金龙鱼解禁(金龙鱼解禁是利好还是利空)

长春龙鱼批发市场2024-10-31 09:05:019.72 K阅读0评论

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2011年8月3日,食用油限价令解禁,金龙鱼正式提价涨幅为5%左右。2017年2月9日,中体产业晚间公告宣布,目前大股东国家体育总局体育基金管理中心公开征集到的4家意向受让方。2016年12月20日,中体产业第一大股东国家体育总局体育基金管理中心拟通过公开征集方式,协议转让所持公司的全部股份,即18623.9981万股,占总股本的22.0733%。2017年1月4日,基金中心收到4家意向受让方的受让申请及保证金并启动对意向受让方的尽职调查。

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本文目录一览:

金龙鱼到底是不是中国企业?为什么会入选国家品牌?

“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的著名食用油品牌。郭兄弟粮油私人有限公司是隶属郭兄弟集团下的粮油集团的旗舰公司。嘉里粮油(深圳)有限公司是郭兄弟集团下属的嘉里粮油(中国)有限公司在中国的全额投资的营销策划及管理公司。2011年8月3日,食用油限价令解禁,金龙鱼正式提价涨幅为5%左右。

每年中秋都是各行各业奋力一搏的好时机,食用油行业也不例外。记得那年中秋期间,在中央电视台我们看到金龙鱼、胡姬花、福临门和鲁花等轮番上马拼命打着广告,谁也不愿输给谁。大概,在一般老百姓心目中,这是四大家族在互相较劲,其实不然,以上四个品牌分属两大阵营,前面两个是嘉里粮油(中国)有限公司麾下,而后面两个则隶属中粮集团旗下。嘉里和中粮是中国小包装食用油市场的龙和虎,自从2001年底,中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后,向外界表达了集中资源和精力全力打造“福临门”品牌的决心,同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代。

市场竞争是残酷的,每个参与竞争游戏的企业都恨不得自己独霸天下,但事与愿违,在许多行业,洗牌到最后总是变成几个巨头共同玩游戏。另一方面,正因为竞争对手的存在,每个游戏的企业都不敢懈怠,在共同做大一个蛋糕。“既生瑜,何生亮”只能是古人的一时悲鸣,现代开明的企业家如可口可乐无论如何在心里是感激它几十年的老对手——百事可乐,不知道嘉里和中粮的当家人是否也有同样的想法。

好,现在让历史的车轮往回走,让我们回顾一下中国小包装食用油行业两个巨头的成长史,以及这几年来它们斗法的种种实战案例。

金龙鱼:潜龙出水 上个世纪八十年代,那时人们吃油,都是提着空瓶去粮店买个一斤豆油或两斤菜籽油。在十几年前,几乎谁也不敢想象中国小包装油会有什么市场。随着国内经济的迅速发展,大量食品企业纷纷上马,再加上人们生活水平的提高,国内油源开始不能满足居民消费的需要。这一阶段中国还没有小包装食用油,市面上到处充斥的是杂质多、油烟多、卫生安全无保障的散装食用油,而符合国际卫生标准的小包装食用油市场还是一片空白。

最初进入我国市场的主要是成品油,如棕榈油、菜籽油、黄豆油、调和油等等,都是以散装油或190公斤大铁桶包装为主。

80年代末,发迹于马来西亚的亚洲著名跨国企业郭氏兄弟集团通过对国内外市场考察,认为小包装油在中国肯定会有巨大的市场,最终下定决心于1990年组建了南海油脂工业(赤湾)有限公司,开始了中国第一批小包装食用油的生产,推出的第一个品牌就是金龙鱼。

然后郭氏兄弟集团把在中国的食用油企业,统一用嘉里粮油(中国)有限公司的旗号,嘉里粮油成为中国第一家引进小包装食用油的企业。

90年代初期,中国老百姓对小包装食用油还很陌生,主要是受阻于高昂的价格。嘉里粮油在初期完全以一种培育市场的心态耐心地度过几年效益低迷阶段。我们得承认,在打造中国小包装食用油市场上,嘉里功不可没。

最终打开中国老百姓的腰包,使小包装食用油被国人接受,嘉里采用的方法其实很简单,把小包装食用油以单位发福利的形式用团购方法解决,也就是所谓的用“福利油方法”打开市场缺口。 现在大家感觉很正常的营销战术,但在10年前,却不容易被想到。

1990年,面对市场上几乎不存在小包装食用油的局面,改变人们的生活习惯是很难的事情,那时,嘉里粮油总经理李福官向董事会提交报告:准备用三年时间,投入2000万的资金敲开中国小包装食用油市场大门。一年下来,销量达3000吨。通过思考和调查,他们发现,中国企事业单位逢年过节,有发“福利”用品的习惯,这是中国的特色,而正是这个特色,使小包装食用油得到了推广和普及。

嘉里粮油开启了中国小包装食用油市场的大幕,他们是行业的制造者,并在以后十几年的市场实战中,一直也是这个行业的领跑者。

福临门:猛虎下山 据国家内贸部公布的调查资料显示:嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座,它的市场份额超过第二名到第十名的总和。

在全国十大食用油品牌排名当中,嘉里旗下品牌就占据三个位置,并仍有增多趋势。从1994年开始的一年一度的全国主要城市消费品调查中,金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍;是消费者心目中最佳品牌,金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。仅金龙鱼、胡姬花、鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌,销量就超过了十大品牌中其余品牌销量的总和。

如果再加上其他13个品牌的销量,嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。 这样寡头垄断局面,直到1995年中粮旗下福临门横空出世才被打破。2001年底,中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后,中国小包装食用油市场。

乐视体育欲33亿接盘中体产业,会是一步好棋么

2017年2月9日,中体产业晚间公告宣布,目前大股东国家体育总局体育基金管理中心公开征集到的4家意向受让方。其中天津乐体安鸿体育文化发展有限公司因作为乐视体育的子公司而尤其受注目。

2016年年底起陷入“钱荒”的乐视体育,如今借子公司向中国体育产业最大的股份制企业靠拢。险中是否能求胜?

中国体育产业规模最大的股份制公司——中体产业的前世今生

中体产业成立于1998年3月,是中国体育产业规模最大的股份制企业,也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。

▼中体产业股东一览

在截止到2016年三季度的中体产业股东结构中,除了国家体育总局体育基金管理中心位列大股东之外,国家体育总局体育彩票管理中心、中央汇金资产管理有限责任公司、军康人寿保险股份有限公司也名列主要股东之席,并分别占据3.22%、3.12%与2.37%的股份。

2016年12月20日,中体产业第一大股东国家体育总局体育基金管理中心拟通过公开征集方式,协议转让所持公司的全部股份,即18623.9981万股,占总股本的22.0733%。基准定价为17.53元/股。2017年1月4日,基金中心收到4家意向受让方的受让申请及保证金并启动对意向受让方的尽职调查。

公告中透露的4家意向受让方分别是:北京翔明体育文化有限公司、新理益集团有限公司、天津乐体安鸿体育文化发展有限公司、深圳市鹏星船务有限公司。其中,天津乐体安鸿体育文化发展有限公司是乐视体育旗下子公司,其执行董事为乐视体育CEO雷振剑。

此前,腾讯、万达、阿里曾多次被传出有接盘的意向与打算。

目前中体产业业务已涵盖体育各主要,业务涵盖复合型城市体育地产开发、体育场馆和设施的运营管理与内容提供、体育竞赛的运营管理、体育中介服务、健身俱乐部连锁运营、体育彩票设备供应及服务等。具体业务分支包括:中奥体育(赛事运营)、中体竞赛(场馆运营与咨询)、中体倍力(休闲健身)、中体经纪(体育经纪与咨询)、中体华奥(门票代理和赛事推广)和英特达(体彩设备)。公司通过以上布局,打造了上中下游全产业链体育 IP 资源变现。

其中,中奥体育产业有限公司是中体产业全资子公司,中奥体育以马拉松(旗下主要有项目有北京马拉松和李宁10公里跑)、自行车(环中国国际公路自行车赛)和高尔夫(美巡中国赛、中国高尔夫俱乐部联赛)三项IP著称,是国内发展历史最长、规模最大的专业体育赛事投资运营公司。

中体竞赛作为中体产业的全资子公司,是国内最大的跨区域体育场馆设施专业管理机构和竞赛资源服务机构。主要业务包括场馆咨询、场馆运营管理和场馆融资建设等。

▼中体竞赛服务的主要国内场馆

中体经纪管理机构同样隶属于中体产业集团,主要业务涵盖运动员经纪、体育营销咨询、奥委会合作项目、赛事及体育活动运营推广、城市体育营销、体育广告公关及媒介合作服务。公司拥有国内最全面的国家队及运动员资源,在从事运动员经纪业务的同时也为国内外知名品牌和国内城市提供体育营销咨询方案。公司在北京和伦敦奥运会期间,为众多国内外品牌提供了专业的奥运营销竞争分析和赞助策划等业务,帮助伊利、安利、中粮集团、大众、联通、金龙鱼等品牌成为奥运会及中国体育代表团赞助商。

中体华奥以奥林匹克事务为主营的综合性、专业化体育服务机构。从2003年运营至今,公司已成为中国奥委会独家官方票务代理,针对夏季、冬季奥运会及其他国际国内综合运动会开展门票销售及旅游接待服务。

▼中体产业的财务概况

中体产业于于2012年收购北京英特达系统技术有限公司,进军体育彩票行业。英特达公司的智能电脑体彩销售终端机系列产品已经扩展到全国28个省,是我国体彩终端设备主要供应商之一。由于体彩终端机更新需要保证系统的稳定性及数据的可追溯性,导致其可代替性非常低。公司凭借在国内省份广泛的销售布局,构筑了强大的护城河。

强强联合,完善体育全产业业务布局

乐体安鸿成立于2013年,注册地在天津市,经营体育经纪代理、体育场馆服务、体育赛事活动策划等。进一步查询可发现,该公司为乐视体育旗下公司。

▼乐体安鸿的投资关系

放眼乐视体育,如今其在体育相关产业上下游布局广泛,目前拥有国内种类最全、数量最多的体育赛事版权资源。除主营体育赛事直播外,还参与开发可穿戴设备、智能运动装备、智能摄像机等硬件产品,同时向智能化场馆、拳击 O2O 等互联网应用服务领域拓展。乐视已经入股了以体育票务为主的票务公司永乐票务,并在争取互联网售彩牌照业务,曾于2016年2月以1000万美元领投章鱼彩票B轮融资,押宝足彩开放,希望足彩收入成为乐视体育收回投资的重要渠道。

由此看来,乐视体育在体育产业的布局与中体产业的已有布局重合度非常之高,尤其在体育赛事、场馆建设、体彩领域。一旦成功入股中体产业,乐视体育可以成功获取中体集团在在马拉松、自行车与高尔夫领域的优质赛事IP资源,在参与赛事直播之外,涉足赛事运营;并为乐视在体育场馆与体育彩票这两块的发力奠定基础。

另外不得不提的是,随着2022年冬奥会的举行,中体华奥作为独家票务代理与接待机构,将有助于股份受让方深度介入冬奥会票务业务;中体经纪现有的资源对于乐视体育日后经纪业务的开展也大有助益。

▼乐视体育如能入局中体产业,其“生态”生意或能有起色

此外,乐视体育是否真的希望借资产注入中体产业实现上市?在笔者看来,这种可能性应该可以排除。目前中体产业的市盈率为368.4,总股本为8.44亿股。从任何角度看,中体巨大的体量都不能算是一个很好的壳资源。乐视体育目前只是意向受让方之一,最终能获得中体产业多少股份,是否获得控制权,存在很多变数。

目前看来,中体产业复牌前的价格为23.87元,从基金中心提出的17.53元/股的协议转让价来看,完成收购全部转让股份的交易对价为32.6亿元。纵然体育产业目前在A股市场上来说估值不低,但中体产业的估值却远高于行业平均水平。纯粹从财务角度看,17.53元并不是一个绝对安全的价格。意向受让方入股的战略目的远远大于财务目的。

乐视的劲敌——资本市场传奇人物刘益谦

除乐视体育外,其他三家受让方的基本情况如下:

新理益集团有限公司法人是中国资本市场的传奇人物刘益谦。该集团成立于2000年,注册地为上海,集团业务集金融投资和医药化工与房地产开发于一体。

▼新理益集团的投资关系

刘益谦当初跟中体产业有很深渊源。2006年,刘益谦曾通过其控制的新理益集团拿下了中体产业的法人股,并进入董事会。随着这部分股权解禁,新理益高位减持。直至2007年年底,新理益位列中体产业第3大股东。通过对中体产业不断减持套现的完成,刘益谦在不到两年的时间里盈利超过8.2亿元,获利超过10倍。2009年11月,中体产业筹划定增时,刘益谦携资卷土重来,拟以现金认购1.18亿股晋身第二大股东。不过,这次定增案最终因故撤销。刘益谦本人也在两年后辞去中体产业董事职位。

▼刘益谦资料图片

鹏星船务成立于1982,法定代表人为屈晨,注册地址为深圳市南山区,经营范围为投资兴办实业、国内贸易、广告业务、自有房屋租赁、水路运输服务等。鹏星船务控股股东为深圳市航运集团,间接控股股东为深圳市鸿利金融投资控股有限公司。

▼鹏星船务的投资关系

翔明体育成立于2006年,法定代表人为刘志远,公司注册地位于北京,主营业务包括组织文化艺术交流活动、会议服务、承办展览展示活动、体育运动项目经营等。其前控股股东外滩控股集团曾与国家体育总局多有业务往来。

▼翔明体育的投资关系

虽然四家受让方的庐山真面目终于得以浮现,但此次股权转让是否能顺利完成,四家意向方各自能占到多少股份,大股东最终花落谁家,乐视是否希望借中体产业进行进一步资本运作,仍有不确定性。一方面,意向受让方需满足国家体育总局体育基金管理中心提出的实质性要求;另一方面,基金中心选出的意向受让方还需获得国家体育总局和财政部的批准并最终完成股份过户。在尽调的过程中,主办券商将重点关注意向方的法人身份以及受让方是否“拥有符合中国证监会规定的优质资产,且受让方需承诺在一定期限内注入中体产业。

金龙鱼解禁(金龙鱼解禁是利好还是利空) 黑白双星鱼

2022年金龙鱼还有解禁股么?

有的。

金龙鱼10月15日将解禁1.47亿股。为首发原股东限售股份和首发战略配售股份。一汽解放10月11日将解禁6.47亿股,均为定向增发机构配售股。

金龙鱼暴跌3400亿,这背后有着怎样的故事?

金龙鱼暴跌3400亿,主要原因还是价值高估。

1.基本面没有改变股票大跌主要原因还是估值过高;

2.前年蓝筹行情让金龙鱼大涨产生泡沫;

3.价值回归导致股价大跌。

资本市场没有任何新鲜事,每一年这些事情都在不断上演轮回,涨高了就要跌,跌多了就要上涨,这是股市规律。年前机构抱团行情导致机构股大涨,这让很多人赚了钱,很多机构股短期之内也涨了50%以上,这是非常夸张的事情。金龙鱼暴跌3400亿,主要原因还是估值太高导致的大跌,任何企业都有一个估值,当估值超过正常的水平甚至产生泡沫,股价就可能带来严重的问题,大跌就成为了最后的选择,金龙鱼基本面没有任何改变,下跌应该就是价值回归而已。

一、金龙鱼基本面没有任何改变股票大跌是因为估值太高

任何产品都有自己的价值,当价值超过当前的市场的估值,这就会带来麻烦。金龙鱼暴跌3400亿,金龙鱼的基本面没有任何的改变,金龙鱼价格下跌主要原因还是估值太高,估值太高是导致金龙鱼下跌的主要原因。

二、年前蓝筹股太疯狂导致产生泡沫

年前的机构抱团股,短期之内股价都上涨了50%以上 ,对于千亿的公司来说,这种涨幅其实非常夸张,这让很多企业都拥有了泡沫,泡沫早晚会破,这也是金龙鱼下跌的原因。

三、价值回归导致股价下跌

当股票价格处于泡沫阶段,那么股票就会回归价值,价值回归的过程其实就是股价下跌的过程。金龙鱼暴跌3400亿,这其实是整个机构抱团股挤泡沫的时候,只要当市场回到平衡状态,价值才会慢慢回归,股票才会慢慢企稳。

国家为什么不禁金龙鱼

“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的著名食用油品牌。郭兄弟粮油私人有限公司是隶属郭兄弟集团下的粮油集团的旗舰公司。嘉里粮油(深圳)有限公司是郭兄弟集团下属的嘉里粮油(中国)有限公司在中国的全额投资的营销策划及管理公司。2011年8月3日,食用油限价令解禁,金龙鱼正式提价涨幅为5%左右。

每年中秋都是各行各业奋力一搏的好时机,食用油行业也不例外。记得那年中秋期间,在中央电视台我们看到金龙鱼、胡姬花、福临门和鲁花等轮番上马拼命打着广告,谁也不愿输给谁。大概,在一般老百姓心目中,这是四大家族在互相较劲,其实不然,以上四个品牌分属两大阵营,前面两个是嘉里粮油(中国)有限公司麾下,而后面两个则隶属中粮集团旗下。嘉里和中粮是中国小包装食用油市场的龙和虎,自从2001年底,中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后,向外界表达了集中资源和精力全力打造“福临门”品牌的决心,同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代。

市场竞争是残酷的,每个参与竞争游戏的企业都恨不得自己独霸天下,但事与愿违,在许多行业,洗牌到最后总是变成几个巨头共同玩游戏。另一方面,正因为竞争对手的存在,每个游戏的企业都不敢懈怠,在共同做大一个蛋糕。“既生瑜,何生亮”只能是古人的一时悲鸣,现代开明的企业家如可口可乐无论如何在心里是感激它几十年的老对手——百事可乐,不知道嘉里和中粮的当家人是否也有同样的想法。

好,现在让历史的车轮往回走,让我们回顾一下中国小包装食用油行业两个巨头的成长史,以及这几年来它们斗法的种种实战案例。

金龙鱼:潜龙出水 上个世纪八十年代,那时人们吃油,都是提着空瓶去粮店买个一斤豆油或两斤菜籽油。在十几年前,几乎谁也不敢想象中国小包装油会有什么市场。随着国内经济的迅速发展,大量食品企业纷纷上马,再加上人们生活水平的提高,国内油源开始不能满足居民消费的需要。这一阶段中国还没有小包装食用油,市面上到处充斥的是杂质多、油烟多、卫生安全无保障的散装食用油,而符合国际卫生标准的小包装食用油市场还是一片空白。

最初进入我国市场的主要是成品油,如棕榈油、菜籽油、黄豆油、调和油等等,都是以散装油或190公斤大铁桶包装为主。

80年代末,发迹于马来西亚的亚洲著名跨国企业郭氏兄弟集团通过对国内外市场考察,认为小包装油在中国肯定会有巨大的市场,最终下定决心于1990年组建了南海油脂工业(赤湾)有限公司,开始了中国第一批小包装食用油的生产,推出的第一个品牌就是金龙鱼。

然后郭氏兄弟集团把在中国的食用油企业,统一用嘉里粮油(中国)有限公司的旗号,嘉里粮油成为中国第一家引进小包装食用油的企业。

90年代初期,中国老百姓对小包装食用油还很陌生,主要是受阻于高昂的价格。嘉里粮油在初期完全以一种培育市场的心态耐心地度过几年效益低迷阶段。我们得承认,在打造中国小包装食用油市场上,嘉里功不可没。

最终打开中国老百姓的腰包,使小包装食用油被国人接受,嘉里采用的方法其实很简单,把小包装食用油以单位发福利的形式用团购方法解决,也就是所谓的用“福利油方法”打开市场缺口。 现在大家感觉很正常的营销战术,但在10年前,却不容易被想到。

1990年,面对市场上几乎不存在小包装食用油的局面,改变人们的生活习惯是很难的事情,那时,嘉里粮油总经理李福官向董事会提交报告:准备用三年时间,投入2000万的资金敲开中国小包装食用油市场大门。一年下来,销量达3000吨。通过思考和调查,他们发现,中国企事业单位逢年过节,有发“福利”用品的习惯,这是中国的特色,而正是这个特色,使小包装食用油得到了推广和普及。

嘉里粮油开启了中国小包装食用油市场的大幕,他们是行业的制造者,并在以后十几年的市场实战中,一直也是这个行业的领跑者。

福临门:猛虎下山 据国家内贸部公布的调查资料显示:嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座,它的市场份额超过第二名到第十名的总和。

在全国十大食用油品牌排名当中,嘉里旗下品牌就占据三个位置,并仍有增多趋势。从1994年开始的一年一度的全国主要城市消费品调查中,金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍;是消费者心目中最佳品牌,金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。仅金龙鱼、胡姬花、鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌,销量就超过了十大品牌中其余品牌销量的总和。

如果再加上其他13个品牌的销量,嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。 这样寡头垄断局面,直到1995年中粮旗下福临门横空出世才被打破。2001年底,中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后,中国小包装食用油市场。

2022年2月10号到2月20号定向增发解禁的上市公司有哪些

金龙鱼、一汽解放等。

Wind数据显示,除将上市的新股外,下周将有40只股票面临限售股解禁,合计解禁量为17.99亿股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为320.53亿元,较本周解禁市值174.74亿元增长83.43%。

金龙鱼、一汽解放解禁金额将超70亿元,宏力达、一汽解放、蠡湖股份流通盘将增加超60%。

详情见链接

金龙鱼解禁的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于金龙鱼解禁是利好还是利空、金龙鱼解禁的信息别忘了在本站进行查找喔。

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