鱼骨图的原因分为(鱼骨图和根本原因分析区别)

来写）C、对策型鱼骨图（鱼头在左鱼骨图的原因分为，特性值通常以“如何提高/改善……”现代工商管理教育将鱼骨图划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等种类，其中，在问题型鱼骨图中各要素与特性值之间不存在原因关系，而是结构构成关系，??????制作鱼骨图一般分为两个步骤，分别是分析问题原因和绘制，首先要针对问题点，选择层别方法，然后根据类别列出可能发生的一系列问题和因素，鱼骨图的原因分为的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于鱼骨图和根本原因分析区别、鱼骨图的原因分为的信息别忘了在本站进行查找喔。

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本文目录一览：

• 1、鱼骨图的五个要素是什么？
• 2、鱼骨图是什么
• 3、鱼骨图环境因素有哪些
• 4、鱼骨图的五个要素分别指什么

鱼骨图的五个要素是什么？

鱼骨图五要素为：

1、人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）。

2、硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）。

3、货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）。

4、方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）。

5、环境（如：市场大环境、天气原因）。

分析问题原因/结构。

A、针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）。

B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。

C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。

D、分析选取重要因素。

E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。

以上内容参考：百度百科-鱼骨图

鱼骨图是什么

鱼骨图又称特性要因图,就是将造成某项结果鱼骨图的原因分为的众多原因,以系统的方式图解之,也就是以图表的方式来表达结果与原因的关系,其图形像鱼骨,因此称为鱼骨图.

鱼骨图分为三类鱼骨图的原因分为：A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系鱼骨图的原因分为，而是结构构成关系）

B、原因型鱼骨图（鱼头在右鱼骨图的原因分为，特性值通常以“为什么……”来写）

C、对策型鱼骨图（鱼头在左鱼骨图的原因分为，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）每种之间都存在差异的

FORM:陆智俊

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鱼骨图环境因素有哪些

鱼骨图环境因素有：气温、湿度、温差、风力、雨、雪、酸碱盐等。

鱼骨图环境按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图、特性原因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。

鱼骨图的影响因素也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。鱼骨图也称为因果图、因果分析图或石川图。它看上去有些象鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在鱼头外。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。

鱼骨图环境因素分析的要点：

鱼骨图确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人、机、料、法、环”着手，管理类问题一般从“人、事、时、地、物”层别，应视具体情况决定。

大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断；脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因，宜从行动而非思想态度面着手分析。

鱼骨图因素中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系，小要因应分析至可以直接下对策；如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素，请以关联性最强者为准。

鱼骨图的五个要素分别指什么

;?????鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。

鱼骨图的五个要素分别指什么

??????鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生发明，具有简捷实用、深入直观的特点。

??????现代工商管理教育将鱼骨图划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等种类，其中，在问题型鱼骨图中各要素与特性值之间不存在原因关系，而是结构构成关系。

??????制作鱼骨图一般分为两个步骤，分别是分析问题原因和绘制，首先要针对问题点，选择层别方法，然后根据类别列出可能发生的一系列问题和因素。

鱼骨图的原因分为的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于鱼骨图和根本原因分析区别、鱼骨图的原因分为的信息别忘了在本站进行查找喔。