金龙鱼占中国市场份额大的原因(金龙鱼占中国市场多少份额)

　品牌、渠道、创新、成本，四大护城河为金龙鱼业绩持续增长保驾护航。8月12日，金龙鱼公布上市以来的首份中报。在细分领域市场，金龙鱼旗下多品牌齐头并进。接下来，作为中国 体育 代表团官方粮油产品赞助商的金龙鱼，将继续亮相2022北京冬奥会、2024巴黎奥运会的赛场。渠道深化布局 稳定客户关系 多元化、立体化的营销网络，为金龙鱼市场份额扩大夯实基础。布局全国的同时，金龙鱼通过渠道下沉，在部分沿海发达地区实现村镇覆盖。2020年，金龙鱼拥有329名研发人员，研发投入共计1.83亿元。近年来，金龙鱼加大了高端产品的研发力度。

本篇文章给大家谈谈金龙鱼占中国市场份额大的原因，以及金龙鱼占中国市场多少份额对应的相关信息，希望对各位有所帮助，不要忘了关注我们祥龙鱼场哦。

本文目录一览：

• 1、市值暴跌3400亿，金龙鱼还配做“油茅”吗？
• 2、金龙鱼巩固四大护城河 上半年营收稳步增长达1032亿元
• 3、林园看好金龙鱼的原因
• 4、金龙鱼——规模优势打造超强竞争力

市值暴跌3400亿，金龙鱼还配做“油茅”吗？

市值暴跌3400亿，金龙鱼我认为还配做“油茅”，主要原因：

1.股票没有只涨不跌的，调整很正常；

2.金龙鱼占有市场份额非常大它“油茅”龙头企业；

3.金龙鱼业绩非常好，配得上“油茅”称号。

年后的蓝筹股大幅度调整，让很多买机构抱团股的投资者损失惨重，这让很多人对于价值投资也感到了担心。金龙鱼作为中国股市家庭适用油的龙头企业，得到了很多投资者的认可。市值暴跌3400亿，这让很多投资感到非常担心，金龙鱼还配做“油茅”吗？我认为配，股票没有只涨不跌的，去年金龙鱼涨幅太大了，价值也被高估，调整很正常，金龙鱼的基本面没有任何改变，不能够因为下跌就认为它不配做“油茅”，金龙鱼市场占领份额非常高，金龙鱼业绩非常不错，这一切都没有办法，这是我认为金龙鱼配做“茅油”的真正原因。

一、股票没有只涨不跌只要公司基本面没有变化就没有问题

世界上没有一只股票只涨不跌，金龙鱼的基本面没有发生任何改变。金龙鱼下跌最主要原因就是涨幅太高，估值太高，调整是为了价值回归，不能够因为股票下跌就认为不配做“油茅”，这是非常可笑的事情，只要基本面没有变，他就有资格做“油茅”。

二、金龙鱼在A股市场没有竞争对手

上市公司中，能够对金龙鱼形成直接竞争的企业基本上没有，也就是金龙鱼在A股处于垄断地位，处于垄断地位的金龙鱼有资格做“油茅”。

当一个企业基本面，业绩，市场份额都没有发生根本性的变化，如果因为股价下跌就认为他不配做“油茅”这是非常可笑的事情，这波蓝筹股杀跌，茅台还跌了20%，但是没有人说茅台不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上涨的核心动力。

金龙鱼巩固四大护城河 上半年营收稳步增长达1032亿元

　品牌、渠道、创新、成本，四大护城河为金龙鱼业绩持续增长保驾护航。

8月12日，金龙鱼公布上市以来的首份中报。数据显示，金龙鱼上半年实现营业收入1032亿元，同比增长18.7%；利润总额46.3亿元，同比增长20.9%；归属于上市公司股东的净利润29.7亿元，同比微降1.24%。

作为千亿粮油巨头，金龙鱼主营厨房食品、饲料原料及油脂 科技 产品的研发、生产与销售，产品涵盖食用油、大米、面粉及挂面、调味品、食品原辅料等。2020年10月，金龙鱼在深交所上市，正式开启资本化道路。

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金龙鱼

品牌硬实力 助推业绩稳步增长

对于上半年业绩变动的原因，金龙鱼表示，受去年同期疫情的影响，各个渠道的销量出现结构性变化，面向家庭消费的小包装产品销量提升，而餐饮业受到冲击，餐饮渠道产品销量出现下滑。今年随着国内疫情逐步好转，餐饮市场快速恢复，毛利率较低的餐饮渠道产品销量占比提升，因此厨房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消费、还是面向餐饮渠道，这条象征富贵的“金龙鱼”，早已成为消费者购买粮油米面时的优先选择。

深入消费者心中的品牌号召力，正是金龙鱼的“硬实力”所在。

1991年，第一瓶“金龙鱼”小包装食用油问世，掀起散装油到小包装油的消费热潮；“1:1:1金龙鱼黄金比例调和油”的广告词，则让“金龙鱼”变得家喻户晓。

历经30年的发展，“金龙鱼”不再只是一瓶油，而是已经成长为综合性厨房食品品牌，涵盖食用油、大米、面粉等多品类，并建立了覆盖高端、中端、大众的综合品牌矩阵。

在细分领域市场，金龙鱼旗下多品牌齐头并进。2021年中国品牌力指数（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龙鱼旗下四品牌上榜：以绝对领先优势排名第一的“金龙鱼”，以及分别排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香满园”“元宝”；大米品牌排行榜中，“金龙鱼”“香满园”同样位列前茅。根据尼尔森数据，近三年金龙鱼在小包装食用植物油、包装面粉、包装米现代渠道市场份额均排名第一，在饲料原料、油脂 科技 行业市场占有率排名同样跻身前列。

另一方面，金龙鱼保持较高的广告投入，通过媒介传播、公关活动、渠道营销等形式，扩大消费人群、提升品牌影响力。2021半年报显示，金龙鱼上半年销售费用43.95亿元，同比增加17.44%，其中用于广告、促销的费用合计13.70亿元，占比约三成。

在刚刚结束的2020年东京奥运会上，“金龙鱼”不仅是中国 体育 代表团的粮油产品赞助商，金龙鱼·国家队运动营养师更是提前入驻奥运国家队，为运动健儿提供科学专业的营养服务。在东京奥运会上打破亚洲记录的“飞人”苏炳添、乒乓球员张继科、游泳运动员刘湘，均和金龙鱼达成商业合作，跨界搭配积累年轻消费者。接下来，作为中国 体育 代表团官方粮油产品赞助商的金龙鱼，将继续亮相2022北京冬奥会、2024巴黎奥运会的赛场。

渠道深化布局 稳定客户关系

多元化、立体化的营销网络，为金龙鱼市场份额扩大夯实基础。

经过多年的耕耘，金龙鱼在国内建立了包括零售渠道、餐饮渠道、食品工业渠道以及烘焙渠道在内的多元化、立体化营销网络，与众多连锁超市、酒店集团、餐饮集团、食品加工企业以及日化企业等客户建立了稳定合作关系，其中不少是国内外知名的企业集团。

从销售模式来看，主要分为经销、直销两种。2021半年报显示，厨房食品经销实现营业收入319.99亿元，占比48.5%；厨房食品直销实现营业收入339.71亿元，占比51.49%。

经销商数量持续增加。今年上半年，金龙鱼共拥有5289家经销商，较去年同期新增887家，增幅20.15%，东、西、北部经销商数量均突破千家。布局全国的同时，金龙鱼通过渠道下沉，在部分沿海发达地区实现村镇覆盖。

电商渠道方面，虽然目前营业收入占比仍比较小，但金龙鱼重视该渠道的开发，与京东、天猫超市等电商平台均联合开展了促销活动。

除了传统的经销、直销模式，金龙鱼不断创新销售模式，积极 探索 线上线下相结合的新零售模式，引领消费升级。

创新研发高端商品 注入业绩增长点

“ 科技 是第一生产力”，重视研发创新，为金龙鱼的业绩增长提供动力源泉。

2020年，金龙鱼拥有329名研发人员，研发投入共计1.83亿元。今年以来，据2021中报，研发投入9889万元，同比增加21.81%。

粮油行业集中程度较高，未来的竞争归根结底将是“第一梯队”的竞争，随着消费转型升级，品牌化、高端化、 健康 化已成为“兵家必争之地”。

近年来，金龙鱼加大了高端产品的研发力度。食用油方面，延伸赛道，推出了个性化的精品油种；大米方面，贴合各地的饮食习惯和特点，陆续推出了多款具有地方特色的产品；面粉方面，针对不同渠道的消费需求以及不同的应用场景，精准营销，高端面粉销量稳步增长。

“推新”不忘“强技”。针对消费者的不同需求，金龙鱼亦加快了技术创新的脚步。为满足 健康 、安全、营养的食用油需求，集成多项创新型油脂加工技术，推广绿色精准适度加工工艺；为满足新鲜米的需求，首创“六步鲜米精控技术”创新体系，从技术和工艺上确保大米新鲜和食用品质。

此外，金龙鱼借助 科技 的力量，在“水稻循环经济”“瘪谷提取技术”等方面进行 探索 ，助力其在低碳经济、节损降耗领域更进一步。

降本增效 规模经济发力

规模优势显著，助力金龙鱼在今后的竞争中抢占高处。

2021半年报显示，营业成本、销售费用以及管理费用的同比增幅分别为17.63%、17.44%、14.17%，皆低于营业收入的增幅18.69%，显示了金龙鱼在成本控制方面颇有成效。

通过建立综合企业群，金龙鱼将规模优势最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龙鱼共拥有69个已投产生产基地，并在齐齐哈尔、潮州、兰州、合肥、青岛等地新建多个生产基地。这些生产基地通常临近原材料产地、港口、铁路或终端市场，有利于降低生产、物流成本、管理费用。

综合企业群模式则指的是通过将产业链上下游的工厂集合于一个生产基地内，通过共享基础设施，在能源供应、后勤保障等获得最优成本。综合企业群模式下，一间工厂的产成品是另一间工厂的原材料，从而又能降低整体的物流和库存成本。目前，金龙鱼已在泰州、秦皇岛、上海、连云港、防城港等地建立了多个综合企业群。

目前，在综合企业群的基础上，金龙鱼将“中央厨房”作为重点发展方向，金龙鱼董事长郭孔丰曾在2020年度股东大会上透露，位于河北廊坊、重庆、陕西西安、浙江杭州四地“中央厨房”项目，最早预计今年年底落地。市场普遍认为，待“中央厨房”全面落地后，有望为金龙鱼带来新的利润增长。

截至8月12日，金龙鱼报收73.04元/股，总市值3960亿元。

林园看好金龙鱼的原因

首先，就公司来说，金龙鱼已经在粮油米领域的市场份额排名第一，且与中粮、鲁花形成了寡头垄断；其次，尽管公司盈利能力弱，但凭借低毛利率形成了竞争壁垒，既可以让潜在进入者望而却步，又可以让现有竞争者难以实现逆袭；第三，粮米油与“嘴巴”有关，市场需求不会消亡，公司生命周期长。

而且，尽管前十大流通股东中林园旗下基金占据三席，但在基金中的占比并不高。更重要的是，正如林园说到的“买了要拿三五年，亏钱了别和我说”，什么意思呢？长期主义。也就是说，立场不同，得出的结论也可能不相同。

拓展资料

为什么有着“油茅”之称的金龙鱼，突然间不香了？

从公司看

盈利能力、成长性不足

一方面，受原材料成本大幅上涨影响，尽管金龙鱼上调了部分产品的售价，但依然不足以抵消原材料成本上涨的影响，导致毛利率下降；另一方面，今年上半年公司管理费用和销售费用分别为16亿元和43.95亿元，同比增加14.17%和24.93%。

也就是说，除了原材料成本上涨之外，其他各项成本费用大幅增加也是净利润下滑的重要推手。

由此，便能够归纳出公司盈利能力不足的原因：

第一，相比于酱油，米面油作为生活必需品的色彩更浓，尽管商品的价格不是政府指导定价，但由于涉及国计民生，涨价空间相对有限；

第二，由于原料成本在主营业务成本的占比接近90%，以大豆为代表农产品的价格波动，会对产品毛利率产生极大的影响。

第三，与酱油不同，米面油的产品差异性并不明显，很难在口感上形成产品忠诚度，也就很难形成品牌溢价。由于品牌影响力不够，因此包括营销费用在内的支出，并不能减少。

2017-2021年H1，公司的净利率分别为3.5%、3.3%、3.37和3.22%，始终维持在较低水平，意味着这个行业的盈利能力远不如白酒，也远不如海天味业这样的酱油企业。

再看公司成长性。

2017-2020年，公司营业收入和净利润年复合增长率分别为8.9%和6.2%。无论是营业收入还是净利润，过去四年的年复合增速都没有达到两位数。

金龙鱼——规模优势打造超强竞争力

1、益海嘉里是国内最大金龙鱼占中国市场份额大的原因的农产品和食品加工企业之一,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司主营厨房食品、饲料原料及油脂 科技 产品的研发、生产与销售。近三年公司在小包装食用植物油、包装面粉现代渠道、包装米现代渠道市场份额排名第一。

2、头部企业强者恒强金龙鱼占中国市场份额大的原因，需求呈现相对刚性金龙鱼占中国市场份额大的原因，竞争格局较为稳定金龙鱼占中国市场份额大的原因，具体来看：食用油方面，2012-2018年，我国食用油消费量从2755万吨增长至3440万吨，CAGR+4.54%。其中，花生油销售额占比最高，2018-2019年销售额占比均超过20%，其次是调和油，年销售额占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我国大米消费量从1.33亿吨增长至1.42亿吨，之后稳定在1.42亿吨左右。饲料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生猪产能去化幅度较大影响，猪料下滑幅度较大，但禽链景气度较高，综合来看，饲料产量增速降至1.20%。2020年，在养殖高盈利刺激下，生猪产能快速恢复，有望带动饲料进口饲料原料需求持续向好。 公司主要细分产品市场占有率均处于行业绝对领先地位。

3、公司历年来营收增长图

4、截止20201231十大流通股东图

5、当前股价日K线走势图

6、综合分析：经过个一段时间的等待,目前各大行业龙头股价明显回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次给出金龙鱼占中国市场份额大的原因了相对合理的入场点,金龙鱼作为食品消费类国民级品牌,行业地位是绝对龙头企业，其国内66个生产加工基地遍及全国多个省或自治区，销售渠道全国覆盖,同时新进明星私募加持, 截止益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司公布2020年度业绩报告。年报数据显示,益海嘉里金龙鱼2020年实现营业收入1949亿元,同比增长14.2%;营业利润总额达到89亿元,同比增长28.6%,其中归母净利润为60亿元,同比增长11%,企业总资产达到1792亿元,同比增长5%。公司具有多年的全产业链布局经验,近年来多品类发展,在规模优势下打造出超强竞争力,值得您重点关注。

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