金龙鱼加盟店怎么样(金龙鱼加盟代理)

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本文目录一览：

• 1、金龙鱼这个品牌是国内品牌还是国外品牌？
• 2、益海嘉里旗下的金龙鱼，金元宝米油加盟电话？
• 3、金龙鱼县级代理需要多少资金
• 4、金龙鱼到底是不是中国企业？为什么会入选国家品牌？
• 5、金龙鱼系列产品质量怎么样，好吃吗？
• 6、金龙鱼和香格里拉的创始人郭鹤年，成功要借势，不能让合伙人吃亏

金龙鱼这个品牌是国内品牌还是国外品牌？

金龙鱼这个品牌是国外品牌。

看到这个问题金龙鱼加盟店怎么样，突然有一种啼笑皆非的感觉，因为就在不久前，朋友还告诉金龙鱼加盟店怎么样我说，“你知道吗？金龙鱼原来不是咱中国的企业，之前10几年，我一直以为它是咱的民族品牌呢”，我想，之前把金龙鱼当成国产品牌，可能是大多数中国人对于金龙鱼的认识。

关于金龙鱼这个品牌，我在好多年前就知道金龙鱼加盟店怎么样了，应该比大多数人知道的都要早，原因是以前一个老友，一直在做粮油批发生意，作为业内人士，他肯定要比外行知道的多。如果用一句话来形容金龙鱼，可以这样来说，“它一直被认为是国货，一年从中国赚1600亿，背后老板为马来西亚首富”。

金龙鱼出现在中国，始于1991年，之前的老百姓吃的都是桶装油

现在的70、80后可能还有印象，我们小时候吃的油，如果你是生活在农村，基本上都是拿着花生、大豆、菜籽到村里的油坊里去压榨，如果你是生活在城镇，都是爸爸妈妈拎着5斤或者10斤的那种塑料桶，去附近的粮油店里打，打完后，绑在自行车后座上就驮回来了，哈哈。

这个状态一直持续到90年代初，在90年前后，城镇里的商场多了起来，随之还有各种大小超市，我们就会看到，在这些商场、超市的柜台上，就出现了很多包装精美的成品食用油，当时也被人们称为“小包装油”，看起来很高端的样子，其中就有金龙鱼，金龙鱼正式进入中国市场，时间实在1991年。

为什么中国人一直以为金龙鱼是国产品牌呢？

这就是一个很有意思的现象了，人的认知有时候就是这样，看待一个东西，肯定要先从名字开始，而这个起名就很有意思了，就比如说这个金龙鱼。“金龙鱼”这个名字，虽说听起来有点土，但是里面带上“金龙鱼”三个字，“金”代表财富，“龙”代表高贵，“鱼”代表富余，感觉它的寓意就是代表了传统的吉祥和富贵，所以绝大多数人会想当然地认为，它就是国产品牌。然而，它确实是一个地地道道的外国品牌。

益海嘉里旗下的金龙鱼，金元宝米油加盟电话？

1、“金龙鱼”，产品:食用油、大米和面粉

2、“口福”,产品:食用油及豆奶粉

3、“丰苑”,产品:饲料粕

4、“金鸝”,产品:特种油脂

5、“花旗”,产品:食用油、面粉及特种油脂

6、“锐龙”,产品:油脂化学品

7、“香满园”,产品:食用油、大米、面粉和谷物

8、“元宝”,产品:大豆油、大米和面粉

9、“胡姬花”,产品:花生油及调和油

扩展资料

益海嘉里集团自20世纪90年代以来，先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司，成为国际知名的粮油加工、贸易商，并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“胡姬花”等国内著名品牌，2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。

在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。

依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值 ，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。

参考资料

益海嘉里官网-集团介绍

金龙鱼县级代理需要多少资金

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金龙鱼到底是不是中国企业？为什么会入选国家品牌？

“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的著名食用油品牌。郭兄弟粮油私人有限公司是隶属郭兄弟集团下的粮油集团的旗舰公司。嘉里粮油（深圳）有限公司是郭兄弟集团下属的嘉里粮油（中国）有限公司在中国的全额投资的营销策划及管理公司。2011年8月3日，食用油限价令解禁，金龙鱼正式提价涨幅为5%左右。

每年中秋都是各行各业奋力一搏的好时机，食用油行业也不例外。记得那年中秋期间，在中央电视台我们看到金龙鱼、胡姬花、福临门和鲁花等轮番上马拼命打着广告，谁也不愿输给谁。大概，在一般老百姓心目中，这是四大家族在互相较劲，其实不然，以上四个品牌分属两大阵营，前面两个是嘉里粮油（中国）有限公司麾下，而后面两个则隶属中粮集团旗下。嘉里和中粮是中国小包装食用油市场的龙和虎，自从2001年底，中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后，向外界表达了集中资源和精力全力打造“福临门”品牌的决心，同时也昭示着中国小包装食用油市场进入龙虎争霸的时代。

市场竞争是残酷的，每个参与竞争游戏的企业都恨不得自己独霸天下，但事与愿违，在许多行业，洗牌到最后总是变成几个巨头共同玩游戏。另一方面，正因为竞争对手的存在，每个游戏的企业都不敢懈怠，在共同做大一个蛋糕。“既生瑜，何生亮”只能是古人的一时悲鸣，现代开明的企业家如可口可乐无论如何在心里是感激它几十年的老对手——百事可乐，不知道嘉里和中粮的当家人是否也有同样的想法。

好，现在让历史的车轮往回走，让我们回顾一下中国小包装食用油行业两个巨头的成长史，以及这几年来它们斗法的种种实战案例。

金龙鱼：潜龙出水 上个世纪八十年代，那时人们吃油，都是提着空瓶去粮店买个一斤豆油或两斤菜籽油。在十几年前，几乎谁也不敢想象中国小包装油会有什么市场。随着国内经济的迅速发展，大量食品企业纷纷上马，再加上人们生活水平的提高，国内油源开始不能满足居民消费的需要。这一阶段中国还没有小包装食用油，市面上到处充斥的是杂质多、油烟多、卫生安全无保障的散装食用油，而符合国际卫生标准的小包装食用油市场还是一片空白。

最初进入我国市场的主要是成品油，如棕榈油、菜籽油、黄豆油、调和油等等，都是以散装油或190公斤大铁桶包装为主。

80年代末，发迹于马来西亚的亚洲著名跨国企业郭氏兄弟集团通过对国内外市场考察，认为小包装油在中国肯定会有巨大的市场，最终下定决心于1990年组建了南海油脂工业（赤湾）有限公司，开始了中国第一批小包装食用油的生产，推出的第一个品牌就是金龙鱼。

然后郭氏兄弟集团把在中国的食用油企业，统一用嘉里粮油（中国）有限公司的旗号，嘉里粮油成为中国第一家引进小包装食用油的企业。

90年代初期，中国老百姓对小包装食用油还很陌生，主要是受阻于高昂的价格。嘉里粮油在初期完全以一种培育市场的心态耐心地度过几年效益低迷阶段。我们得承认，在打造中国小包装食用油市场上，嘉里功不可没。

最终打开中国老百姓的腰包，使小包装食用油被国人接受，嘉里采用的方法其实很简单，把小包装食用油以单位发福利的形式用团购方法解决，也就是所谓的用“福利油方法”打开市场缺口。 现在大家感觉很正常的营销战术，但在10年前，却不容易被想到。

1990年，面对市场上几乎不存在小包装食用油的局面，改变人们的生活习惯是很难的事情，那时，嘉里粮油总经理李福官向董事会提交报告：准备用三年时间，投入2000万的资金敲开中国小包装食用油市场大门。一年下来，销量达3000吨。通过思考和调查，他们发现，中国企事业单位逢年过节，有发“福利”用品的习惯，这是中国的特色，而正是这个特色，使小包装食用油得到了推广和普及。

嘉里粮油开启了中国小包装食用油市场的大幕，他们是行业的制造者，并在以后十几年的市场实战中，一直也是这个行业的领跑者。

福临门：猛虎下山 据国家内贸部公布的调查资料显示：嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌10年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座，它的市场份额超过第二名到第十名的总和。

在全国十大食用油品牌排名当中，嘉里旗下品牌就占据三个位置，并仍有增多趋势。从1994年开始的一年一度的全国主要城市消费品调查中，金龙鱼品牌知名度比排名第二的竞争品牌高5倍；是消费者心目中最佳品牌，金龙鱼比排名第二的竞争品牌高8倍。仅金龙鱼、胡姬花、鲤鱼三大嘉里粮油旗下品牌，销量就超过了十大品牌中其余品牌销量的总和。

如果再加上其他13个品牌的销量，嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁江山。 这样寡头垄断局面，直到1995年中粮旗下福临门横空出世才被打破。2001年底，中粮出售了所持有的“金龙鱼”的全部股权后，中国小包装食用油市场。

金龙鱼系列产品质量怎么样，好吃吗？

金龙鱼品质如一金龙鱼加盟店怎么样，打通餐桌食品“全产业链”

一个有雄心有远见金龙鱼加盟店怎么样的企业和品牌，不会满足于已取得的成就。金龙鱼专注中国人的厨房，敏锐洞察到中国食用油市场相对饱和，而粮食领域小包装化程度不高，极具市场机会，于是果断提出进军粮食产业。2007年，益海嘉里成功从食用油延伸到了大米，随后2008年，面粉和杂粮上市；2009-2014年，金龙鱼品牌大米、面粉、挂面、杂粮和米粉相继上市，益海嘉里开始打通餐桌食品的“全产业链”，产品系列已经涵盖食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆乳、调味品、餐饮粮油等8大领域，得到消费者一致认可。

金龙鱼以非转基因原料，研制上市了金龙鱼玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23种非转基因食用油，并保持着非转基因油销量遥遥领先的市场态势。

金龙鱼凝练成“金龙鱼大米产业链创新技术”，该项技术通过“稻种培育”、“订单农业”、“专家田间管理”、“优质优价收购”、“低温储存”、“科学加工”、“充气保鲜”、“稻壳发电”、“米糠榨油”、“稻壳灰提取”等方法，实现了金龙鱼大米的种植、加工、储存一体化，确保了大米的美味、安全和环保。稻壳被输送到电厂转化成热能实现火力发电，燃烧后的稻壳灰经高科技研发变成白碳黑和天然助滤剂活性炭；米糠被送到车间提炼出米糠油，再经过加工，变成优质、营养价值极高的稻米油。

金龙鱼上市25年来，金龙鱼系列产品涵盖了食用油、大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳、调味品、餐饮粮油等八大领域，旗下16个品牌在金龙鱼的带领下，都已成为每一个专业领域内公认的领先品牌，为消费者的健康餐桌提供了丰富的选择。

金龙鱼和香格里拉的创始人郭鹤年，成功要借势，不能让合伙人吃亏

金龙鱼食用油可以说是家喻户晓， 中国人买3桶食用油就有1桶是金龙鱼 。

从食用油的销量占比来看，2019年，金龙鱼以高达39.8%的市占率占据我国食用油行业的绝对龙头地位。

金龙鱼食用油隶属于益海嘉里集团，而母公司新加坡丰益集团是全球最大的粮油食品集团之一，成立于1991年，总部设在新加坡。

2019年丰益集团的营业收入为426亿美元，位列2020年财富世界500强第285位。

香格里拉酒店， 隶属于香格里拉集团，总部香港，被称为全球十大知名酒店集团之一，被公认为全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集团在全球76个目的地拥有、运营和管理着100多家酒店。香格里拉酒店有87个，其中中国占21家。

金龙鱼和香格里拉酒店的创始人就是郭鹤年，被称为财富与成功的代名词。

郭鹤年是马来西亚华人，祖籍福建省福州市仓山区盖山镇郭宅村，是马来西亚的首富，2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第104位，财富值128亿美元。

郭鹤年的成功和成就跟他的为人处世理念分不开。

一、做人低调。

郭鹤年深受儒家文化影响，低调做人，自己虽然是首富，但是从来不炫富，不高高在上，非常节俭，接地气。基本上不接受媒体采访，也很少抛头露面，所以关于他的新闻很少，照片更少，也因此显得很神秘。

1986年，马华公会前总会长陈群川因涉及新泛电事件在新加坡法庭受审。在听审席中，坐着一位相貌忠厚的中年人。

当后来郭鹤年保释陈群川时，人们才发现这个中年人就是大名鼎鼎的郭鹤年。

郭鹤年出差住香格里拉酒店，就住普通间，随行人员也不张扬。

就连儿子结婚也不讲求排场，简单地邀请一下双方亲友，一场婚宴也就摆了二十桌。

二、借势而为，不让合伙人吃亏。

郭鹤年之所以能将企业从一家个体工商户发展为跨国集团，跟他的借势而为，不让合伙人吃亏的理念分不开。

他的每一个领域的投资，都有合伙人，而且这些合伙人都是在该领域有着非常丰富的资源。

郭鹤年作为华人，为什么能在马来西亚成为首富，而且富可敌国几十年屹立不倒？

他自己虽然不热衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括马来西亚总理马哈蒂尔、印尼总统苏哈托等政要都关系融洽。

他与马来西亚前总理拉扎克·胡先·翁是同学，都在新加坡莱佛士学院读书。

郭鹤年年轻时，第一家公司是设立在新加坡，名叫力务克公司，后来成立的新加坡丰益国际集团，总部也设立在新加坡，为什么？

因为郭鹤年和新加坡开国之父李光耀也是同学，都在新加坡莱佛士学院读书。

为什么这些政客愿意帮助郭鹤年，或者愿意借势给他，因为他能做到舍得，不让合伙人吃亏。

1971年，他在马来西亚前财政部长陈修德的邀请下，出面组建了马来西亚国际航运公司。在总共2000万元资本中， 政府占61%，郭鹤年占10% ，大部分钱都是郭鹤年筹措的。

郭鹤年为了进军香港市场，成立的香格里拉集团，里面有香港影视业巨子邵逸夫的股份，并在80年代与邵逸夫共同收购香港无线电视，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世纪80年代初，香格里拉集团看中内地市场，开始全面布局。一个陌生的市场怎么开展？

那就是找合伙人，他们选择的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集团有限公司。投资建设了中国第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集团只拥有杭州香格里拉45%的股权，从此开始了在内地的带资管理。

印尼富豪黄鸿年讲过一件事，自己带了一瓶好酒找郭鹤年喝酒，结果喝完酒郭鹤年又送了他两瓶好酒。

在《郭鹤年自传》里，郭鹤年说： “只要做到谦虚、正直、不欺诈、不乘人之危，这世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市场资讯，也从不胡来。我是一个坚信原则的商人，所以大家都挺喜欢我。如果算错了利润，我们会马上退回，从不争辩。”

其实，通过郭鹤年的成功可以看出，做人要低调，高调会招人妒忌，带来很多不必要的麻烦，古人云“树欲静而风不止”“木秀于林风必摧之”，即使保持低调做人，还会招到别人的嫉恨，更别说高调做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事业开拓中体现得更加明显，他的每次事业的成功，无不是通过先舍后得，给予合伙人更多的利益，那么自己也会得到合伙人的信任和帮助，借势而为，取得成功，最后达到双赢。

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