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但我觉得虽然选择了受电商影响较小的项目，但并不等于就完全抛弃互联网思维，在信息的推广、顾客关系建立等很多方面，都是可以利用互联网增加我们生意的广度和深度的，物联网不是怪兽，要善加利用，不能只是害怕或规避，你说是不是这个理？

• 1、在网购的冲击下，现在在小县城还有什么实体生意可以做

1、在网购的冲击下，现在在小县城还有什么实体生意可以做

分析这个问题我们先要看一下几个关键词，县城、小县城、实体生意。目前，国内不同地区大小县城的人口差距是比较大的，有的县综合人口过百万，而有的县综合人口才十几二十万，纯县城内人口甚至只有几万人。这样的情况下，县和县之间的经济繁荣度和经济体量是有巨大差别的。

在较大的县城内，其实操作实体生意的环境和普通地级市没有太大区别，可以说该有的行业业态基本都有，且分布比较细密，竞争也相对激烈。而在小县城内就不同，很多行业因为总体需求客群较少，很多企业直营渠道或代理商还看不上眼，这就给了我们一定的空间和机会，比如大县城甚至一样有万达、太平洋、百盛等商业综合体，而小县城往往是没有的。

在小县城内，能尽量减少电商影响的业态一定有相关的特性，比如：

1.       时效性，对时间要求高，需要及时获取的需求，如生鲜肉类、水产、蔬菜、水果等，这些物资商品超期就可能变质，所以电商或网购是比较难以操作的，那么如果我们自己开个小型鲜肉店、水果店、水产摊位都是可以的。

2.       空间限制性，即必须面对面才能完成交易或服务的业态，如理发、推拿按摩、洗浴足浴、特色堂食（非外卖）、专科诊所、汽车修理美容等等。这些项目都是要需要真实的场地和面对面的服务，所以电商目前是无法取代的，如果你有相关的技术或资源，是可以考虑选择一项进行尝试。

3.       便捷性需求，既要时间快也要距离近，这种业态其实满多，如小区便利店、早餐店、学校附近的文具店、学后托管看护等。我们买瓶酱油、买包烟等很多时候都是就近原则，至于价格相差几块，往往都不会过于在意，只要方便就好，所以现在仍有很多小便利店存在，而阿里、京东这些网络巨头现在也已经开始在这一块布局，比如京东便利店，所以说明这一块市场是有很大存在价值和可操作空间的。至于早餐店、文具店等，在我看来，这种店只要位置过得去还很少看到有人开不下去的。

4.       安全性需求，比如药店，至少我买药大多数都是从实体药店买，有些霜膏喷剂等等我会网购，但吃进嘴巴的药品，我是一定会在实体药店购买的，这个安全保障是第一位的。

所以，综合分析下来，我们能选择和开辟的空间还是有的，可以依据自己的资源、技术、资金等实际情况选择一个门类操作，只要勤奋吃苦，虽说未必发大财，但一定的收入肯定会有，都说大财靠命，小富靠勤！但我觉得虽然选择了受电商影响较小的项目，但并不等于就完全抛弃互联网思维，在信息的推广、顾客关系建立等很多方面，都是可以利用互联网增加我们生意的广度和深度的，物联网不是怪兽，要善加利用，不能只是害怕或规避，你说是不是这个理？