霖装饰有限公司，东莞哪家有龙鱼和观赏鱼卖
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没有啊 报导说21号就公布 现在都23号了 哈尔滨教育行政网也没有公布出来 真服了！ 速度真慢！
东莞哪家有龙鱼和观赏鱼卖
在东莞市，有很多宠物店和水族馆出售龙鱼和观赏鱼。以下是一些比较知名的店铺：
久餐鲜生食用油哪里生产的
久餐鲜生食用油是东莞市莞添食品有限公司生产的。
上夜班，发生过什么不可思议的事
刚刚工作的时候上过几天夜班，项目上需要和国外的同事协同做事，我被安排跟一个女同事同一天值班。我们的研发中心是在工厂的生产区边上，整个厂区只有我们研发楼空荡荡，特别是一楼的大厅。
夜里二点左右，我趴在工位上睡着了。突然感觉有人用手指捅我，起来时候发现身边根本没有人，一股激流吓得的头皮发麻，我立马站起来，腿已经麻木了，扶着桌子终于站起来。
我开始找同事，发现实验室里就我一个人。我们的实验室配备了感应灯，我咳嗽一声整个实验区全部亮了，来回扫视了几遍也没有看到同事。这时候我有了些尿意，起身去卫生间。从洗手间出来的时候我和同事在门口碰到了，她好像很累的样子，脸上洗过的水迹还没有完全干，一捋一捋的头发贴在脸颊上。她见到我开口说，自己太困了，洗把脸清醒一下。我跟她简单交流一下数据同步的结果，然后就各自回到自己的座位上。
夜里四点多，我们的任务基本做完了。我起来去茶水室找点吃的。保洁阿姨把零食都收了起来，我仅仅找到了几颗薄荷糖。回来的时候路径同事的工位，她不在位置上。又过了大概十分钟，我听到了脚步声，同事手里拿着一袋零食出现了，从外面看应该还剩好多。我丢了一颗糖给她，她把手伸进袋子抓了一把放在我的桌子上。因为太饿了，我立马伸手去拿，下一秒，我的手臂静止在半空中，因为我发现两个TT混躺在零食里面；与此同时，同事也发现了TT，她望望我又望望桌子上的TT，我们俩都不知道接下来干什么好了。我甩了一下手臂，示意要去趟洗手间，同事赶忙侧身让我过去。回来的时候TT已经没有了，她催我尝尝味道如何？我很艰难的捡起来一颗。同事跟我说了什么我没有听清楚，她连续说了几句后起身离开了。我赶快冲先洗手间，把刚刚吃下的零食吐了出来。此时，我更饿了，只好接了一杯水喝下肚垫垫。
又过了大概十分钟，停车场有辆私家车发动了，很着急的开出了厂区。
项目结束的时候，我们部门老大请客，他老婆也出席了庆功宴，老大还带来了一些进口的零食分享给大家品尝。我尝了一口，一股呕意涌上来，立马起身跑去洗手间；再返回到酒桌，我非常的抱歉表示自己喝多了。老大的老婆还在数落我的酒量太差，以后要多多锻炼一下。我苦笑一下，默不作声。她招呼我多吃点零食，我连忙歉意地表示自己没有胃口，饿着肚子看着大家大快朵颐到宴席结束。
国外的工厂为什么相继搬离中国
目前我们知道的是，三星走了，高通走了，苹果走了，著名的消费品品牌耐克和阿迪达斯都走了。这些外企巨头相继搬离中国。
法国家乐福在中国经营24年，于2019年出售80%股份给中国企业苏宁易购。西班牙著名服装品牌ZARA出现大规模关店潮。
这些外企在中国严重水土不服，有外资背景的生产企业更是雪上加霜。原因何在?
第一 世界大环境导致。
- 美国无底线挑衅中国。不但企业层面为中国设置层层关卡。打压华为，中兴，大疆等企业，而且近日在外交层面上关闭中国领馆。
生意人讲究和气生财。
- 美国不断制造矛盾的情况下，美国企业是否会成为炮灰成为未知数。很多有美资背景的企业不想让自己成为特朗普推特政治的牺牲品。
- 而印度推出一系列政策鼓励外国企业落户印度。根据《印度经济时报》的报道，美国苹果公司计划在未来5年内在印度生产价值高达400亿美元的智能手机。
第二 中国发展导致。
1 投入产出之比。
这个是事实，可以从两方面解读，
- 10年来的确工人工资增加了60%，其实也是变相增加了购买力，所以有了国人在全世界著名的【买买买】行为。
- 如此消费增长肯定不只是通过这些外企的商品中实现的，但是工资增长和税率变化的成本一定要这些外企负担。商人逐利，面对更加低廉的劳动力市场和更优惠的入驻条件，不动心是假的。
2 核心技术之殇
- 华为之所以被打压，是因为自己手里有核心技术。任正非早有预料，说要发展自己的民族工业，尤其是科研能力，以应对有一天外国企业去中国化。
- 要知道核心技术的自主研发和花钱买科技，对于一个国家实力的未来影响完全不同。
- 曾经有一位法国做基础研究的学者说，他们现在的研究没办法变现，但是是为30年后打基础。
- 高铁技术，5G技术和芯片技术都让中国实现弯道超车。很多国外企业已经意识到中国发展的巨大潜力，他们害怕留守在中国，自己手中的高端技术被我们解锁学会。
3 投资环境之变
我们不用大数据和政策，只要我们每天能够感受和面临的事实说话。
- 外企撤离的消息，在网民中，有人感慨，更多的人谩骂，抵制的声音不绝于耳。这个事实其实已经暴露了一种唯我独尊的心态，如果放到决策层面上，这种心态就会在投资环境上有特别的区别对待。
- 2019年7月，上海社会主义学院院长，曾经参加过上海浦东新区设计，并带领团队完成了汉译英文件任务的周汉民教授演讲的时候说，(他演讲的所在地)"如果问我有什么问题，我就说四个字，营商环境"!
至于离开中国是否是国外企业全盘战略的一手好棋，还要拭目以待。
我们知道的富士康，因为给苹果品牌配套而搬迁到印度。但是却损失了40个亿。
尤其是未来可期的中国市场可以带来的巨大销售增量，一定会成为这些决定搬离中国的企业永远的痛。
但是只有这些逃离的外国企业痛吗?!
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