雪龙鱼运输成本控制案例：金龙鱼的盈利能力控制

北京观赏鱼批发市场2025-01-27 22:43:052阅读7评论

雪龙鱼运输成本控制在案例中，通过对供应链管理、物流规划和运输方式的选择进行优化，显著降低了运输成本。通过建立高效的供应链管理系统来协调各个环节的运作，确保信息流通和资源高效利用。对物流路线进行合理规划，选择成本效益最高的运输方式，减少空驶和返程时间，降低运输成本。采用灵活的物流策略应对市场变化，如调整运输批量和频率，以适应市场需求波动。这一案例展示了通过综合运用现代信息技术和创新管理方法，有效控制雪龙鱼运输的成本，为渔业企业的可持续发展提供有力支持。

雪龙鱼运输成本控制案例

案例背景

雪龙鱼作为一家知名的粮油企业，近年来面临着运输成本控制的挑战。通过深入分析金龙鱼的财报及可持续发展报告，我们可以发现一些与运输业务相关的关键指标变化，这些变化反映了金龙鱼在成本控制方面的努力。

运输费用的变化趋势

金龙鱼的财报显示，销售费用及运输费用在近年来呈现持续下滑的趋势。具体而言，2023年该项费用为58.53亿元，相较于2021年的68.98亿元，有了显著的减少。此外，公司向关联方丰益国际及其控股子公司采购的运输服务及信息技术服务等交易金额连续三年呈现下降趋势，从2021年的16.6亿元降至2023年的水平。

运输效率与服务质量的挑战

尽管金龙鱼在运输成本方面进行了控制，但这些调整也可能对运输效率、服务质量及运营灵活性产生连锁反应。如何在降低成本的同时，确保运输服务的稳定性和可靠性，成为金龙鱼乃至整个行业需要共同面对的问题。

成本控制措施

鼓励承运商进行运力共享

金龙鱼在其可持续发展报告中提到，公司鼓励承运商进行运力共享，以减少洗罐次数和降低环境负担。这些举措无疑对提升运输效率及环境保护具有积极意义。然而，在推广和实施此类高效运输模式时，如何确保油品运输的安全性和隔离性，以及避免任何潜在的交叉污染风险，是公司需要高度重视并妥善解决的问题。

利用信息化手段优化运输路线

畅捷通软件在物流成本控制方面发挥了重要作用。通过畅捷通的物流管理软件，企业可以进行运输路线的优化、货物跟踪、库存管理等功能，从而最大程度地控制物流成本。例如，某电子产品制造企业通过使用畅捷通软件，成功地降低了运输成本、库存成本和包装成本。

实施VMI（供应商管理库存）

美的集团通过实施VMI，实现了供应链的整合成本优势。美的利用信息系统，在全国范围内实现了产销信息的共享，使得原有的100多个仓库精简为8个区域仓，流通环节的成本降低了15%-20%。此外，美的在ERP基础上与供应商建立了直接的交货平台，供应商在自己的办公地点就可以登录到美的公司的页面上，看到美的的订单内容，从而提高了供应链的响应速度和效率。