金龙鱼的原材料成本有改善吗(金龙鱼的原料是什么)
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金龙鱼为何跌跌不休
原因是期货合约到期了要平仓换月,即便下单的多空一直不变,这个过程中也要开仓、平仓、再开仓、再平仓,所以平仓的过程中,亏损就实实在在的发生了,然后就要计入当期的利润表。
拓展资料:
一、在几个月前的金龙鱼年报分析中,刺客明确说过:90倍估值的金龙鱼比90%的白马股都要贵,一旦杀估值,市场的情绪会比较惨烈。
股价经历长达半年的下跌之后,金龙鱼市值已经从顶峰的七八千亿跌到了3800多亿。
市场对金龙鱼的担忧主要来自两方面:一是上半年大宗原材料涨价会增加企业的成本负担;二是估值太高了。
其实金龙鱼中报发布后,业绩并没有这么糟糕。上半年营业收入1032.3亿元,同比增长18.69%;归母净利润29.70亿元(2019年为15.97亿),下滑1.24%;扣非净利润39.12亿元,同比增长36.64%。
扣非净利润大幅增长,说明金龙鱼上半年受原材料涨价的影响并不是很大,此外也说明主营业务增长强劲。
二、套期保值相关亏损
金龙鱼上游的主要材料是大豆,大豆属于大宗农商品,价格波动比较大,所以公司为了控制成本波动,会做一定的套期保值。
从上半年公司的营收成本来看,金龙鱼的套期保值做的还是比较成功的,上半年营业收入增长18.69%;营业成本增速17.63%。
大豆下游大部分公司都因成本上涨导致业绩下滑、毛利率下滑。比如调味品整个行业都崩了。
金龙鱼上半年公司套期保值相关业务亏损11亿元,这样的亏损其实是套期保值必然要发生的。
套期保值,简单的说就是在进行现货交易的时候,在期货市场上同时进行数量相同、方向相反的交易。
比如现在买入1000吨的大豆,然后在期货市场同时卖出1000吨的大豆,大豆涨了,现货赚期货亏,大豆跌了,期货赚现货亏,基本锁死了成本。
价格少则几千多则上万,金龙鱼为什么这么贵?
价格少则几千多则上万,金龙鱼这么贵的原因主要就是五个字“物以稀为贵”,具体原因如下:
第一:金龙鱼的数量很少。
金龙鱼其实存在很久了,但是至今数量都不多,因为现在的金龙鱼依然无法完成人工培育,所以说它的数量就无法快速的增大,也就是说购买的每一条金龙鱼都是自然繁殖的,但是由于金龙鱼自然繁殖的成功了并不高,所以说它的数量也就非常的少,如果按照物以稀为贵的原理来看的话,它的价格自然比普通的鱼要高很多。
通常如果要让金龙鱼进行繁殖的话,要让五十多条的金龙鱼养在一起,才有可能培养出来一对。毕竟金龙鱼的雌雄是很难辨认的,而且由于每一条鱼的生长周期也存在不同,如果一条鱼到了繁殖期,另外一条鱼并没有到的话,也就无法进行繁殖,所以这就造成了金龙鱼的繁殖率相当的低,可能只有2%。
第二:培育金龙鱼成本很高。
如果商家培育一条金龙鱼的成本很高的话,那么售卖的价格肯定要比成本高。在培育金龙鱼的时候,商家的成本一点也不低。按照2%的繁殖率来计算的话,如果要繁殖两条金龙鱼,就需要至少一百条金龙鱼养殖在一起,那么要提高繁殖率的话,就要增加金龙鱼的数量,那么肯定就需要更多的常低,投入更多的金龙鱼。
而且这些金龙鱼在繁殖的时候一定要非常的仔细,各项指标都要进行监控,鱼池也要经常打扫,在这个过程中可能还需要有人二十四小时进行监控金龙鱼的状况,然后金龙鱼的饲料也比较贵,所以在繁殖的过程中需要投入大量的人力物力,再加上繁殖率不高,因此平摊到一条金龙鱼身上的成本就会很高。
林园看好金龙鱼的原因
首先,就公司来说,金龙鱼已经在粮油米领域的市场份额排名第一,且与中粮、鲁花形成了寡头垄断;其次,尽管公司盈利能力弱,但凭借低毛利率形成了竞争壁垒,既可以让潜在进入者望而却步,又可以让现有竞争者难以实现逆袭;第三,粮米油与“嘴巴”有关,市场需求不会消亡,公司生命周期长。
而且,尽管前十大流通股东中林园旗下基金占据三席,但在基金中的占比并不高。更重要的是,正如林园说到的“买了要拿三五年,亏钱了别和我说”,什么意思呢?长期主义。也就是说,立场不同,得出的结论也可能不相同。
拓展资料
为什么有着“油茅”之称的金龙鱼,突然间不香了?
从公司看
盈利能力、成长性不足
一方面,受原材料成本大幅上涨影响,尽管金龙鱼上调了部分产品的售价,但依然不足以抵消原材料成本上涨的影响,导致毛利率下降;另一方面,今年上半年公司管理费用和销售费用分别为16亿元和43.95亿元,同比增加14.17%和24.93%。
也就是说,除了原材料成本上涨之外,其他各项成本费用大幅增加也是净利润下滑的重要推手。
由此,便能够归纳出公司盈利能力不足的原因:
第一,相比于酱油,米面油作为生活必需品的色彩更浓,尽管商品的价格不是政府指导定价,但由于涉及国计民生,涨价空间相对有限;
第二,由于原料成本在主营业务成本的占比接近90%,以大豆为代表农产品的价格波动,会对产品毛利率产生极大的影响。
第三,与酱油不同,米面油的产品差异性并不明显,很难在口感上形成产品忠诚度,也就很难形成品牌溢价。由于品牌影响力不够,因此包括营销费用在内的支出,并不能减少。
2017-2021年H1,公司的净利率分别为3.5%、3.3%、3.37和3.22%,始终维持在较低水平,意味着这个行业的盈利能力远不如白酒,也远不如海天味业这样的酱油企业。
再看公司成长性。
2017-2020年,公司营业收入和净利润年复合增长率分别为8.9%和6.2%。无论是营业收入还是净利润,过去四年的年复合增速都没有达到两位数。
金龙鱼的战略:成本领先
波特的《竞争战略》一书将企业战略分为三种金龙鱼的原材料成本有改善吗:成本领先、差异化、集中化。
金龙鱼 属于成本领先。
金龙鱼 业务涵盖米、面、粮、油、饲料、中央厨房等金龙鱼的原材料成本有改善吗,业务多元;其产品同质化较高金龙鱼的原材料成本有改善吗,差异化不大。
金龙鱼 成本领先主要体现在如下方面金龙鱼的原材料成本有改善吗:
1.全国布局上百个生产基地、产业园区,集中生产、集中销售,降低生产、物流、销售成本。
2.基地、园区大多位于粮食主产区,利于大规模当地采购,降低采购、运输成本。
3.发展循环经济,物尽其用。以稻米为例,精米制作高端产品,次级榨油,稻壳发电,油渣制作饲料。
4.精细管理,业务协同。 金龙鱼 管理能力一流,其主要产品,市占率都遥遥领先;各基地、各产品协同发展,降本增效。
5.拓展酱油调味品,布局中央厨房。这既是业务多元化布局,又会进一步降低成本。
成本领先战略是 金龙鱼 开拓市场的利器,同类产品,金龙鱼基本都可做到成本比竞争对手低,售价比竞争对手低。
品牌是 金龙鱼 的另一大利器。品牌打造+成本领先,是金龙鱼发展的两大法宝,竞争的利器。
在食用油市场份额超30%的情况下, 金龙鱼 还能继续不断提升市占率,这是极为恐怖的能力。
成本领先战略作为企业重要的发展战略,一旦成功实施,就会让企业在竞争中占据极大的优势,好处多多,具体可参见《竞争战略》一书。
目前, 金龙鱼 仍处于业务布局期,市场拓展期,企业眼光高远,格局宏大,一旦布局完成,不仅会极大提升企业盈利能力,还将进一步降低成本。
金龙鱼也不香了:伪“油茅”为何不值6000亿
贵州茅台一骑绝尘领跑A股之后,资本市场“沾茅即涨”。前有“酱油茅台”海天味业和“榨菜茅台”涪陵榨菜成为大白马领跑行业,后有“油中茅台”上市炸翻创业板。彼时,有媒体呼吁:错过了“酱茅”、“榨茅”,千万不要再错过“油茅”。但是,A股真的还能再复制一个茅台吗?
2月23日,6000亿市值的“油茅”金龙鱼(300999.SZ)受刚发布的糟糕财报影响,开盘即暴跌,最终收跌9.5%,单日蒸发近600亿市值。
如果从1月11日的高点来看,金龙鱼在一个多月内已经损失三成多市值。这也引起了曾经追捧的投资者一片哗然:是金龙鱼所在的赛道不行了?还是金龙鱼被高估了?
食用油没有茅台
金龙鱼的背后,是一个富可敌国的华裔家族——马来西亚首富郭鹤年家族。2020年10月,金龙鱼顶着“亚洲糖王”郭氏家族的光环登陆创业板,由Bathos Company Limited持股89.99%。
实际上,金龙鱼只是郭氏家族庞大资本版图的一角。郭氏家族旗下产业众多,涉及商贸、地产、饮料、物流、报业及种植业等。其实控的新加坡上市公司丰益国际依次通过WCL控股、丰益中国、丰益中国(百慕达)三家投资控股型公司间接持有Bathos Company Limited全部权益。目前,郭氏家族话事人郭鹤年的侄子郭孔丰执掌金龙鱼,担任董事长。
作为粮油行业的龙头,金龙鱼自去年10月15日登陆创业板以来就备受追捧,最高时总市值曾突破7000亿元。不过,从今年1月末开始,金龙鱼股价持续回调,目前已经缩水至不足5400亿元。
造成金龙鱼股价大幅下跌的直接原因,是其最新披露的业绩快报。2月22日晚,金龙鱼披露了2020年业绩快报,全年金龙鱼实现营收1949.22亿元,同比增加14.2%;营业利润89.2亿元,同比增长26.2%;净利润为60亿元,同比增长11%。
在此之前,机构普遍预测金龙鱼2020年全年净利润有望超过70亿元。业绩快报发出后,中金迅速下调金龙鱼盈利预测,并将目标价下调4.3%至110元。
从金龙鱼去年的业绩来看,去年前三季度实现营收1399.93亿,归母净利50.9亿,同比增幅分别为11.71%和45.88%。最终整体业绩大幅下滑主要是受四季度业绩影响。2020年四季度,金龙鱼实现营收549.3亿,环比微增,归母净利9.11亿,环比下滑56.2%,同比下滑52.55%。
为何金龙鱼在四季度净利腰斩?
金龙鱼最主要的产品是粮油产品,包括食用油,面粉,大米等,在总营收中占比常年在六成左右。粮油加工的巨量副产品和衍生产品如豆粕、菜粕、米糠、麸皮等也支撑了其饲料原料及油脂 科技 业务线。
尼尔森数据显示,2019年金龙鱼母公司益海嘉里在小包装食用植物油(市占38.4%)、包装面粉现代渠道(市占26.7%)、包装米现代渠道(市占18.4%)的市场份额均排名第一,是行业内当之无愧的巨无霸。
从需求端来看,金龙鱼的产品涵盖米面粮油的民生基础用品,受众并无明显短板,但是为何轰轰烈烈上市后,金龙鱼就是不赚钱呢?
从金龙鱼的产品结构来看,并不能简单以消费品来定位。粮油产品作为国计民生的基本需求物资,监管层为维护粮食安全,不允许粮油产品大幅提价、频繁提价。这也意味着,金龙鱼的主要产品价格上涨空间有限。
此外,近年来人口增速放缓,粮油的需求增长明显弱于人口高速增长时期。而且,从 健康 饮食的角度来看,逐渐 探索 更 健康 生活方式的中国消费者,正在追求少油少盐的饮食,对食用油的需求正在下降。农业农村部数据显示,2019年中国食用植物油消费量增速再次放缓。同时,受消费升级影响,进口食用植物油占比不断上升,2019年进口食用植物油规模创 历史 新高,相对应的国产自给率出现下滑。在这样的大背景下,金龙鱼主营业务的天花板显而易见。
为破解盈利难题,金龙鱼先后进入调味品和日化赛道,并开发毛利的高端粮油产品。不过,这部分新业务在金龙鱼近2000亿的营收体量面前还不够看。
由此来看,上市之初硬捧金龙鱼为“油中茅台”实在太过牵强。无论是盈利能力还是成长性,金龙鱼的质地都远远比不上茅台,甚至比不上同为消费品的农夫山泉。
和农夫山泉靠营销起家一样,金龙鱼当年也是凭借“1:1:1”的宣传广告成功出圈。但从盈利能力上来看,金龙鱼已经和创造出亚洲新首富钟睒睒的饮用水龙头农夫山泉拉开较大差距。
2017-2019年,金龙鱼实现营收1507.66亿元、1670.74亿元和1707.43亿元,归母净利为54.08亿元、51.28亿元和50.01亿元。同期,农夫山泉营收为174.91亿、204.75亿和204.21亿,净利润为33.86亿、36.12亿和49.54亿。从营收规模来看,2019年金龙鱼是农夫山泉的8倍多,但二者的净利润已经几乎持平。
造成盈利差距过大的原因在于原材料成本在营业总成本中的占比。2017-2019年,金龙鱼原材料成本占主营业务成本的比重一直接近九成左右,但同期农夫山泉的原材料成本占总成本的比重还不到15%,这就造成了二者毛利率的巨大差额:农夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龙鱼毛利率仅在10%左右。
由此来看,金龙鱼更像是一个农产品股,挣得是“辛苦钱”。而位于农产品赛道,就意味着金龙鱼的成本受到上游原材料价格影响较为明显。为抵消原材料价格波动的影响,金龙鱼采取了套期保值的措施,维持原材料成本的相对稳定。
所谓套期保值,即在买卖现货的同时,在期货市场买卖同等数量的期货。金龙鱼套期保值的商品包括棕榈油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龙鱼套期保值交易的保证金分别为10.39亿元、9.45亿元和10.84亿元。2020年12月,金龙鱼披露2021年套期保值的保证金不超过最近一期经审计净资产的30%。
以三季末数据计算,金龙鱼2021年套期保值保证金将不超过182.8亿,远超此前规模,受此影响,金龙鱼开始了新一轮上涨周期。
不过,自2020年下半年以来,受国内需求大增、通胀预期及养殖产业扩张等多重因素影响,食用油及豆粕等饲料原料出现较大涨幅。如果企业对市场行情判断出现偏差,大量买入了期货空单,其套期保值就会产生大额平仓亏损。
金龙鱼很可能基于此前的非洲猪瘟影响,买入了大量豆粕、菜粕等饲料原材料期货空单,在年末按市值计价时出现平仓亏损。由此造成了四季度业绩的大幅下滑。
套期保值在食用油行业较为常见。“小金龙鱼”道道全此前也曾因套期保值年度预亏4000万至6000万。
值得注意的是,通常情况下,企业的套期保值操作均有相应的现货对应。也就是说,金龙鱼四季度在套期保值操作的期货的平仓亏损也将对应一定的现货增值。
金龙鱼也在业绩快报中表示,“(套期保值)业务下的业绩在期后随着销售能够逐步转回”。不过,原料期货的价格一直处于波动中,金龙鱼能借此冲回多少业绩就不得而知了。
金龙鱼目前并未披露扣非利润,但道道全在整体预亏的基础上,扣非净利在6500万至8500万之间,同比增幅超过300%。以此来看,金龙鱼扣非可能仍实现较高增长。
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