡上市公司、世界级粮商丰益国际通过WCL控股、丰益中国、丰益中国(百慕达)等公司间接持有Bathos100%的股份,因此丰益国际持有公司99.99%的股权。 IPO募资后,其持股比例将下降至89.99%,仍居于绝对控制地位。丰益国际的主要股东为马来西亚郭氏家族和世界四大粮商(即ADM、邦吉Bunge、嘉吉Cargill、路易达孚LDC)之一ADM,其中ADM占比为24.89%。其中Kuok Brothers为郭氏兄弟公司,KerryGroup Limited即香港嘉里集团,为郭氏兄弟于1974年在香港创建,旗下业务遍及酒店、房地产、饮料、粮油等。 即便金龙鱼作为国内最大的农产品和食品加工企业之一,且产品涵盖小包装食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆奶、餐饮专用粮油、食品原辅料、油脂科技等诸多领域,但为了保持竞争优势,金龙鱼仍是选择专注于占营收和毛利比重最高的“厨房食品”领域。 按公司招股说明书拆分方式,金龙鱼的主营业务为厨房食品(包含食用油、大米、面粉、调味品等)、饲料原料及油脂科技产品。2019年度,公司厨房食品销售收入占比达63.9%,毛利占比为70.63%。其中,75%的收入来源于食用油销售(占公司整体营收的48%)。 同时,金龙鱼的整体毛利率水平稳定,厨房食品的毛利率稳定在12%-13%之间。 元气资本通过梳理金龙鱼在天猫渠道主要食用油产品的价格,发现茶籽油、亚麻籽油、橄榄油的均价最高,茶籽油的均价甚至达到大豆油的10倍左右。但是通过测算发现,亚麻籽油的原材料价格甚至低于大豆油与花生油,即便茶籽油的原材料价格较高,但远未达到产品价格的差距。 因此我们认为在高端食用油领域,产品毛利空间明显优于普通食用油。高端油的需求有待放量,利于毛利提升,这是金龙鱼“基本盘”的增量空间所在。 反向推之,大豆及加工品在原料采购中自然占据了绝对份额。 2017-2019年金龙鱼大豆及加工品采购金额达647.88、691.62、546.35亿元,而近三年原材料年采购总额为1240.19、1327.52、1257.97亿元,大豆及加工品采购额占原材料总采购额的52.2%/52.1%/43.4%。 而这些原材料在采购后会由金龙鱼将大豆压榨后形成毛油以及豆粕,毛油继续精炼成大豆油进行销售,而豆粕将作为饲料原料销售给饲料企业。两端收入分别计入厨房食品类销售收入与饲料原料及油脂科技收入。 因此,可以判断金龙鱼在下游销售环节的绝对优势的原因之一是原材料的产能释放能力。 据卓创资讯数据,截至2019年末,中国大豆压榨行业产能CR5占比50.2%,CR10达70.6%。具体排名来看,前五名的位次保持稳定,益海嘉里仅次于中粮集团,居行业第二位。 根据中国油脂网数据,2018年度益海嘉里集团旗下19家企业合计大豆压榨量达1593.67万吨,较2017年同比增长3.68%,占全国压榨总量的17.99%,排名全国第一。事实上,在大豆加工环节的产能布局,益海嘉里在10年前便已全国领先,2012年集团大豆压榨量便已位列全国第一,市场份额为18%。 从整个食用油行业的产能角度,大豆压榨已经过剩。截至2019年底,中国大豆压榨设计产能达到1.7亿吨左右(据卓创资讯),而大豆压榨量约9150万吨(事实上,2019年我国的大豆总消费量也不过1.09亿吨)。而从2005年至今,大豆压榨产能一直处于明显过剩的状态,十五年间,仅2009-2011年三年间产能利用率高于60%。 根据USDA数据,2010-2020年十年间,中国大豆压榨量从5500万吨增长至9900万吨,增长幅度为80.0%,CAGR6.05%,而同期中国豆油消费量从1111万吨提升至1869万吨,增幅为68.2%,CAGR5.34%。此番现象的主要原因为同期饲用豆粕需求增长驱动了压榨量的增长(中国饲用豆粕需求占豆粕总需求的97%左右,过去十年饲用豆粕增长79.7%,年复合增长率为6.04%)。 除豆油外,其他两大类食用油(菜籽油与花生油,在中国食用油消费量中合计占比约33%)压榨产能也明显过剩,行业产能利用率处较低水平。根据我们的调研数据,2015年至今,全国菜籽油压榨企业的开机率在20%左右,开机率最高水平低于30%;花生油压榨产能开机率均值在25%左右,开机率最高水平低于60%。 因此,综合供给端产能过剩与产品属性两方原因,我们认为尽管食用油原料价格波动明显,但终端销售价格缺乏弹性。食用油上游为大宗农产品,大豆、油菜籽、花生等食用油主要原料价格受到气候、政策、供需、关税等多种因素影响,波动较为明显。与其相对应的是,食用油终端零售价稳定性极强。根据发改委统计数据,在2015年6月至今(2020年11月)超过五年的时间中,36个城市桶装食用油:豆油、菜籽油、花生油平均零售价涨幅分别为-1.96%、1.53%、5.14%。 即便高端食用油市场的空间存在,但距离高增高释放还有不短的教育过程,因此食用油市场确实难以在短期内为金龙鱼提供增量来源。 同样属于主营业务的大米、小麦方面也面临同样的问题。需求趋势稳定,包装米价格波动不大,包装面粉价格提升有限。 2019年我国大米的生产量和消费量分别达到147和143百万吨,小麦的生产量和消费量分别达到214和111百万吨。近几年大米和小麦的需求趋势保持稳定,国内产量完全覆盖需求量。www.thepaper.cn2020年11月16日19金龙鱼——销售模式 全文请看《金龙鱼——万亿粮油帝国 ...全文请看《金龙鱼——万亿粮油帝国》 金龙鱼 的销售管理非常符合颠覆式创新中的定义——给与新市场参与者足够的权力。 金龙鱼 针对食用油、面粉、大米等设立了专门的产品事业部,进行 专业化管理并按照销售渠道设立了不同的渠道事业部,零售渠... 雪球首页认知饕餮认知饕餮发布于2022-04-15 06:34来自雪球关注金龙鱼——销售模式全文请看《金龙鱼——万亿粮油帝国》金龙鱼的销售管理非常符合颠覆式创新中的定义——给与新市场参与者足够的权力。金龙鱼针对食用油、面粉、大米等设立了专门的产品事业部,进行 专业化管理并按照销售渠道设立了不同的渠道事业部,零售渠道、餐饮渠道 以及食品工业渠道的产品销售分别由消费品渠道事业部、餐饮渠道事业部以及食 品工业渠道事业部进行管理。饲料原料及油脂科技产品:设立了饲料原料部及油脂科技事业部对饲料 原料以及油脂科技产品的销售进行管理。金龙鱼的销售模式分为经销和直销:经销模式指公司与经销商签署 相关协议,由经销商在约定的期限和地域内销售指定商品的模式;直销模式指除 经销模式外,公司直接和客户签署购销合同,将商品销售给客户的模式。零售渠道下的农贸市场、粮油批发店、 福利团购等通道以经销为主,大型商超及零售连锁企业以直销为主。餐饮渠道下中小餐饮、快餐连锁等以经销为主,大型企 业食堂、连锁酒店、连锁餐饮等大型客户则以直销为主。对于食品工业渠道下的大型食品企业,公司以直销模式服务客户, 对于一些小型或区域性的食品工业企业,则通过经销模式开展生意。对于饲料原料及油脂科技产品,公司主要采用直销模式。并且金龙鱼重视电商渠道的开发,与京东、天猫超市等电商平台进行 了合作;在积极开拓发达城市的同时,重视县级城市、农村、乡镇市场,积 极推动渠道下沉,并与阿里巴巴“零售通”、京东“新通路”等社区零售电商平 台开展合作,提高终端客户的覆盖能力。金龙鱼因为产品毛利率低,其产品对于经销商来说吸引力并不大,因为操作空间不大,经销商的利益不是很大。做金龙鱼的经销商,需要耐得住性子。金龙鱼的经销商是经过精挑细选出来的,不是所有人都能做的。根据经销商的销售网络规模、仓 储设施、交付能力、销售人员、财务状况、信誉等因素,金龙鱼会选择符合自身业务 发展战略的经销商。在经销商网络建设过程中,公司坚持渠道划分、渠道下沉的原则。经过多年 的发展,公司在全国范围内建立了全方位、立体化的经销商网络和完善的经销管 理体系,培养了一批经验丰富的销售管理人员。公司通过密集的经销商网络,保 障产品快速到达消费终端。(目前金龙鱼是扁平化管理,可以掌握终端动向,及时得到消费者反馈)为了让经销商可以更好的卖出产品获利,金龙鱼通过外购与自主研发相结合的形式搭建 自身的经销商信息系统,提升对经销商的信息化管理,同时帮助经销商更好地进 行运营管理,扩大业务规模。(相当于给经销商提供非常有利的工具)但是金龙鱼对于经销商的要求并不会降低,因为必须保障产品的质量:在仓储环境方面,公司从硬 件配置标准、存储管理标准、进出库、不合格品处理、清洁卫生、仓库检查等方 面对经销商库存环境和仓储工作的规范性进行明确要求,并通过监督检查、评估, 对不符合标准的情况提出整改要求。公司对经销商的安全库存进行了合理的规 定,根据正常市场供应量,对各类产品设置不同的最低安全库存数量,确保销售 端不会出现断货等情况,并通过突击盘点等方式进行监督检查,对不符合标准的 情况提出整改要求。经销商的定价方式:针对不同的产品类型和客户特点,公司采用差别化的定价机制。对于零售产 品而言,公司制定统一的零售产品基准价。零售产品一般由公司负责配送,公司 制定的零售产品基准价中会将运输成本包括在内。对于食品工业产品和餐饮产品 而言,公司会基于市场行情走势以及竞争产品的定价情况灵活定价,如相关产品 由公司负责配送,则产品定价中会包括相应的运输费用。由公司负责产品配送时, 具体的配送地点由双方约定,一般是配送至客户指定的地点,可以是经销商自身 仓库也可以是终端客户。由于高标准,高劳动强度,低利润的产品特性,虽然金龙鱼会给与经销商尽量大的福利和培训,但是金龙鱼的经销商仍在以较大速度退出。因为粮油行业经销商不同于其他快消品,经销商是需要时间去适应高标准的,而且时间会比较长。所以新增经销商销售金额占比逐年下降。(这是一个问题,具体影响后面再观察)对于金龙鱼来说,并不是一定直销就要比经销好,比如食品加工和油脂科技,经销的毛利率要高一些。#金龙鱼##今日话题#$金龙鱼(SZ300999)$@雪球创作者中心\ue630\ue631\ue632\ue64axueqiu.com2022年4月15日202023年金龙鱼研究报告:粮油航母,稳渡鲸波 | 报告精读 ...深耕粮油三十年,品牌价值绽光芒。公司源起于1988年,上市于2020年,是国内米面粮油行业龙头,亦是国内重要农产品及食品加工企业。公司主要产品包含厨房食品、饲料原料及油脂科技产品,旗下拥有“金龙鱼”、“欧丽薇兰”、“胡姬花”、“香满园”、“海皇”等知名品牌。2022年,公司以1085.87亿元的品牌价值于“中国食品饮料... 2023年金龙鱼研究报告:粮油航母,稳渡鲸波 来源:浙商证券 发布时间:2023/12/20 浏览次数:1233 举报 1 金龙鱼:深耕行业三十余年,粮油龙头强者恒强 1.1 公司简介:小包装粮油龙头,品牌力行业领先 深耕粮油三十年,品牌价值绽光芒。公司源起于 1988年,上市于 2020年,是国内米面粮油行业龙头,亦是国内重要农产品及食品加工企业。公司主要产品包含厨房食品、饲料原料及油脂科技产品,旗下拥有“金龙鱼”、“欧丽薇兰”、“胡姬花”、“香满园”、“海皇”等知名品牌。2022年,公司以 1085.87亿元的品牌价值于“中国食品饮料上市公司品牌价值榜”中位列前三,荣获
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