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一般的玻璃小鱼缸适合养什么鱼
小鱼缸适合养什么鱼，你的小鱼缸就是那种最简单的养鱼的器材。所以一般来说都是比较的适合养一些，对于环境的要求没有那么高的鱼种。一般来说，小鱼缸更适合饲养那些小型的观赏鱼。比如说，金鱼、孔雀鱼、红剑、黑玛丽、珍珠玛丽、虎皮、兰茉莉、白马王子、白玉凤凰、黄金天使、阿里、火鸟、电光丽丽、斑马鱼、玻璃鱼、柠檬灯、红绿灯等等。而在这些鱼种之中，一般来说相对好养一些的就是金鱼还有斗鱼了，所以呢如果你是新手，那么我还是建议你，先样这两种鱼。在养殖的过程中，要注意的就是由于你的鱼缸是比较的小的，而且你又是新手吗，所以*是不要养殖的态度，如果鱼群的密度太大也是会增加养殖的难度的，所以可以先一样养两条；其次就是要注意换水，一般两天要换一次水；3还有就是喂食，每次的喂食一般在早上进行，而且不要喂太多，不然金鱼会胀死的。
《西游记》中河宽800里什么概念
《西游记》中通天河宽800里，是什么概念？世界上有这么宽的河吗？
世界上最长的河流是哪一条？很多人第一时间能说出第一名尼罗河，第二名亚马逊河，第三名长江。可是要问你世界上最宽的河是哪一条，多半人们就说不上来了。
非常有趣的事，《西游记》中有这样一条和，宽度高达800里。原著中这样记述的：
“碑上有三个篆文大字，下边两行，有十个小字。三个大字乃“通天河”，十个小字乃“径过八百里，亘古少人行”。”
按照碑文的讲述，这条河宽度高达800里，换算成公制单位就是400公里，当今世界上并不存在这样宽阔的一条河。
这让我想到抗日神剧中的一句台词，“800里开外，干掉小鬼子的机枪手！”
好厉害！干掉鬼子机枪手的武器，一般都是狙击步枪或者迫击炮。这些步兵装备，有效射程其实就是1000米上下。后来有人改正，即便是800米干掉鬼子机枪手也是有吹牛的成分在了。
说回河流，世界上最宽的河流是哪一条？
我们第一大江长江的出海口最宽处有9公里宽，干流大部分区域，都有200米到1000米那样宽！在历史上，江阴段扬州段都曾超过10公里宽。南通河段则在1915年曾经达到了18公里。
世界上水量最大的亚马逊河，出海口的宽度高达240公里，数百公里外的大西洋，盐度都大大降低。
不过，从我国的雅鲁藏布江流出去的布拉马普特拉河，也是一条以宽为主要特色的河流。布拉马普特拉河在印度阿萨姆邦一段，宽度一直维持在10公里到20公里之间，有时候洪水泛滥，动辄淹没20公顷以上农田，相当恐怖。所以，如果我们能拦住雅鲁藏布江，也许能救不少印度人的性命。
说到这里，我们发现，不管是西游记的出发点中国还是终点印度，绝无可能出现800公里数量级的河流，更不可能因此落在碑文上，成为官方记述。
通天河，本身就是虚构的，因为《西游记》的作者，在数学和地理上，几乎是一窍不通。西游记中所有的数字，更多接近于佛经里面的大量吹嘘，没有具体的数字含义。
典型证据是，如果通天河真的有400公里，一条大海龟驮着师徒四人过河需要多长时间呢？
海龟是著名的游泳健将，在水中速度最快能达到29公里每小时。我们简单用平均速度20公里来计算，400公里的路程，需要游20小时才能到达，几乎是一天一夜的路程。所以，最后大海龟把师徒四人丢下去，有可能是太累了游不动了。
另外，《西游记》中还有一个灵感大王，让通天河结冰，然后师徒四人到河心忽然掉下去。假定河心在200公里处，在溜光的冰面上，师徒四人步行需要走多久才能到达既定地点？人类步行速度通常为5公里每小时，他们走到河心的时间大约需要40个小时。灵感大王在水下面要等40个小时才能抓住这几个人，简直比走路的人还要辛苦。
通天河的宽度，算是《西游记》中的bug之一，如果西游记作者能多游历名山大川，或者请教一下徐霞客那样的旅行家，应该就不会犯这样的错了。
对了，我国台湾海峡的宽度大约为230公里，只有通天河宽度的一半。
美团成立新零售业务群，如何看待美团点评此次架构调整
在如今“新零售”的巨大风口之下，美团以大手笔组建事业群，不如说是它对自己边界的又一次探索。
美团的边界总是在变化
美团其实是一个有点特殊的公司。提起美团大名鼎鼎，但如果问起他的主营业务是什么，就不像其他大型公司一样定位清晰，往往大家也不太能够准确的说出来。
曾有人将美团形容为“大棒”：不够锐利，但是很大，有很多的可能，而且这根棒上可以插上无数的针。
针插多少、插在什么地方，是美团一直在考虑的事情，他们认为：
当针插得足够多时，这根大棒就变成了狼牙棒。
美团是一个有着广度战略的公司，外界看来，他们有能力抓住新业务机会，可以不断拓展业务边界。
但如果认为是他们是一家新业务成功率很高的公司其实是不准确的，对于他们新业务成功率其实不应有很高的预期。
美团新业务的更迭
美团的2013到2016年发展历程，美团一直在大力铺设广度。他的路径是一路发展新业务，一路关闭旧业务。当然对他们来说，这属于合理“试错”。
2015年8月20日，美团关闭细分餐饮业务"美团早餐"。因为早餐业务因时间和空间的限定，带来的流量微乎其微。
2016年2月1日，美团宣布停止涵盖上门按摩、上门保养、上门保洁以及代驾等数十个服务。
2016 年 4 月 28 日，美团关闭了余额充值的功能。
早年美团尝试过早餐外卖、排队机、Wi-Fi等近10个业务，但其实都失败并放弃了。
当初美团也强力入局共享充电宝，意图将团购、外卖的利益与之捆绑，通过共享充电宝的入口，形成更大的流量平台，但仅仅存在了不到三个月，美团就关闭共享充电宝的业务。
而一度作为王兴“T型战略”的核心，猫眼电影也被忽然卖掉，不禁让人大跌眼镜。
所以美团这根大棒，真的是铁打的大棒，流水的针。
新零售是新边界
当前线上流量日趋收紧，新零售成为新的风口。阿里等巨头的进入，也开始逐渐推热这一领域。
现在，美团点评将新零售与打车业务单独成立事业群，可见其对这两项业务的重视程度。
在2017年，新零售、无人货架、便利店的每一个小风口之上，美团都在积极布局，有所涉猎。
事实证明，美团在新业态上的探索依然没有尽头。他们也认为绝不会停止继续探索新业务，即使这是件充满挫折随时失败的事。失败很痛苦，但必须尝试，因为不尝试就更没有机会。
事实证明，美团的布局确实给投资人和市场一个全新的估值，10月19日有消息传出，美团完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元。
美团一直被外界评价“缺失边界”，如何在“舍”与“得”之间如何寻求平衡点，他们依然有很多要尝试的。就算是新零售项目失败了，又能如何呢？
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