金龙鱼经销商不好干怎么办呀(金龙鱼业务好做吗)

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本文目录一览：

• 1、总听人说应届毕业生做销售，到底什么是销售？
• 2、金龙鱼和多力哪个油好？经销商好做吗？
• 3、(2)经销商不配合工作，怎么办？求答案
• 4、金龙鱼县级代理挣钱吗
• 5、走四方食用油口碑挺不错的，不知道能不能做经销商？
• 6、金龙鱼经销商好不好做？

总听人说应届毕业生做销售，到底什么是销售？

销售有直销（直接面对产品的消费者）和分销（客户是中间商，渠道商，经销商等）之分

金龙鱼的销售，可能做分销多一点，你要多跑商超，多跑粮油店，批发市场之类的，当然还包括一些大客户，行业客户等这些直接消费的客户。

对于渠道这一方面，要做的是，与这些老板建立关系，首先要让他们认可你，给他们分析你能给他们带来什么利益，设法让他们卖你的产品，然后再设法让他们多卖你的产品，同时要注意市场竞争对手的各方面情况的收集，对经销商的控制，激励，渠道政策的实施等，当然重要的还包括回款，催款。

大致就说这么多吧，让你有个粗略的了解。

总之，销售是一个挑战性比较强的职业，竞争异常激烈的。如果做得好的话，各方面的收获都是可观的。

金龙鱼和多力哪个油好？经销商好做吗？

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(2)经销商不配合工作，怎么办？求答案

以前我在一家国内的快消品企业担任区域经理，负责正式开发JX市场。在我接手该市场之前有很多的经销商慕名而来，要求代理我司产品，而我司对该区域市场一直没有正式开发，甚至没有专人管理，于是出现了只要打款就给货，经销商的实力也无从考证，经销商进了货是赔是赚也不管，于是留下了很多的遗留问题。

由于竞品进入市场早，加上强势的品牌号召力已经形成了先入为主的优势，在市场上设置了很高的防御堡垒。而我公司产品虽然在全国范围内是驰名商标，广告力度也很大，但在JX的品牌知名度并不高，同时由于前期的部分打游击型的经销商对市场不负责任的操作，产品的美誉度也不高，加上较高的招商门槛，在很多地区招商都困难。

为了在短期突出重围，就只有充分利用现有的经销商，并打造出几个样板市场让一直处于观望态度的经销商看到希望，同时也辐射和带动周边市场的招商工作。

在这样的市场条件下我到了LP市场，拜访当地的经销商。LP是一个拥有80多万人口的县级市，经济水平在江西还是不错的，可我们产品在当地的销量一个月只有2万元左右，基本上是一个处于死亡边缘的市场。

见到了LP的经销商C老板，经过了几句简单的寒暄，基本可以确定这是一个憨厚又罗嗦的人。把我让进了店里以后C老板连个坐都没有给我让就开始跟我大倒苦水------

1、公司对市场一点支持都没有，既不给人又不给费用，竞品做的又那么强势根本就没法做啊。

2、厂方对市场一点都不负责，半年了都没见过一个厂家的人。

3、厂家的业务经理光开空头支票，上次来了个业务经理到市场上随便转了一圈就让我花了一万多的市场费用，市场销量基本上没变化，可是后来我找公司报销，公司说那个人不干了，而且没有公司的批复报不了，XXX的，我一万多块钱就打水漂了。

4、去年年底公司要求压货，那批货到现在还没卖完呢！马上就过期了！

5、去年有一批货出现了质量问题，公司一点都不管，全是我自己收回来销毁了，公司后来说补尝，都他娘的半年多了还一点信儿都没有。

6、临近的H市老是往我这儿窜货，都跟公司汇报很多回了都没有理。

7、近几个月发货每次都是要什么没什么，哪个单品不好卖给我发哪个，还老是断货，市场就是你们自己搞死的等等-----我看C老板发起牢骚来没完没了，而且人也越来越激动，粗口都带上了，我赶紧给他转移话题。我问他：C老板你代理的产品不少啊，都是些新品牌吧，我怎么都没见过啊？C老板说：嗯，都是些杂牌货，没什么销量，不过利润高，就带着卖呗。

我又问：你现在一个月的总销售大约有多少啊？C老板有点不好意思的说：5万左右吧！5万？我听完就愣住了。我说：5万的销量养着3个业务员、两辆车、一个门面、一个仓库，再加上其它费用能赚到钱吗？C老板说：咱们这地方费用低，再加上这些杂牌货利润高，勉强能够本。

我跟C老板说：不是产品不好，而是咱们没做好啊，跟你隔山相望的安徽省几十万人口的小县城H县一个月的销量就60多万，市场没做好不能光找原因，更要找方法！去年安徽销售2个多亿，江西的销量是只有几百万，以前公司对江西市场不重视、没有重点开发是主要原因，但你们自身也要找原因啊；从今年开始江西市场正式启动，这可是东风啊！。

C老板说：我做梦都想把咱们的产品做好，可是总是找不好方法啊！看着别的地方的经销商赚钱我也眼红！你们厂家的业务员过来

后就知道忽悠两句，公司下达的市场方案对我的市场不适用，根本是闭门造车；市场问题又不给解决，还就知道要销量。

回到宾馆后我就上午与C老板的交谈理了一下思路：首先：分析问题

1、C老板看到了我司产品在全国大部分市场取得的成功，也认定我司产品在当地有很高的发展潜力，对我司产品还是抱有很高的期望的。

2、由于前期的合作问题，C老板对公司怀有不满情绪，同时对厂方的业务员不信任，有抵触思想。

4、C老板的资金、物流和人员、渠道暂时还是可以满足市场开发要求的，尤其C老板的几个业务员战斗力是很强的，只不过缺少正确的方法引导。其次：找出对策

1、在这种市场条件下换户也是比较困难的，即使能找到个有实力的经销商，人家也不一定会用心去推。2、先在C老板面前树立威信，

金龙鱼县级代理挣钱吗

挣钱。

金龙鱼代理拥有着很好的发展潜力，其盈利的空间也是很不错的。金龙鱼作为该行业有名的品牌，在市场上名气是很高的。

金龙鱼在管控渠道方面的力度较高，经销商不需要为窜货导致的价格体系混乱担心。

走四方食用油口碑挺不错的，不知道能不能做经销商？

只要是小包装食用油，都是可以争取做经销商的，除非那些大牌子，像金龙鱼，福临门这些的经销商已经饱和，没有相当好的关系和钱，不一定能搞定的~

金龙鱼经销商好不好做？

金龙鱼在粮油食品领域的实力众所周知，至少产品质量过关，不用担心出问题

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