企业孵化器运营模式(中小企业孵化器运营模式)
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今天给各位分享企业孵化器运营模式的知识,其中也会对中小企业孵化器运营模式进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注祥龙鱼场哦,现在开始吧!成功的孵化器离不开五大要素:共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。孵化器运营模式:1、微软创投加速器:微软云加速器为微软亚太研发集团于2012年7月创办的创业加速器,为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。
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本文目录一览:
孵化器公司靠什么模式盈利?
孵化器公司主要靠以下几种方式盈利,具体分析如下。
一、租金收入
孵化器向入孵企业提供活动和经营的场地,物业租金收入是目前我国很多创业孵化器的主要收入来源,是通过为在孵企业提供场地服务而获得的。从房屋出租的角度来看,孵化器经常面临着普通物业企业的竟争。
二、是服务性收费
尽管当下不少孵化器器、众创空间都存在靠出租场地来维持运营的模式,但弱化载体,提高服务能力,提供专业化的服务,是调研中很多孵化器器、众创空间倾向提倡和标榜的自我优势。
科技部也一再强调,孵化器器、众创空间绝不是大兴土木的房地产建设,而是在各类新型孵化器的基础上,打造一个开放式的创业生态系统,解决创业者面临的资金需求、市场信息、政策扶持、技术支撑、公共服务等瓶颈问题。
三、投资收益
投融资对接是孵化器器、众创空间重要的增值服务项。针对初创企业资金短缺的痛点,夸克云孵化器管理系统上聚集各类投资机构,也有各种优质项目的展示。在资本与项目之间牵线搭桥,为初创企业与创业者提供融资服务。
当然,在此过程中,孵化器器、众创空间作为盈利机构,其自身也可以进行投资。投资分两种,一是针对平台内的项目进行投资,二是对外投资。这里主要说对内投资方面。
四、获取政府专项补贴
孵化器器、众创空间的发展得到政府大力支持,从中央到地方,政府对孵化器器、众创空间给予了系列优惠政策。根据《指导意见》,要求通过孵化器器、众创空间降低创新创业的门槛,鼓励深化商事制度改革。
有条件的地方政府可对孵化器器、众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴,鼓励孵化器器、众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。
国内孵化器都有哪些运营模式?
目前国内孵化器主要运营模式为以下几种:
1、 微软创投加速器
微软云加速器为微软亚太研发集团于 2012 年 7 月创办的创业加速器,为入选的创业团队
提供 6 个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。创业团队一旦入选,
所有资源均为免费提供,并有机会获得微软在全球范围内的免费办公空间。典型孵化案例包
括:91 金融超市、坚果云、IT 桔子。
2、 3W
3W 孵化器成立于 2013 年 8 月,主要为互联网创业者提供全方位孵化服务,包括办公地
址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动等方面的服务。孵化对象主
要针对 2-10 人团队,行业专注于互联网以及互联网周边的领域。典型孵化案例包括:车生
活、美厨、相投、微中医。
3、 氪空间
氪空间孵化器是科技新媒体 36 氪旗下的创业孵化器。氪空间为初创阶段团队提供三个月的
办公场所和行政服务,其盈利模式延续了互联网企业的创新模式,未来随着专注于互联网的
天使投资人的日渐活跃,氪空间作为一个汇集初创团队的地方,可以向天使投资人或机构收
取项目推介佣金等。典型孵化案例包括:会会、FView、鲜旅客、TVR、MikeCRM 麦客。
4、 优客工场
优客工场成立于 2015 年,并与万科集团、鸿坤集团、阳光 100 集团等大型企业和创投机
构达成战略合作,为创业者提供共享办公设施和孵化过后的加速器服务,并通过提供给创业
者的各项服务收取费用实现盈利。
5、 TA众创
TA众创孵化器成立于2014年,简称TA(Thumb Accelerator)。TA是宝蓝股份旗下致力于创投圈最用心的联合办公孵化器,从低价空间优势作为切入,以优质服务内容为基础,通过深度孵化来实现盈利价值。
希望采纳。
孵化器公司是干什么的靠什么盈利模式?
【导语】现在很多人创业,都是依靠孵化器公司的,在创业过程中节省了很多时间,而且少走弯路,提高创业的成功率,所以受到很多创业人士的欢迎。孵化器公司是干什么的?主要靠什么盈利模式?一起去看看吧。
孵化器公司注册条件
孵化器公司是一种新型的社会经济组织,通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低企业的创业风险和降低创业成本,提高企业的成活率。
孵化器的盈利模式:
1、租金类收入:往大里面说是物业性收入,包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等,是孵化器最初级的收入方式,孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表,也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
2、服务类收入:在租金类收入逐渐走低的趋势下,孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。
3、政府补贴:政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种,一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。
4、股权收益:股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权,在企业毕业后,通过资本运作,出售所占有的股权实现资产增值。
5、投资收益:该模式与股权收益的不同之处在于,股权投资是对企业进行投资,分享企业未来的发展潜力。
成功的孵化器离不开五大要素:共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。帮助新兴的小企业迅速壮大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。企业孵化器需要设置以下部门:
1、项目招商部:招商引资,项目洽谈,企业进驻审批,收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译,三资企业工商注册服务等。
2、产业服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务,内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务,进驻企业毕业认定,协助高新技术企业、产品和各类项目的申报,研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。
3、综合服务部:对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。
4、物业管理部:孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。企业策划等一系列物业后勤配套服务。
5、信息部:孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。
孵化器运营模式:
1、微软创投加速器:微软云加速器为微软亚太研发集团于2012年7月创办的创业加速器,为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。创业团队一旦入选,所有资源均为免费提供,并有机会获得微软在全球范围内的免费办公空间。典型孵化案例包括:91金融超市、坚果云、IT桔子。
2、3W:3W孵化器成立于2013年8月,主要为互联网创业者提供全方位孵化服务,包括办公地址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动等方面的服务。孵化对象主要针对2-10人团队,行业专注于互联网以及互联网周边的领域。典型孵化案例包括:车生活、美厨、相投、微中医。
3、氪空间:氪空间孵化器是科技新媒体36氪旗下的创业孵化器。氪空间为初创阶段团队提供三个月的办公场所和行政服务,其盈利模式延续了互联网企业的创新模式,未来随着专注于互联网的天使投资人的日渐活跃,氪空间作为一个汇集初创团队的地方,可以向天使投资人或机构收取项目推介佣金等。典型孵化案例包括:会会、FView、鲜旅客、TVR、MikeCRM麦客。
4、优客工场:优客工场成立于2015年,并与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团等大型企业和创投机构达成战略合作,为创业者提供共享办公设施和孵化过后的加速器服务,并通过提供给创业者的各项服务收取费用实现盈利。
5、TA众创:TA众创孵化器成立于2014年,简称TA(ThumbAccelerator)。TA是宝蓝股份旗下致力于创投圈最用心的联合办公孵化器,从低价空间优势作为切入,以优质服务内容为基础,通过深度孵化来实现盈利价值。
提示:根据《关于科技企业孵化器税收政策的通知》,只要符合孵化器税收政策条件的企业,可以享受免征房产税和城镇土地使用税等优惠,不但如此,在未来社会的走势,未来会有越来越多的孵化器参与风险投资,投资收益将成为孵化器重要的收入来源。
创业孵化器是怎么样的盈利模式
孵化器的盈利模式主要有5种模式。
(1)租金类收入
租金类收入往大里面说是物业性收入,包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等,是孵化器最初级的收入方式,孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表,也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构,因为在孵企业大多是初创型小企业,租金承受能力较低,因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展,促进民众的创业激情,大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。
(2)服务类收入
在租金类收入逐渐走低的趋势下,孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金类收入较强。特别是随着孵化规模的扩大,入孵企业增加,企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的,应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的,就像温室养花一样,孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥,是经营孵化机构必要的基础。而真正的收益是花朵本身,如果我们不能收获花朵本身,仅仅是为他人作嫁衣裳,这就成了公益慈善事业了,不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。
(3)政府补贴
政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种,一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持,在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本,并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。通过政府税费上的优惠,降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式,与政府分享孵化机构内企业发展的成果。但国内大多地方政府会给孵化机构类似“三免两减半”等税收政策优惠,因此本来在工业地产上最为可观的收入模式,在孵化机构中也会大打折扣。
此外,国内还有部分政府为促进孵化事业的发展,会在税收中留存一定比例作为孵化机构发展基金。如天津海泰孵化器,天津新技术产业园区管理会设立“火炬创业园孵化事业发展金”,每年按照创业园入驻企业纳税总额的3%留存。但这部分税收留存一般会有相应机构管理,很难构成孵化机构的直接收入。
目前我国大部分孵化机构的主要营收来源就是租金类收入、服务收入以及政府补贴,甚至于能够建立服务类收入模式的园区还是我国发展较好的孵化机构。但是归根结底,由于在孵企业的各种能力的有限,“现在模式”很难为园区创造出巨大税收等收益,因此这种“现在模式”基本无法为孵化机构创造出巨大的收益,大大限制了我国孵化机构的发展速度。
而相对应的国外成熟的孵化机构,其主要盈利模式已经不是依靠物业性收入、政府补贴等“现在模式”,更多的是通过资本运作来分享企业的发展成果,更看重的是企业发展前景的“未来模式”。
(4)股权收益
股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权,在企业毕业后,通过资本运作,出售所占有的股权实现资产增值。而孵化机构分享入孵企业的股权形式是多样化的。
最简单的就是直接投资。这种模式下,孵化机构相当于种子基金投资的工具。通过直接投资将孵化机构与在孵企业的利益加以连接。但同时所面对的风险也更高,除了孵化机构自身的运营风险之外,也与在孵企业的风险相联系,这就要求孵化企业具有较高的成长性,其潜在的收益能达到风险投资所要求的水平。
除了直接投资之外,更多的孵化机构会以管理要素作为资本注入企业,或者以“劳务”“租金”换股等间接形式获得在孵企业股权。
股权收益模式不论采取何种方式,最终获取收益的模式都是出售股权。这就要求建立规范的资本运作市场机制,特别是灵活的风险资本退出机制。许多成功的孵化机构会将助力在孵企业上市作为资本退出的有效渠道。
(5)投资收益
该模式与股权收益的不同之处在于,股权投资是对企业进行投资,分享企业未来的发展潜力。而投资收益则专注于对在孵企业的创新性产品进行投资。实质上就是孵化机构参与到一个具体项目的运作中,通过对在研制阶段的产品或技术进行投资,分享产品或技术研制成功,市场化之后的利润。
不论是股权收益还是产品投资收益都是以着眼于未来发展的收益模式,其关注的重点是企业或者产品、技术在未来的价值。但这种“未来模式”对孵化机构的敏锐洞察力、运营能力、协调能力都是一个巨大的挑战。国外孵化机构在市场化体制下,已经诞生了各种专业的孵化机构,在企业观察、市场把控、运营操作等方面都有着深厚的经验与强大的能力。但我国从计划经济走向市场化,孵化产业在政府的操控下,从根本上缺乏对市场与企业洞察与把控能力,因此这也成了我国孵化产业发展缓慢的重要原因。
相对比国内的发展形势,国外在孵化专业上的发展已经远远超过我们。除了在盈利模式的未来境界之外,已经更加精细化发展。
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