金龙鱼客车集团老板(金龙客车老板是谁)
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金龙鱼是益海嘉里金龙鱼旗下的米面油品牌,创始人为爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生,参考资料来源:金龙鱼百度百科。那是因为在Bathos Company Limited的背后,其实还有其他企业的存在,通过相关资料显示,丰益国际已经通过3家投资控股型公司,间接地掌握Bathos Company Limited百分之一百的股权,所以与其说Bath
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金龙客车创始人 金龙客车的创始人是谁
1、金龙客车创始人是陈金才。
2、漳州金龙客车有限公司该项目位于漳州台商投资区白礁工业园,占地面积988亩,总投资10.6亿元。
3、厦门金龙客车有限公司大股东陈金才于2013年1月31日凌晨因心肌梗塞猝逝,享年68岁。
金龙鱼的老板是谁?
金龙鱼是益海嘉里金龙鱼旗下的米面油品牌,创始人为爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。参考资料来源:金龙鱼百度百科
俞洪泉资料
今年春节刚过,江都市目前最大的民办社会事业:总投资2亿元,征地220亩的民营扬州洪泉医院项目正式签约。消息传开,全市人民的目光再一次投向了扬州市政协委员、江都市政协常委、扬州洪泉实业公司董事长——俞洪泉。
起跑线上勤练功
俞洪泉,是一位普通农民的儿子,出生在江都市永安镇韩单庄,当时的韩单庄是个远近闻名的穷地方。1984年,俞洪泉初中毕业,贫寒的家境,使他的升学梦烟消云散。一个偶然的机会,他被招工进了镇车厢厂,日复一日简单枯燥的学徒生活,并没有消磨这个青年人的志气,胸怀大志的俞洪泉暗下决心,要好好学本领,闯出一条属于自己的人生道路。于是,他刻苦钻研钣金技术,多少个日日夜夜,为了攻克技术难关,他和师傅们揣摩于案头灯下,苦战于车间机前。他很快成了车间骨干,厂领导慧眼识英才,调他到供销科跑市场。为抢占市场,扩大销售业务,他奔波于大江南北、长城内外,住几毛钱一夜的澡堂子,吃一块钱两碗的阳春面。八年奋斗,八年拼搏,他虽然吃尽了千辛万苦,但是摸透了全国汽配市场的行情,切准了全国汽配产业发展的脉搏。这些无法用金钱衡量的市场信息,让他终身受益,也为这位青年日后展翅腾飞蓄足了力量。
汽配商海显英雄
1991年,俞洪泉迎来了人生的新起点。全国知名企业厦门金龙客车集团,盯上了这位会动脑筋、能吃苦的汽配新人,千方百计将他招之麾下。俞洪泉注册了自己的公司——厦门同安江都汽车附件有限公司。创业是极其艰难的,没有象样的办公室,没有可供周转的资金,有的只是十多个同风雨共患难的热血汉子,有的只是几把榔头、几把铁锤的简陋工具。这个钣金小作坊硬是凭着大家的智慧,攻克了一个又一个技术堡垒,凭着诚信的经营理念,树立了良好的信誉,赢得了金龙集团的信任。与金龙集团的合作也从松散型走向紧密型,从短期服务走向长年合作,从单纯劳务加工到授权经营品牌。俞洪泉在金龙集团的支持下,瞄准商机,开拓市场,相继在广州、北京、苏州、漳州和丹阳建起了自己的汽配企业。商海大潮千帆竞发、百舸争流,面对全国各地汽配生产激烈竞争的行情,俞洪泉审时度势,在企业的技术革新和市场定位上做文章,及时调整产品结构。一辆辆、一件件造型新颖、质优价廉的汽车及配件战胜了一个又一个对手,赢得了一个又一个客户。他,终于成了业内知名的“汽配巨头”。
俞洪泉正是凭着自己过人的胆识和睿智,在十年时间里创造了一个奇迹,把一个昔日手工钣金作坊快速培植为一个拥有固定资产数亿元、跨行业跨地区的大型企业集团。
致富不忘哺家乡
乡音未改,乡情难忘。2002年金秋十月,经市和永安镇有关人士牵线,俞洪泉欣然参加了江都籍在外企业家中秋联谊会。会上,有感于家乡投资环境的变化,有感于各级领导的赤诚之情,早有报效故土之心的俞洪泉当场拍板回乡投资。十月下旬,投资亿元、征地百亩的洪泉实业公司亮相于我市新区外资工业园,创下了该市民资一次性投资的最高记录,掀起了该市“凤还巢”投资高潮。去年年初,在家乡领导的努力和亲情的感召下,俞洪泉又回到生他养他的故乡永安,投入1000万元,盘活了东南机件部件厂。真是天遂人愿,新开发的三个品种,一投入市场就供不应求,新建六栋厂房仍施展不开手脚。于是,6月份,俞洪泉又在永安镇工业园区征地42亩,总投资3500万元,新建了15000平方米标准化厂房以及相关配套设施,项目建成投产后,年产值达到1亿元。
满腔热血倾事业,一片真情献家乡。去年,俞洪泉在家乡已累计纳税1600万元。看到乡亲们致富门路不宽挣钱难,他先后把永安以及附近几个镇的2000多名青年招进自己在各地兴办的企业,职工平均收入超过两万元,他们中有的已住上了洋房,开起了私家车。前年年底,俞洪泉包租四架民航班机将在厦门上班的本镇职工接回家过年。这一举动连特区老板们都羡慕得竖起拇指说:“江都人真了不起!”富裕之后的俞洪泉没有忘记回报社会,他投入110万元用于村组修桥铺路。他的老家韩单庄是一改旧模样,变成了“花香果香鱼米乡,楼房建起一幢幢,水泥路修到大门口,小伙子找上俏姑娘”的富裕村。
今年,俞洪泉在龙川大地大手笔不断,好戏连台。元月初,在外资工业园新征土地100亩,投资6000万元,将在丹阳开办的汽车厂回迁江都,同时新上了城市公交车项目和客车底盘项目。他还牵线搭桥,引进外资300万美元,投资汽配产业和猕猴桃开发项目。2月,他再次刷新自己创造的纪录,经过充分调研论证,决定投资2亿元兴建一所现代化的医院,设计标准为苏中第一,力争50年不落后。目前拆迁安置工作已经开始,7月份正式开工,明年一座功能先进、设施齐全的大型综合性医院将矗立于江都北城区,必将进一步提升该市形象,完美城市功能,营造优美的人居环境,受益的最终将是全市一百多万父老乡亲。
曾经有人不解地问俞洪泉,江都的经济实力、发展空间目前还不如广东、苏南,你回来投资图的是什么?对此,他淡淡一笑,说:“江都这几年发展有目共睹,这是生我养我的地方,回报家乡,让家乡更快地崛起腾飞是我多年的心愿!”
参政议政尽职责
俞洪泉为家乡的经济和社会发展作出了巨大贡献,家乡人民也给了他崇高的荣誉,2001年他当选为江都市工商联副会长。2003年4月18日,扬州市委、市政府授予俞洪泉“城市贵宾”称号,年底被增补为扬州市政协委员、江都市政协常委。
俞洪泉心中清楚,成为政协委员、工商联副会长,一方面意味着党和人民对自己的充分肯定,另一方面也意味着自己对社会和民众负有更多的责任。为参加政协会议他延期出差,政协组织委员视察他热情接待。他作为一名有影响力的民营企业家,积极关注我市民营经济的发展环境,多次参加民营企业家座谈会,为积极推进全民创业、大力发展民营经济建言献策。
我们深信,江都骄子俞洪泉一定会在家乡这片美丽富饶的田野上创造出更加骄人的业绩!
金龙鱼是日本人控股的码?
不是,是新加坡人控股。
在金龙鱼的十大股东中,我们可以发现一个“巨无霸”的存在。这个持股比例高达89.99%的第一大股东,不是别人,正是Bathos Company Limited。这家注册地点在中国香港的私人企业,早在1990年8月7日的时候就注册了。这家私人企业的注册资本,更是达到380多亿港元。可是Bathos Company Limited的注册地已经在中国香港了,为何金龙鱼却还是被“揭露”并不是国货呢?那是因为在Bathos Company Limited的背后,其实还有其他企业的存在。通过相关资料显示,丰益国际已经通过3家投资控股型公司,间接地掌握Bathos Company Limited百分之一百的股权。所以与其说Bathos Company Limited持有金龙鱼89.99%的持股占比,是金龙鱼的第一大股东。不如说,金龙鱼真正的“幕后老板”是丰益国际。不看Bathos Company Limited,看看丰益国际的“发家史”,你就能够清楚地明白金龙鱼为何不是“中国品牌”了。早在1991年的时候,丰益国际就已经成立了。总部设立在新加坡,是世界上最大的粮油食品集团之一。而如今的丰益国际,也已经成功在新加坡主板上市。
益海嘉里金龙鱼的老板是谁?
益海嘉里金龙鱼集团母公司为丰益国际,由郭鹤年先生和郭孔丰先生创建,目前益海嘉里金龙鱼董事长是郭孔丰。
金龙鱼的老板是哪个国家的
金龙鱼的老板是新加坡的。金龙鱼的老板是郭孔丰,郭孔丰为新加坡人。郭孔丰,益海嘉里集团董事长,丰益国际集团的董事长兼首席执行官,全面负责集团的管理工作。
郭孔丰自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,并塑造出金龙鱼、口福、胡姬花等品牌。
扩展资料
金龙鱼发展:1974年,郭兄弟集团在中国投资了嘉里粮油(中国)有限公司,从此开辟了中国市场。益海嘉里是丰益国际在华投资的全资子公司,是世界最大的小包装油生产商之一。
在中国境内 35 个城市设有企业110多家,在最大的货运枢纽附近建立58个生产基地,现在益海嘉里规模宏大的生产、销售和物流网络,覆盖了中国多个省、市、自治区的2839个县市,拥有近350个销售处,1585个经销商5000多家分销商,超过100万个终端保证供应。
参考资料来源:百度百科-郭孔丰
参考资料来源:百度百科-金龙鱼
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