金龙鱼营收构成(金龙鱼的盈利状况)

北京观赏鱼批发市场2024-12-09 21:15:011.08 W阅读0评论

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今天给各位分享金龙鱼营收构成的知识,其中也会对金龙鱼的盈利状况进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注祥龙鱼场哦,现在开始吧!2月23日,6000亿市值的“油茅”金龙鱼受刚发布的糟糕财报影响,开盘即暴跌,最终收跌9.5%,单日蒸发近600亿市值, 如果从1月11日的高点来看,金龙鱼在一个多月内已经损失三成多市值,这也引起了曾经追捧的投资者一片哗然:是金龙鱼所在的赛道不行了?

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金龙鱼也不香了:伪“油茅”为何不值6000亿

贵州茅台一骑绝尘领跑A股之后,资本市场“沾茅即涨”。前有“酱油茅台”海天味业和“榨菜茅台”涪陵榨菜成为大白马领跑行业,后有“油中茅台”上市炸翻创业板。彼时,有媒体呼吁:错过了“酱茅”、“榨茅”,千万不要再错过“油茅”。但是,A股真的还能再复制一个茅台吗?

2月23日,6000亿市值的“油茅”金龙鱼(300999.SZ)受刚发布的糟糕财报影响,开盘即暴跌,最终收跌9.5%,单日蒸发近600亿市值。

如果从1月11日的高点来看,金龙鱼在一个多月内已经损失三成多市值。这也引起了曾经追捧的投资者一片哗然:是金龙鱼所在的赛道不行了?还是金龙鱼被高估了?

食用油没有茅台

金龙鱼的背后,是一个富可敌国的华裔家族——马来西亚首富郭鹤年家族。2020年10月,金龙鱼顶着“亚洲糖王”郭氏家族的光环登陆创业板,由Bathos Company Limited持股89.99%。

实际上,金龙鱼只是郭氏家族庞大资本版图的一角。郭氏家族旗下产业众多,涉及商贸、地产、饮料、物流、报业及种植业等。其实控的新加坡上市公司丰益国际依次通过WCL控股、丰益中国、丰益中国(百慕达)三家投资控股型公司间接持有Bathos Company Limited全部权益。目前,郭氏家族话事人郭鹤年的侄子郭孔丰执掌金龙鱼,担任董事长。

作为粮油行业的龙头,金龙鱼自去年10月15日登陆创业板以来就备受追捧,最高时总市值曾突破7000亿元。不过,从今年1月末开始,金龙鱼股价持续回调,目前已经缩水至不足5400亿元。

造成金龙鱼股价大幅下跌的直接原因,是其最新披露的业绩快报。2月22日晚,金龙鱼披露了2020年业绩快报,全年金龙鱼实现营收1949.22亿元,同比增加14.2%;营业利润89.2亿元,同比增长26.2%;净利润为60亿元,同比增长11%。

在此之前,机构普遍预测金龙鱼2020年全年净利润有望超过70亿元。业绩快报发出后,中金迅速下调金龙鱼盈利预测,并将目标价下调4.3%至110元。

从金龙鱼去年的业绩来看,去年前三季度实现营收1399.93亿,归母净利50.9亿,同比增幅分别为11.71%和45.88%。最终整体业绩大幅下滑主要是受四季度业绩影响。2020年四季度,金龙鱼实现营收549.3亿,环比微增,归母净利9.11亿,环比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

为何金龙鱼在四季度净利腰斩?

金龙鱼最主要的产品是粮油产品,包括食用油,面粉,大米等,在总营收中占比常年在六成左右。粮油加工的巨量副产品和衍生产品如豆粕、菜粕、米糠、麸皮等也支撑了其饲料原料及油脂 科技 业务线。

尼尔森数据显示,2019年金龙鱼母公司益海嘉里在小包装食用植物油(市占38.4%)、包装面粉现代渠道(市占26.7%)、包装米现代渠道(市占18.4%)的市场份额均排名第一,是行业内当之无愧的巨无霸。

从需求端来看,金龙鱼的产品涵盖米面粮油的民生基础用品,受众并无明显短板,但是为何轰轰烈烈上市后,金龙鱼就是不赚钱呢?

从金龙鱼的产品结构来看,并不能简单以消费品来定位。粮油产品作为国计民生的基本需求物资,监管层为维护粮食安全,不允许粮油产品大幅提价、频繁提价。这也意味着,金龙鱼的主要产品价格上涨空间有限。

此外,近年来人口增速放缓,粮油的需求增长明显弱于人口高速增长时期。而且,从 健康 饮食的角度来看,逐渐 探索 更 健康 生活方式的中国消费者,正在追求少油少盐的饮食,对食用油的需求正在下降。农业农村部数据显示,2019年中国食用植物油消费量增速再次放缓。同时,受消费升级影响,进口食用植物油占比不断上升,2019年进口食用植物油规模创 历史 新高,相对应的国产自给率出现下滑。在这样的大背景下,金龙鱼主营业务的天花板显而易见。

为破解盈利难题,金龙鱼先后进入调味品和日化赛道,并开发毛利的高端粮油产品。不过,这部分新业务在金龙鱼近2000亿的营收体量面前还不够看。

由此来看,上市之初硬捧金龙鱼为“油中茅台”实在太过牵强。无论是盈利能力还是成长性,金龙鱼的质地都远远比不上茅台,甚至比不上同为消费品的农夫山泉。

和农夫山泉靠营销起家一样,金龙鱼当年也是凭借“1:1:1”的宣传广告成功出圈。但从盈利能力上来看,金龙鱼已经和创造出亚洲新首富钟睒睒的饮用水龙头农夫山泉拉开较大差距。

2017-2019年,金龙鱼实现营收1507.66亿元、1670.74亿元和1707.43亿元,归母净利为54.08亿元、51.28亿元和50.01亿元。同期,农夫山泉营收为174.91亿、204.75亿和204.21亿,净利润为33.86亿、36.12亿和49.54亿。从营收规模来看,2019年金龙鱼是农夫山泉的8倍多,但二者的净利润已经几乎持平。

造成盈利差距过大的原因在于原材料成本在营业总成本中的占比。2017-2019年,金龙鱼原材料成本占主营业务成本的比重一直接近九成左右,但同期农夫山泉的原材料成本占总成本的比重还不到15%,这就造成了二者毛利率的巨大差额:农夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龙鱼毛利率仅在10%左右。

由此来看,金龙鱼更像是一个农产品股,挣得是“辛苦钱”。而位于农产品赛道,就意味着金龙鱼的成本受到上游原材料价格影响较为明显。为抵消原材料价格波动的影响,金龙鱼采取了套期保值的措施,维持原材料成本的相对稳定。

所谓套期保值,即在买卖现货的同时,在期货市场买卖同等数量的期货。金龙鱼套期保值的商品包括棕榈油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龙鱼套期保值交易的保证金分别为10.39亿元、9.45亿元和10.84亿元。2020年12月,金龙鱼披露2021年套期保值的保证金不超过最近一期经审计净资产的30%。

以三季末数据计算,金龙鱼2021年套期保值保证金将不超过182.8亿,远超此前规模,受此影响,金龙鱼开始了新一轮上涨周期。

不过,自2020年下半年以来,受国内需求大增、通胀预期及养殖产业扩张等多重因素影响,食用油及豆粕等饲料原料出现较大涨幅。如果企业对市场行情判断出现偏差,大量买入了期货空单,其套期保值就会产生大额平仓亏损。

金龙鱼很可能基于此前的非洲猪瘟影响,买入了大量豆粕、菜粕等饲料原材料期货空单,在年末按市值计价时出现平仓亏损。由此造成了四季度业绩的大幅下滑。

套期保值在食用油行业较为常见。“小金龙鱼”道道全此前也曾因套期保值年度预亏4000万至6000万。

值得注意的是,通常情况下,企业的套期保值操作均有相应的现货对应。也就是说,金龙鱼四季度在套期保值操作的期货的平仓亏损也将对应一定的现货增值。

金龙鱼也在业绩快报中表示,“(套期保值)业务下的业绩在期后随着销售能够逐步转回”。不过,原料期货的价格一直处于波动中,金龙鱼能借此冲回多少业绩就不得而知了。

金龙鱼目前并未披露扣非利润,但道道全在整体预亏的基础上,扣非净利在6500万至8500万之间,同比增幅超过300%。以此来看,金龙鱼扣非可能仍实现较高增长。

金龙鱼去年收入相当于两个茅台,背后马来西亚首富家族富可敌国

2月22日晚间,被称为“油中茅台”的金龙鱼发布了2020年度业绩快报(未经会计师事务所审计)。

2020年,金龙鱼实现营业收入1949.22亿元,同比增加14.2%;利润总额为89.46亿元,同比增长28.6%;归属于上市公司股东的净利润60.01亿元,同比增加11.0%。

相较于2019年,2020年,金龙鱼的业绩增速有所提升。2019年,金龙鱼的营收为1707.43亿元,同比增长2.20%;归属于上市公司股东的净利润为54.08亿元,同比增长5.47%。

对于2020年业绩增长的原因,金龙鱼在业绩快报中提到,主要是受厨房食品、饲料原料及油脂 科技 两大业务的影响。

厨房食品方面,报告期内,金龙鱼依托食用油既有的品牌运营及渠道经营优势,持续拓展产品销售网络,强化市场营销工作,加大对大米、面粉、醋、酱油等产品的推广与销售力度。

此外,因顺应消费升级的趋势以及消费者 健康 意识的不断提升,公司持续推广现有的高端产品及更多新产品,使得公司优质且营养的产品的销量不断增长;持续进行产品结构升级,满足市场需求。

另外,疫情期间面向家庭消费的小包装产品和面向食品工业客户的产品销量提升,弥补了餐饮渠道产品销量的下滑,总体销量稳步增长。

这些因素促使金龙鱼厨房食品的销量、收入和利润有所增长。

在饲料原料及油脂 科技 方面,报告期内,饲料原料业务的销量、收入和利润均有所上涨。2020年第四季度相比2019年第四季度,饲料原料业务的业绩有所下降,主要因为原材料价格上涨,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值计价的损失影响,该业务下的业绩在期后随着销售能够逐步转回。

至于归属于上市公司股东的净利润的增幅低于利润总额的增幅的主要原因,金龙鱼称,一方面,公司2020年度实际所得税率较高,主要由于不同子公司的税率差异,部分高税率公司盈利较好,部分低税率公司亏损;另一方面,2020年度部分合资公司利润较好,归属于少数股东的损益有所增加。

金龙鱼在2020年度业绩快报中提到,报告期末,公司资产总额为1791.8亿元,较期初增长5.0%。归属于上市公司股东的所有者权益为835.3亿元,较期初增长28.9%,主要是由于报告期内公司经营业绩增长,及首次公开发行股票增加所有者权益所致。

在A股整个食品饮料板块,金龙鱼的营收规模找不到对手,几乎相当于贵州茅台的2倍。根据公告,2020年度,贵州茅台预计实现营业总收入977亿元左右。

益海嘉里的主营业务主要包括两大板块:①厨房食品;②饲料原料及油脂 科技 产品。从2019年的业务占比来看,厨房食品占总营收的比例为63.90%,是益海嘉里发展的重心。

金龙鱼于2020年10月15日登陆创业板,2020年年内,股价涨幅达321.48%,备受资本市场追捧。不过,2021年开年至2月22日,股价涨幅仅为1.48%。2月22日,金龙鱼股价下跌5.23%至109.92元/股,总市值为5959亿元。

金龙鱼的背后,是一个富可敌国的华裔家族——马来西亚首富郭鹤年家族。2月22日,福布斯实时富豪榜显示,郭鹤年的财富为125亿美元。不过,如果按郭鹤年家族来算,财富会更多。

金龙鱼一直由郭鹤年的侄子郭孔丰打理,郭孔丰身兼金龙鱼的法定代表人和董事长。实际上,金龙鱼只是郭氏家族庞大资本版图的一角。

(作者 市界 雷彦鹏,编辑 刘肖迎)

金龙鱼营收构成(金龙鱼的盈利状况)

金龙鱼年报公布后炸锅了,哪些关键数据值得关注?

首先要强调的是:股市有风险,入市需谨慎。本文不构成任何的投资建议,只是基于年报等公开数据,进行分析而已。

有“油茅”之称的金龙鱼(300999),在资本市场上,从来都不缺少关注。它上市之后的首份年报出炉之后,更是广受资本市场重视。各路人马纷纷进行深入解读,看好有之,看衰有之,公说公有理,婆说婆有理,热闹非凡。

细看金龙鱼的财报,我们发现金龙鱼有些关键数据,确实值得我们关注,譬如营收、利润、分红等。这些数据,有些非常出彩,有些十分惨淡。这大概就是金龙鱼年报公布之后,出现炸锅的原因。

1.0  巨无霸式的营收

金龙鱼2020年的营收将近1950个亿(后面直接使用1950亿这个数据)。1950亿的营收,放在A股里,是了不得的数据。截止到今天(2021年4月7日),A股营收超1950亿的公司,只有30家(部分公司年报未公布,数据不全),2019年是40家。

如果把金龙鱼放到食品饮料行业里进行对比,1950亿的营收更是巨无霸式的存在。要知道,大家心目中的“神股”茅台、海天,2020年的营收不过950亿和228亿而已。又譬如双汇,肉中茅台,2020年营收不过740亿而已。

2.0  巨额的净利润,微薄的净利润率

金龙鱼2020年的净利润是60个亿。60个亿净利润,不是一个小数据,2020年在A股市场,进入前100名,应该是没有问题的。2019年A股市场净利润超60亿的公司,仅有84家,2020年目前是66家(部分公司年报未公布,数据不全)。

不过,1950亿的营收,仅有60亿的净利润,金龙鱼的净利润率真的不高,不到3.1%,相当的微薄。大家之所以疯狂的追捧茅台等白酒公司,高利润率绝对是其中重要的原因之一。2020年贵州茅台的净利润超过50%。

3.0  小气的分红

金龙鱼2020年的分红预案显示,金龙鱼计划每10股,派发现金红利1.11元(含税)。简而言之,金龙鱼计划总共拿6个亿出来分红。赚60个亿,分红6个亿,10%的比例。这样的金龙鱼,算不上大方。不过,好过不分以及没得分的公司。

10%的分红率,相对其它很多“茅”,金龙鱼的分红率是偏低的。譬如“酱油茅”海天,近几年的分红,都维持在30%以上,譬如“水电茅”长江电力,它的分红甚至高达70%。相对金龙鱼现在70多的股价,0.1%都不到的股息率,只能感慨一声,太小气。

4.0  金龙鱼的酱油或有巨大的成长空间

营收、净利润、分红,肯定必须重点关注。不过,除此之外,金龙鱼年报里,还有其它一些值得关注的地方。在年报里,我们可以发现,金龙鱼在食品行业的布局非常广泛,米、面、油、调味品均有全面深入的布局。

这里头,需要重点关注的调味品。因为海天的出现,大家都知道酱油是一门好生意。按照金龙鱼的品牌以及渠道,金龙鱼的调味品在未来或有挑战海天的可能性。一旦金龙鱼的调味品,能够真正打开市场,金龙鱼未来成长空间,充满想象。

5.0  一家独大的股东,以及偏高的市盈率

金龙鱼的年报显示,它的控股股东是一家名叫Bathos的境外企业,持股份额高达89.99%。这里也意味着6亿的分红,有将近90%的被Bathos拿走。经过层层的股权穿透,我们发现金龙鱼最终隶属新加坡富豪郭鹤年家族控制的丰益国际。

至于排名第二的股东,仅有0.55%的股份,不说也罢。排名第二的股东可以不说,但金龙鱼的市盈率不得不说一下。目前金龙鱼高达72.69的市盈率,对于一家传统企业而言,实在太过偏高。这,大概也是近几个金龙鱼股价大幅回落的原因之一。

金龙鱼净利突破60亿 渠道优势不断扩大

文/张晓君

3月23日晚金龙鱼营收构成,金龙鱼(300999.SZ)发布2020年业绩。报告显示,尽管受到去年疫情一定程度的影响,但金龙鱼全年仍然实现营收1949.22亿元,同比增长14.2%金龙鱼营收构成;归母净利润60亿元,同比增长11%。

金龙鱼在年报中表示,2020年利润同比大幅提升,一方面是因为厨房食品业务采取了一系列措施,包括拓展产品销售网络,强化市场营销工作,推出高端产品和新产品,以及增加了工厂布局等;另一方面,是因为非洲猪瘟对饲料原料业务的负面影响消退,国内生猪存栏量明显回升,饲料原料业务的销量、收入和利润均有所上涨。

财报显示,在受到新冠疫情的影响下,2020年金龙鱼各业务板块保持增长,其中厨房食品实现销售额1212.02亿元,同比增长11.4%;饲料原料及油脂 科技 销售额724.90亿元,同比增长18.9%。公司整体毛利率达12.33%。

金龙鱼2020年业绩增长势头向好,主要受益于公司30多年来坚持深耕渠道经营、优化品牌产品的发展理念,二者持续推动金龙鱼产品销量增长。

作为国内最大的农产品和食品加工企业之一,金龙鱼已实现全球化采购,建立稳定的供应渠道,具备行业领先的产能规模,拥有完善的直销+经销模式,实现零售、餐饮、工业渠道全覆盖。

尼尔森对全国小包装食用油、包装面粉、包装米市场的零售研究数据显示,金龙鱼在2017-2019年三年间的现代渠道市场份额排名位居第一。

目前,金龙鱼拥有完整且全覆盖的产品品类,业务涉及零售、餐饮、食品工业、饲料原料及油脂 科技 。近年来,金龙鱼不断推出符合当下消费观点和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面条等,产品一经上市大获消费者好评。

同时,凭借其领先技术优势和强大研发实力,金龙鱼不断推动厨房食品的品类革新,通过扩充高附加值产品的品类及销量,推动旗下厨房食品的销量、收入和利润增长。此外,公司还一直致力于提升品牌知名度和产品竞争力。

多年来,金龙鱼始终注重品牌维护,采取多样化品牌运作方式,包括媒体投放广告、 娱乐 营销、 美食 产品营销、文化营销、 体育 营销或者新媒体营销等多种方式。例如,集团旗下的主品牌“金龙鱼”牵手冬奥会并重新定义食品 健康 的新高度,集团的“胡姬花”古法榨油技艺则入选了青岛非物质文化遗产。

据财报披露,疫情期间金龙鱼在快速的策略调整和整体布局下,面向家庭消费的小包装产品和面向食品公益的产品销量大大提升,在一定程度上弥补了餐饮渠道产品销售的下滑,总体销量实现稳步增长。

30多年以来,金龙鱼的销售渠道一直以直销、经销并驾齐驱,并通过两者相结合的方式,全方位打造全国性的渗透营销渠道。线上营销渠道主要由京东、天猫等电商平台构成;线下营销渠道包括经销和直销的零售渠道,以餐馆和酒店集团为代表的餐饮渠道,以食品工业、面粉、饲料原料渠道为主的工业渠道。

在进一步深耕渠道布局的同时,金龙鱼也积极推动数字化转型升级,致力于打造国内领先的餐饮供应链平台,借助数字化渠道的分销网络和大数据优势,让产品能精准触达上千万用户。同时,通过数字信息化思维,金龙鱼搭建了经销商信息系统,共享经销商的运营管理数据,第一时间掌握不同产品的销售、库存情况,科学排产,从而提升运营效率。

据了解,早在2013年,金龙鱼就开设了天猫旗舰店。其官方旗舰店的数据显示,有超过20款商品链接的月销量过万,其中销量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面条——金龙鱼优+活性发酵空心挂面。通过收集线上销售数据,金龙鱼能够清楚掌握消费者对各产品的反馈情况。如今,金龙鱼旗下“欧丽薇兰”、“胡姬花”等品牌也相继进驻天猫开设官方旗舰店。

与此同时,金龙鱼积极拓展新零售和加速渠道下沉。在经销渠道上,金龙鱼进行自有经销网络下沉,入驻京东、快驴等电商和生鲜平台,并先后与阿里零售通、京东新通路等社区零售电商达成合作等。

在消费分级的时代背景下,每个层级的产品都有其对应的市场,因此品类创新成为了各行各业的一大发展趋势。在米面粮油市场,随着餐饮连锁化和城镇化的推进,消费者的食品安全和 健康 意识逐渐提高,呈现出更倾向于选择品牌粮油产品的消费趋势。

据前瞻产业研究院数据,2018年中国食用油市场的行业集中度较高,行业前四名的市场份额达到63.8%。其中,金龙鱼位列第一梯队。而在大米分区,高端化成为大米产品的生产和消费趋势,大米的产地属性、有机属性等附加特征越来越被消费者认可。与此同时,随着国民生活质量的提升,近年来大众在烘培产品上的消费增加,也促使了面粉的细分化和高端化发展。

不同的时代背景催生了应时的产品品类。回顾30年前的粮油市场,正值改革开放初期的中国,消费者告别粮油配给制。金龙鱼顺应时代趋势,于1991年率先上市小包装油品产品,推动中国小包装食用油消费革命,改变了厨房食品在消费者心目中的印象。随后,金龙鱼将小包装食用油品牌化发展经验成功推广到米面品类,在2006年推出包装大米,2009年又推出专业化、差异化的包装面粉。

小包装厨房食品成为金龙鱼成功抢占消费者选择的范例。依托现有渠道快速布局,金龙鱼将成功经验复制到其金龙鱼营收构成他业务上,并持续对产品进行迭代升级和拓展新品类。目前,金龙鱼旗下品牌已覆盖高端、中端和大众端多系列,并保持行业领先水平。

近年来,为顺应消费升级的趋势以及消费者不断提升的 健康 意识,金龙鱼抓住机遇,持续推广现有的高端产品及更多优质新产品,推动公司优质营养的产品销量增长。

以食用油领域为例,公司推出了“金龙鱼”稻米油、外婆乡小榨菜籽油、“欧丽薇兰”橄榄油、“胡姬花”花生油等高端产品,均取得了较好的市场表现。根据尼尔森数据,欧丽薇兰,连续9年在中国橄榄油市场排名第一。

去年,金龙鱼还与多个一线品牌跨界联名合作,进一步加深品牌渠道布局,持续扩大品牌影响力。2020年中国品牌指数数据(C-BPI)显示,金龙鱼位居食用油、面粉品类榜首。

凭借领先的技术优势和强大的研发实力,金龙鱼不断推动厨房食品的品类革新,先后参与多项国家标准、行业标准、团体标准的制订及修订,并荣获诸多奖项。截至2020年底,金龙鱼已拥有专利546项,其中发明专利259项,并与政府科研院所、美国油脂化学家协会、中国粮油学会、中国营养学会等机构保持着密切合作和交流。

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金龙鱼巩固四大护城河 上半年营收稳步增长达1032亿元

 品牌、渠道、创新、成本,四大护城河为金龙鱼业绩持续增长保驾护航。

8月12日,金龙鱼公布上市以来的首份中报。数据显示,金龙鱼上半年实现营业收入1032亿元,同比增长18.7%;利润总额46.3亿元,同比增长20.9%;归属于上市公司股东的净利润29.7亿元,同比微降1.24%。

作为千亿粮油巨头,金龙鱼主营厨房食品、饲料原料及油脂 科技 产品的研发、生产与销售,产品涵盖食用油、大米、面粉及挂面、调味品、食品原辅料等。2020年10月,金龙鱼在深交所上市,正式开启资本化道路。

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金龙鱼

品牌硬实力 助推业绩稳步增长

对于上半年业绩变动的原因,金龙鱼表示,受去年同期疫情的影响,各个渠道的销量出现结构性变化,面向家庭消费的小包装产品销量提升,而餐饮业受到冲击,餐饮渠道产品销量出现下滑。今年随着国内疫情逐步好转,餐饮市场快速恢复,毛利率较低的餐饮渠道产品销量占比提升,因此厨房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消费、还是面向餐饮渠道,这条象征富贵的“金龙鱼”,早已成为消费者购买粮油米面时的优先选择。

深入消费者心中的品牌号召力,正是金龙鱼的“硬实力”所在。

1991年,第一瓶“金龙鱼”小包装食用油问世,掀起散装油到小包装油的消费热潮;“1:1:1金龙鱼黄金比例调和油”的广告词,则让“金龙鱼”变得家喻户晓。

历经30年的发展,“金龙鱼”不再只是一瓶油,而是已经成长为综合性厨房食品品牌,涵盖食用油、大米、面粉等多品类,并建立了覆盖高端、中端、大众的综合品牌矩阵。

在细分领域市场,金龙鱼旗下多品牌齐头并进。2021年中国品牌力指数(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龙鱼旗下四品牌上榜:以绝对领先优势排名第一的“金龙鱼”,以及分别排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香满园”“元宝”;大米品牌排行榜中,“金龙鱼”“香满园”同样位列前茅。根据尼尔森数据,近三年金龙鱼在小包装食用植物油、包装面粉、包装米现代渠道市场份额均排名第一,在饲料原料、油脂 科技 行业市场占有率排名同样跻身前列。

另一方面,金龙鱼保持较高的广告投入,通过媒介传播、公关活动、渠道营销等形式,扩大消费人群、提升品牌影响力。2021半年报显示,金龙鱼上半年销售费用43.95亿元,同比增加17.44%,其中用于广告、促销的费用合计13.70亿元,占比约三成。

在刚刚结束的2020年东京奥运会上,“金龙鱼”不仅是中国 体育 代表团的粮油产品赞助商,金龙鱼·国家队运动营养师更是提前入驻奥运国家队,为运动健儿提供科学专业的营养服务。在东京奥运会上打破亚洲记录的“飞人”苏炳添、乒乓球员张继科、游泳运动员刘湘,均和金龙鱼达成商业合作,跨界搭配积累年轻消费者。接下来,作为中国 体育 代表团官方粮油产品赞助商的金龙鱼,将继续亮相2022北京冬奥会、2024巴黎奥运会的赛场。

渠道深化布局 稳定客户关系

多元化、立体化的营销网络,为金龙鱼市场份额扩大夯实基础。

经过多年的耕耘,金龙鱼在国内建立了包括零售渠道、餐饮渠道、食品工业渠道以及烘焙渠道在内的多元化、立体化营销网络,与众多连锁超市、酒店集团、餐饮集团、食品加工企业以及日化企业等客户建立了稳定合作关系,其中不少是国内外知名的企业集团。

从销售模式来看,主要分为经销、直销两种。2021半年报显示,厨房食品经销实现营业收入319.99亿元,占比48.5%;厨房食品直销实现营业收入339.71亿元,占比51.49%。

经销商数量持续增加。今年上半年,金龙鱼共拥有5289家经销商,较去年同期新增887家,增幅20.15%,东、西、北部经销商数量均突破千家。布局全国的同时,金龙鱼通过渠道下沉,在部分沿海发达地区实现村镇覆盖。

电商渠道方面,虽然目前营业收入占比仍比较小,但金龙鱼重视该渠道的开发,与京东、天猫超市等电商平台均联合开展了促销活动。

除了传统的经销、直销模式,金龙鱼不断创新销售模式,积极 探索 线上线下相结合的新零售模式,引领消费升级。

创新研发高端商品 注入业绩增长点

“ 科技 是第一生产力”,重视研发创新,为金龙鱼的业绩增长提供动力源泉。

2020年,金龙鱼拥有329名研发人员,研发投入共计1.83亿元。今年以来,据2021中报,研发投入9889万元,同比增加21.81%。

粮油行业集中程度较高,未来的竞争归根结底将是“第一梯队”的竞争,随着消费转型升级,品牌化、高端化、 健康 化已成为“兵家必争之地”。

近年来,金龙鱼加大了高端产品的研发力度。食用油方面,延伸赛道,推出了个性化的精品油种;大米方面,贴合各地的饮食习惯和特点,陆续推出了多款具有地方特色的产品;面粉方面,针对不同渠道的消费需求以及不同的应用场景,精准营销,高端面粉销量稳步增长。

“推新”不忘“强技”。针对消费者的不同需求,金龙鱼亦加快了技术创新的脚步。为满足 健康 、安全、营养的食用油需求,集成多项创新型油脂加工技术,推广绿色精准适度加工工艺;为满足新鲜米的需求,首创“六步鲜米精控技术”创新体系,从技术和工艺上确保大米新鲜和食用品质。

此外,金龙鱼借助 科技 的力量,在“水稻循环经济”“瘪谷提取技术”等方面进行 探索 ,助力其在低碳经济、节损降耗领域更进一步。

降本增效 规模经济发力

规模优势显著,助力金龙鱼在今后的竞争中抢占高处。

2021半年报显示,营业成本、销售费用以及管理费用的同比增幅分别为17.63%、17.44%、14.17%,皆低于营业收入的增幅18.69%,显示了金龙鱼在成本控制方面颇有成效。

通过建立综合企业群,金龙鱼将规模优势最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龙鱼共拥有69个已投产生产基地,并在齐齐哈尔、潮州、兰州、合肥、青岛等地新建多个生产基地。这些生产基地通常临近原材料产地、港口、铁路或终端市场,有利于降低生产、物流成本、管理费用。

综合企业群模式则指的是通过将产业链上下游的工厂集合于一个生产基地内,通过共享基础设施,在能源供应、后勤保障等获得最优成本。综合企业群模式下,一间工厂的产成品是另一间工厂的原材料,从而又能降低整体的物流和库存成本。目前,金龙鱼已在泰州、秦皇岛、上海、连云港、防城港等地建立了多个综合企业群。

目前,在综合企业群的基础上,金龙鱼将“中央厨房”作为重点发展方向,金龙鱼董事长郭孔丰曾在2020年度股东大会上透露,位于河北廊坊、重庆、陕西西安、浙江杭州四地“中央厨房”项目,最早预计今年年底落地。市场普遍认为,待“中央厨房”全面落地后,有望为金龙鱼带来新的利润增长。

截至8月12日,金龙鱼报收73.04元/股,总市值3960亿元。

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