金龙鱼对鲁花的持股比例情况

一、金龙鱼在鲁花集团的持股比例

金龙鱼及关联方香港嘉银通过对鲁花集团增资的方式，合计获得鲁花集团26.64%的股权 。

其中，金龙鱼单独持有鲁花集团10.95%的股权，香港嘉银持有15.69%的股权。这一结果是金龙鱼及香港嘉银分别以22.90亿元和32.79亿元作价，将所持有的部分公司股权对鲁花集团进行增资后达成的 。

二、与鲁花集团的股权关系及影响

（一）股权关系详情

尽管金龙鱼及关联方获得了鲁花集团26.64%的股权，但这并不构成对鲁花集团的控制。鲁花集团的股权结构依然较为多元，在金龙鱼及关联方增资后，孙孟全家族仍通过牡丹花道生、鲁花生生、华易生生、福花道生等方式控制着鲁花集团70%以上的股权 。同时，金龙鱼与鲁花集团在股权方面还存在着复杂的交叉关系。金龙鱼持有襄阳鲁花浓香花生油有限公司33%股权、常熟鲁花食用油有限公司33%股权、周口鲁花浓香花生油有限公司49%股权和莱阳鲁花丰益塑业有限公司50%股权；香港嘉银持有莱阳鲁花浓香花生油有限公司49%股权和山东鲁花浓香花生油有限公司49%股权，并且这些参股公司的股东均包含鲁花集团。此外，金龙鱼控股股东丰益香港持有香港嘉银51%股份，中粮集团间接持有香港嘉银49%股份，这也体现了鲁花集团、金龙鱼、中粮集团等巨头之间存在着千丝万缕的联系 。

（二）对双方合作的影响

这种股权关系的变化对金龙鱼和鲁花集团有着多方面的影响。

• 从市场竞争角度看：过去，金龙鱼和鲁花集团在食用油市场上被视为竞争对手。然而，随着金龙鱼及关联方对鲁花集团的增资，双方关系转变为深度合作。这种合作有助于减少市场竞争中的内耗，共同应对其他竞争对手。例如，在面对其他品牌的竞争时，金龙鱼和鲁花集团可以整合资源，发挥各自的品牌优势，提高市场竞争力。
• 在资源整合与协同发展方面：双方在产业链上下游有着各自的优势。金龙鱼在原料采购、生产规模等方面具有强大的资源整合能力，而鲁花集团作为中国花生油第一品牌，在花生油生产技术、品牌营销等方面有独特之处。通过股权合作，双方可以在产品研发、市场拓展、供应链管理等多个领域展开合作。比如，在产品研发上，可以共同开发新的食用油产品，满足消费者对健康、营养等多元化的需求；在市场拓展方面，双方可以共享销售渠道，扩大市场覆盖范围；在供应链管理上，可以优化采购、生产、配送等环节，提高运营效率。
• 对行业格局的影响：金龙鱼和鲁花集团作为国内食用油行业的两大巨头，它们的合作将对整个行业格局产生深远影响。这一合作可能促使行业进一步整合，提高行业集中度。中小食用油企业可能面临更大的竞争压力，而金龙鱼和鲁花集团则有望通过合作实现强者恒强的局面，推动整个食用油行业向更高质量、更高标准的方向发展。

三、相关背景及行业意义

（一）金龙鱼的背景与发展

金龙鱼品牌创建于1988年，是在得到郭鹤年首肯后进入内地投资创建的。金龙鱼的发展历程中经历过一些变革，如1991年郭孔丰出走后创建丰益贸易等事件。如今，金龙鱼已发展成为一家在食用油等多个领域具有广泛影响力的企业，其业务涵盖了多种食用油、米面、调味品等产品的生产和销售。在市场份额方面，金龙鱼在小包装食用油市场曾经占据较高的份额，如2017 - 2019年，其小包装食用油市占率分别为39.5%、39.8%、38.4%，虽然近年来面临着原料价格波动、粮油市场竞争加剧等挑战，导致归母净利润连续三年下滑，但仍然是国内食用油行业的龙头企业之一 。

（二）鲁花集团的情况

鲁花集团成立于1983年，是中国高端食用油的引领者、中国花生油第一品牌以及农业产业化国家重点龙头企业。集团拥有47个生产基地，横跨食用油、调味品、米面等多个行业，食用油年生产能力150万吨，调味品年生产能力30万吨，米面年加工能力50万吨，并且在全国设立近300家销售分公司，形成了覆盖全国的市场营销网络。鲁花集团在花生油领域具有很强的品牌影响力和市场竞争力，其2023年营收达186.29亿元，净利润27.46亿元；2024年一季度实现营业收入53.87亿元，净利润8.04亿元，盈利能力不容小觑 。

（三）两者合作在行业中的意义

金龙鱼与鲁花集团的合作在行业中具有重要意义。

• 对于产品创新的推动：双方可以结合各自的研发能力和市场需求洞察，推动食用油产品的创新。例如，研发更健康、营养、适合不同消费群体的食用油产品，满足消费者日益增长的健康饮食需求。
• 为行业发展提供示范：作为行业内的两大巨头，它们的合作模式可以为其他企业提供借鉴。例如，在企业间的资源整合、战略合作等方面，为其他食用油企业乃至整个食品行业的企业间合作提供参考。
• 增强行业稳定性：在当前市场竞争激烈、原料价格波动等不稳定因素较多的情况下，金龙鱼和鲁花集团的深度合作有助于增强整个食用油行业的稳定性。它们可以通过合作在原料采购、价格调控等方面发挥积极作用，减少行业的波动和风险。