金龙鱼新浪8月19日(金龙鱼新闻)

杨凌鱼缸定做2024-09-09 10:09:017.75 K阅读0评论

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银龙鱼价格

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一条龙鱼的售价高达25万元,昨日,记者在无锡南禅寺花鸟市场看到,龙年快到了,只要是跟“龙”沾边的商品都热销起来,市场的龙鱼卖得尤其好。这些龙鱼的价格相差非常大,普通的银龙鱼价格在1000元至3000元。红龙鱼和金龙鱼的价格却出奇得高,身长30厘米~40厘米的龙鱼价格在1万元左右,25万元一条的龙鱼鱼身长达半米多。

昨日,记者在南禅寺的花鸟市场看到,这里几乎每一家金鱼店内都有龙鱼销售,龙鱼全身布满粗大的鳞片,鳞片受光线照射后发出各种光色。目前,市场上常见的有金龙鱼、红龙鱼、黄金龙鱼、青龙鱼和银龙鱼等。

“现在卖得最好的是银龙鱼,因为价格相对比较便宜。”一位店主告诉记者,20厘米以下的银龙鱼1000元,鱼身近30厘米的3000元一条。看似价格很高,但最近一段时间的销量比之前好了很多。“因为龙鱼价格比较高,有时候甚至半个月卖不出去一条。过完元旦后,来看龙鱼的人渐渐多了起来,现在基本每天都能卖出去一条。”

记者在花鸟市场遇到市民李女士,他刚在一家店内预订了两条银龙鱼,总价2500元。李女士本人属龙,儿子也属龙,李女士平常就喜欢养鱼,正巧又碰上过年,为了给家里添加些喜庆的气氛,特地来这里选购了两条银龙鱼。

在南禅寺的一家店内,存放着一条“霸气十足”的红龙鱼,这条龙鱼身长半米多,鱼身饱满,嘴角的胡须细长,在灯光的照射下,全身泛着红色的光芒。“这条鱼贵了,平常人不会买,算是镇店之宝,要25万元,相当于一辆普通轿车的钱。”这家店的老板指着眼前的龙鱼说,龙鱼的价值还远远不止这一些。2004年曾有一位日本鱼痴在新加坡出价60万美元买走一条红龙鱼。近些年的日本龙鱼展览中,一条龙鱼拍得250万元人民币的高价。

记者了解到,现在红龙鱼和金龙鱼、黄金龙鱼等已经不单单具有观赏功能,不少人也购买龙鱼保值,只是保值的风险也会很高。目前市场上一条高档龙鱼的鱼苗价格就高达1万元左右,两年鱼龄的金龙鱼售价在10万元左右。但投资龙鱼也需要相对谨慎,龙鱼的养殖较为繁琐,对水温的要求较高,万一初期投资之后,龙鱼没有养活,得不偿失。

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金龙鱼新浪8月19日(金龙鱼新闻) 黑水素

金龙鱼 福临门 鲁花等高端食用油品牌到底哪些被外资控制了??

金龙鱼和胡姬花是属于新加坡嘉里粮油的牌子

福临门是中粮的

鲁花是山东鲁花集团金龙鱼新浪8月19日,不是中粮的 ,

你这么说就不对金龙鱼新浪8月19日了,即使嘉里有中粮和鲁花的股份,也是中粮和鲁花放在股市上的外股,并不入金龙鱼新浪8月19日他们2家公司董事局股东的。像是对外集资分红一样,你要明白,他们3家都是同行,你说同行会让同行进入自己公司高层吗?那这样技术岂不是流入外人田金龙鱼新浪8月19日了?就打个比方,搜狐会抛售内股给新浪吗?这不变成收购金龙鱼新浪8月19日了吗?你这样说就是说嘉里收购了中和鲁,放心,嘉里还不够本钱。 金龙鱼本身就是嘉里对中国大陆销售的一个品牌,就是人家自己的,你不 懂就别说

有一则关于油的新闻我看不懂,请教各位。

1:1:1”概念由来

总体来看,中国食用油市场竞争历经了三个阶段:产品炒作、品牌炒作、概念炒作三个阶段。对于小包装食用油概念营销,以金龙鱼的“1:1:1”、福临门“VA油”、鲁花的“特香花生油”为代表,并带动了整个食用油行业概念竞争。对于食用油,技术层面最容易出概念,如成分、工艺、材料等方面,其实金龙鱼、福临门VA油都是在成分方面“造”出的概念。在2002年7月,金龙鱼推出新一代调和油,并突出“1:1:1”概念,以深度传播产品“健康”,这是食用油四大核心卖点(安全、健康、卫生、营养)之一。可以说,在金龙鱼调和油推出“1:1:1”概念后,取得极大的成功,甚至引起了行业的恐慌,其概念营销案例则为营销界所推崇。为确保这个概念的“权威性”,金龙鱼还引用了世界卫生组织、联合国粮农组织提出的膳食脂肪酸建议数据,在广告中还宣称“金龙鱼第二代调和油是是目前世界上唯一以人体膳食脂肪酸平衡为原理设计的食用油。并且获得中国营养学会DRI认证的营养食用油”,这就是“三大权威机构”的由来。其实,金龙鱼更大的动机在于抢占调和油营销噱头的制高点,设置更高的市场门槛,由自己来制定调和油的行业标准。事实上,金龙鱼品牌食用油在市场上确已成气候,年销售额约达40亿元人民币,而福临门则为15亿元人民币,鲁花为10亿元人民币,三大品牌占据了整个小包装食用油市场60%以上的市场份额(2002年数据)。可见,金龙鱼已成为小包装食用油市场第一品牌,自然令竞争“羡慕不已”,进而成为众矢之的。

概念营销危机史

金龙鱼打出“1:1:1”这张概念牌后,危机也随之不期而至。2002年中秋节前夕,北京和南京均有消费者质疑“金龙鱼”第二代调和油存在宣传上的“文字游戏”,矛头直指“1∶1∶1”。当时的情况是这样的,一位北京的消费者称,他在电视广告、商场的招贴广告和产品外包装上得知金龙鱼第二代调和油符合三大权威机构所提出的健康理论,受广告的影响决定购买金龙鱼。但是,他发现在该产品醒目的“膳食脂肪酸的完美比例”的产品标签下,饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸、多不饱和脂肪酸比例比例为“12:44:44”。于是,这位消费者质疑:既然厂家的产品没有达到“1:1:1”的健康标准,为什么还要在产品的广告中大力宣传这个概念呢?认为这有误导消费者的嫌疑。当时,金龙鱼方面是这样解释的:广告中所出现的“1:1:1”是指人体每日膳食应摄入的脂肪酸比例,由于人体摄入的饱和脂肪酸来源除了调和油之外还有肉类食物,因此广告中所说的“1:1:1”比例并不是金龙鱼调和油的脂肪酸比例,以金龙鱼调和油“12:44:44”的比例再加入正常摄入的肉类等食物所包含的饱和脂肪酸后的比例就正好是“1:1:1”了。如此解释,手法与2004年这次危机几乎同出一辙。如此就更加令人不解,关于“1:1:1”概念的警钟早已给金龙鱼敲响了,为什么出现问题后没有积极更正呢?。

危机不大也“受伤”

尽管金龙鱼表示在广告中声称“1:1:1”不止金龙鱼一家,但由于近几年来金龙鱼对“1:1:1”概念的过度宣传,使金龙鱼无疑是一只出头鸟,或者说一个出头的椽子,不是“被打”就是“先烂”。金龙鱼这次“1∶1∶1广告事件”正值八、九月份,然而每年的二月、九月都是小包装食用油的销售旺季。竞争企业之间互把广告矛头对准竞争对手,意在争夺即将到来的中秋节、国庆节食用油销售旺季的市场,尤其团购。面对这场突如其来的危机,金龙鱼方面除了董事总经理李福官、企业研发中心负责人谢黔岭、嘉里粮油集团广告部经理朱志国献身从不同角度细说“1:1:1”外,还通过中国营养学会理事、中山医科大学营养学教授苏香宜来“证言”这个概念的科学性,以及“0.27:1:1”与“1:1:1”的关系。虽然从理论上说得过去,但面对这场舆论危机,对金龙鱼销售的影响不言而喻,对此嘉里粮油的有关负责人也承认:“不仅使金龙鱼团购消费群体受到极大影响,还使同行业粮油企业受到创伤。”同时,9月10日,因其在广告中宣称“1:1:1”的金龙鱼调和油里三种脂肪酸的真实比例为“0.27:1:1”,北京市工商局广告处以其“1:1:1”广告涉嫌误导消费者为由,召集中央电视台和北京电视台广告部负责人了解情况,要求金龙鱼更改广告内容之后,再重新在媒体上播放。对此,金龙鱼油生产厂家嘉里粮油集团(中国)总经理伍翔飞表示,公司已经决定对金龙鱼油的广告进行局部调整,放大金龙鱼外包装上的“0.27∶1∶1”的字号,以与“1:1:1”划清界限。总经理伍翔飞同时表示,广告上“0.27∶1∶1”字体放大,只是让消费者更加了解调和油所含营养比例,只是局部的一个调整,对整个广告并没有太大影响,还会以原来的广告继续播放或刊登。

概念营销冷思考

这次危机,本质上看是概念营销危机,表面来看是广告战。但更具体地表现为一种舆论战(又称流言战),或口水战,这是一种非理性、非常规商战手段。虽然金龙鱼厂商并不承认其发布了有损竞争对手或包装食用油的“软性广告”,并且也流传着公关公司受金龙鱼的竞争对手“委托”黑手幕后操纵这场舆论“纠纷”,但还是疑问颇多。如果金龙鱼没有发布软性广告,为何不通过法律手段为自己讨回公道?出现问题并不可怕,可怕的是出现问题后不知道反省自己,不知道吸取教训。这场危机把金龙鱼在营销上的一些薄弱环节暴露无疑:一是概念营销传播缺乏系统性、严密性,结果因概念营销作茧自缚;二是媒体公关能力“虚弱”,由于过于低调而没有建立起媒体公关体系。金龙鱼在开展概念营销时,应注意以下几个问题:一个是概念的科学性、合理性,这就要求概念有科学的理论、技术、现实支持,使概念不仅仅是一种形式,一种炒作噱头;二是概念的科学、合理传播,选择恰当方式、媒体传播概念的涵义,使目标消费群体不对概念产生歧义,以及不被竞争对手抓住“小辫子“;三是注意概念营销环境,概念营销以不损害行业利益、竞争对手利益和消费者利益为前提,创造良好的关系营销环境。如果从上面几点来分析金龙鱼,可以看出金龙鱼的概念营销牌打得尚“欠火候”。

有一句颇有哲理的话:吃亏就是占便宜。金龙鱼如果能通过这场危机吸取教训,并确保今后不再犯同样的错误,或许这场危机对于金龙鱼来说也是一次“提高”,恰是“塞翁失马,焉知祸福”。

金龙鱼巩固四大护城河 上半年营收稳步增长达1032亿元

 品牌、渠道、创新、成本金龙鱼新浪8月19日,四大护城河为金龙鱼业绩持续增长保驾护航。

8月12日金龙鱼新浪8月19日,金龙鱼公布上市以来的首份中报。数据显示,金龙鱼上半年实现营业收入1032亿元,同比增长18.7%金龙鱼新浪8月19日;利润总额46.3亿元,同比增长20.9%;归属于上市公司股东的净利润29.7亿元,同比微降1.24%。

作为千亿粮油巨头,金龙鱼主营厨房食品、饲料原料及油脂 科技 产品的研发、生产与销售,产品涵盖食用油、大米、面粉及挂面、调味品、食品原辅料等。2020年10月,金龙鱼在深交所上市,正式开启资本化道路。

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金龙鱼

品牌硬实力 助推业绩稳步增长

对于上半年业绩变动的原因,金龙鱼表示,受去年同期疫情的影响,各个渠道的销量出现结构性变化,面向家庭消费的小包装产品销量提升,而餐饮业受到冲击,餐饮渠道产品销量出现下滑。今年随着国内疫情逐步好转,餐饮市场快速恢复,毛利率较低的餐饮渠道产品销量占比提升,因此厨房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消费、还是面向餐饮渠道,这条象征富贵的“金龙鱼”,早已成为消费者购买粮油米面时的优先选择。

深入消费者心中的品牌号召力,正是金龙鱼的“硬实力”所在。

1991年,第一瓶“金龙鱼”小包装食用油问世,掀起散装油到小包装油的消费热潮;“1:1:1金龙鱼黄金比例调和油”的广告词,则让“金龙鱼”变得家喻户晓。

历经30年的发展,“金龙鱼”不再只是一瓶油,而是已经成长为综合性厨房食品品牌,涵盖食用油、大米、面粉等多品类,并建立了覆盖高端、中端、大众的综合品牌矩阵。

在细分领域市场,金龙鱼旗下多品牌齐头并进。2021年中国品牌力指数(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龙鱼旗下四品牌上榜:以绝对领先优势排名第一的“金龙鱼”,以及分别排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香满园”“元宝”;大米品牌排行榜中,“金龙鱼”“香满园”同样位列前茅。根据尼尔森数据,近三年金龙鱼在小包装食用植物油、包装面粉、包装米现代渠道市场份额均排名第一,在饲料原料、油脂 科技 行业市场占有率排名同样跻身前列。

另一方面,金龙鱼保持较高的广告投入,通过媒介传播、公关活动、渠道营销等形式,扩大消费人群、提升品牌影响力。2021半年报显示,金龙鱼上半年销售费用43.95亿元,同比增加17.44%,其中用于广告、促销的费用合计13.70亿元,占比约三成。

在刚刚结束的2020年东京奥运会上,“金龙鱼”不仅是中国 体育 代表团的粮油产品赞助商,金龙鱼·国家队运动营养师更是提前入驻奥运国家队,为运动健儿提供科学专业的营养服务。在东京奥运会上打破亚洲记录的“飞人”苏炳添、乒乓球员张继科、游泳运动员刘湘,均和金龙鱼达成商业合作,跨界搭配积累年轻消费者。接下来,作为中国 体育 代表团官方粮油产品赞助商的金龙鱼,将继续亮相2022北京冬奥会、2024巴黎奥运会的赛场。

渠道深化布局 稳定客户关系

多元化、立体化的营销网络,为金龙鱼市场份额扩大夯实基础。

经过多年的耕耘,金龙鱼在国内建立了包括零售渠道、餐饮渠道、食品工业渠道以及烘焙渠道在内的多元化、立体化营销网络,与众多连锁超市、酒店集团、餐饮集团、食品加工企业以及日化企业等客户建立了稳定合作关系,其中不少是国内外知名的企业集团。

从销售模式来看,主要分为经销、直销两种。2021半年报显示,厨房食品经销实现营业收入319.99亿元,占比48.5%;厨房食品直销实现营业收入339.71亿元,占比51.49%。

经销商数量持续增加。今年上半年,金龙鱼共拥有5289家经销商,较去年同期新增887家,增幅20.15%,东、西、北部经销商数量均突破千家。布局全国的同时,金龙鱼通过渠道下沉,在部分沿海发达地区实现村镇覆盖。

电商渠道方面,虽然目前营业收入占比仍比较小,但金龙鱼重视该渠道的开发,与京东、天猫超市等电商平台均联合开展了促销活动。

除了传统的经销、直销模式,金龙鱼不断创新销售模式,积极 探索 线上线下相结合的新零售模式,引领消费升级。

创新研发高端商品 注入业绩增长点

“ 科技 是第一生产力”,重视研发创新,为金龙鱼的业绩增长提供动力源泉。

2020年,金龙鱼拥有329名研发人员,研发投入共计1.83亿元。今年以来,据2021中报,研发投入9889万元,同比增加21.81%。

粮油行业集中程度较高,未来的竞争归根结底将是“第一梯队”的竞争,随着消费转型升级,品牌化、高端化、 健康 化已成为“兵家必争之地”。

近年来,金龙鱼加大了高端产品的研发力度。食用油方面,延伸赛道,推出了个性化的精品油种;大米方面,贴合各地的饮食习惯和特点,陆续推出了多款具有地方特色的产品;面粉方面,针对不同渠道的消费需求以及不同的应用场景,精准营销,高端面粉销量稳步增长。

“推新”不忘“强技”。针对消费者的不同需求,金龙鱼亦加快了技术创新的脚步。为满足 健康 、安全、营养的食用油需求,集成多项创新型油脂加工技术,推广绿色精准适度加工工艺;为满足新鲜米的需求,首创“六步鲜米精控技术”创新体系,从技术和工艺上确保大米新鲜和食用品质。

此外,金龙鱼借助 科技 的力量,在“水稻循环经济”“瘪谷提取技术”等方面进行 探索 ,助力其在低碳经济、节损降耗领域更进一步。

降本增效 规模经济发力

规模优势显著,助力金龙鱼在今后的竞争中抢占高处。

2021半年报显示,营业成本、销售费用以及管理费用的同比增幅分别为17.63%、17.44%、14.17%,皆低于营业收入的增幅18.69%,显示了金龙鱼在成本控制方面颇有成效。

通过建立综合企业群,金龙鱼将规模优势最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龙鱼共拥有69个已投产生产基地,并在齐齐哈尔、潮州、兰州、合肥、青岛等地新建多个生产基地。这些生产基地通常临近原材料产地、港口、铁路或终端市场,有利于降低生产、物流成本、管理费用。

综合企业群模式则指的是通过将产业链上下游的工厂集合于一个生产基地内,通过共享基础设施,在能源供应、后勤保障等获得最优成本。综合企业群模式下,一间工厂的产成品是另一间工厂的原材料,从而又能降低整体的物流和库存成本。目前,金龙鱼已在泰州、秦皇岛、上海、连云港、防城港等地建立了多个综合企业群。

目前,在综合企业群的基础上,金龙鱼将“中央厨房”作为重点发展方向,金龙鱼董事长郭孔丰曾在2020年度股东大会上透露,位于河北廊坊、重庆、陕西西安、浙江杭州四地“中央厨房”项目,最早预计今年年底落地。市场普遍认为,待“中央厨房”全面落地后,有望为金龙鱼带来新的利润增长。

截至8月12日,金龙鱼报收73.04元/股,总市值3960亿元。

有关金龙鱼真相

金龙鱼,一条祸国殃民金龙鱼新浪8月19日的鱼! 看了下面的文字,如果说金龙鱼罪孽深重,一点都没有轻判! 金龙鱼打出来1:1:1的健康概念,蒙骗了13亿中国人,在中国取得了400多亿的销量,几乎垄断了中国食用油市场,这个外资品牌的产品实质是什么呢?是金龙鱼新浪8月19日他宣传的健康概念吗?还是最近宣传的深海鱼油食用 油,不得不佩服,金龙鱼肮脏的产品居然能策划出一个个经典的概念 ! 首先,金龙鱼什么成功,就是一条全球转基因大豆产业链!金龙鱼在南美等地拥有转基因大豆和菜籽油种植基地,并通过国际期货交易赚钱,然后把这些转基因食品运到中国加工成油饼,卖给中国的饲料企业,赚完这两个环节的钱,剩下的副产品——转基因大豆油和转基因菜籽油倾销到中国的千万家超市。 然而,中国的消费者从来不看金龙鱼食用油的配料表!转基因农产品在欧洲和日本是绝对禁止人民食用的,因为对我们的儿孙身体有不可预测的风险!吃转基因食品的害处,只能在儿孙身体上才能实现! 驴和马交配生产来的是骡子,而骡子丧失了生育能力,你琢磨一下转基因食品的害处有多大吧! 第二、金龙鱼的转基因食品成本极低,在中国的倾销彻底摧毁了中国农业的大豆产业链,东北原来的非转基因大豆基本上被摧毁了,现在的黑土地基本上全部沦陷,都种上了转基因大豆!我们每天喝的豆浆基本上都是转基因大豆制成的! 第三、金龙鱼大豆油是化学浸出法!这种工艺的优点是出油率高,企业能降低成本,缺点是产生两种物质:铅汞残留和反式脂肪酸!这两种物质是强烈致癌物质,不次于金浩茶油!!!而金龙鱼调和油70%的基油都是转基因化学浸出油,然而消费者从来不看配料表,被金龙鱼的花俏概念蒙在鼓里,包括金龙鱼的新品种“深海鱼油调和油” ,实质上仍然是“化学浸出非转基因大豆油”为主体成分! 金龙鱼,卑鄙的大品牌,祸国殃民,中国的汉奸们在祸害国家和人民,戕害着国人的身体,摧毁着中国的大豆产业链! 这就是这个外资品牌的卑劣!!你还买金龙鱼调和油吗?你还敢吃吗?吃了它使你不能生育后代,它能让我们的后代断子绝孙的!

1995年9月27日,在美国旧金山秘密召开了一场影响深远的会议,在FairmontSanFrancisco(费尔蒙特酒店),该会议由美国前总统老布什,英国前总统首相布莱尔,前首相撒且尔夫人等政界强者和金融界强者索罗斯等人组成 ,伦敦-------华尔街轴心巨头共500多位“全球精英”参加。会议的核心主题就是如果保持在这些“全球精英”领导下的“世界经济繁荣”,会议得出的结论就是这个世界只需要20%的世界人口,就是10亿人口,人类中80%的人口是“垃圾人口”,而处置这些“垃圾人口”最有效,成本最小,反抗最小,收效最大的方法就是生化武器---也就是转基因食物。类似纳粹的集中营,纳粹的升级方法,实行种族清洗。而目标就是亚洲。在亚洲,中国和印度是世界人口的第一和第二大国,占了世界将近40%的人口,加上周边国家,超过50%人口。

2003年8月,美国政府和华尔街开始执行计划,利用大豆期货,一下子摧毁中国70%以上的油脂压榨工厂,就是食用油工厂,然后低价收购这些闭的企业,打上中国的牌子,在中国大陆悄然销售。从而使美国的转基因大豆食用油开始在国内销售。悄悄的进入中国的家庭里。换一种说法,在美国的任何粮食里面,只要超过0.9%的转基因成分,粮食的包装上都会有明显的标志来警告消费者,而在中国,是没有任何提示标签。按美国标准,这些公司要赔10亿美金以上,如果上面没有标明转基因食物。

2008年,中国转基因玉米饲料悄悄在中国上市。然而中国某些学者在中国大陆鼓吹转基因食物的营养价值,说得难听些,这些东西比屎还垃圾。

2008年8月,中国举办奥运会。然而,总资产接近4000亿的美国金融巨头-- - 高盛公司,很多人可能没听说过,但是中国人肯定听说过花旗银行,摩根银行吧?高盛公司是其中之一的大股东。高盛公司开始在中国圈养猪,这也是为什么猪肉开始涨价的原因。控制了接近1000万头生猪量,转基因饲料开始消化进中国生猪的口里。大家可能听说过疯牛病,疯牛病就是因为转基因食物导致的,为什么中国之前没有疯牛病,是因为当时中国的饲料没有转基因饲料。所以,以后听到疯牛病在中国流行,大家千万不要。

到现在为止,历时15年,所有的计划应经很清晰了,从食用油到饲料,再到肉食,再到主粮。转基因食品开始摆上中国的餐桌上。美国和华尔街对中华民族的灭绝政策正式开始,我们这一代可能看不到结果,但是,照这样下去200年以后,中国大陆上的人将会是现在的10%。为了中华儿女的子孙后代,大家千万不能吃转基因食品。

转基因食物是通过科学家在小白鼠上做实验的,实验经过是用小白鼠和小白鼠后代使用转基因食物,小白鼠的生育能力开始下降,小白鼠婴儿的死亡率剧增,大脑和身体器官发育变异,残疾和变异的几率大大提高,变异就是身体变小, 簧吕淳陀兄琢龅难樱灿斜浯 的,但是相对来说只有不到10%。到后面,小白鼠完全丧失生育能力,相信是人都知道丧失生育能力代表什么。就是灭绝。

为什么美国需要研究亚洲人的DNA图谱,这就是为转基因提供便利,完全针对亚洲人或者说是针对中国人。

为了你和你家人的未来,希望每个人都通知你身边的亲人和朋友, 让他们少吃转基因食物。

美国研究亚洲人DNA图谱就是为转基因食物做铺垫,当中国的DNA图谱完成,美国对中国人的计划就会执行到中国的各个方面。

老外吃的话,相对来说影响比较小,因为转基因食品主要是针对亚洲人的DNA设计的,特别是中国人,老外的DNA跟亚洲人的DNA不是很相似,所以对他们的影响相对来说不是很大。

因为我人在多伦多,加拿大。搜索资料相对简单。希望大家互相通知各位的亲朋好友。

英文水平比较好的可以上google搜索,会有你需要的答案。

请大家尽量转载,为中国做一份贡献。

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