金龙鱼和中粮的恩怨，源于2016年的一次股权转让事件。当时，中粮集团计划将其持有的金龙鱼部分股权转让给中信集团，但遭到了金龙鱼的拒绝。随后，双方爆发了激烈的争执，导致中粮集团退出了金龙鱼董事会。这一事件不仅影响了两家公司的业务合作，也引发了市场对国企改革的广泛讨论。

金龙鱼与中粮的恩怨

金龙鱼和中粮之间的恩怨可以追溯到上世纪90年代，两者从最初的合作伙伴变成了竞争对手，经历了长达20年的市场竞争和较量。

初期合作与分道扬镳

在金龙鱼进入中国市场之初，益海嘉里（金龙鱼品牌的持有实体）与中粮集团曾有过短暂的合作关系。当时，中粮希望引入外资以开拓油脂市场，而益海嘉里则凭借其在油脂行业的经验和华人背景成为了理想的合作对象。双方共同成立了合资公司，股权结构错综复杂，最终推出了“金龙鱼”品牌的小包装食用油。

然而，这种合作关系并没有持续太久。由于股权结构的复杂性，中粮实际上无法控制南海油脂（金龙鱼的生产商），并且金龙鱼品牌也牢牢掌握在郭氏家族手中。随着金龙鱼在市场上逐渐占据主导地位，中粮感到越来越被动，最终在2001年选择出售了其在南海油脂的股份，并推出了自己的品牌“福临门”以与金龙鱼竞争。

市场竞争与品牌对抗

自2001年起，金龙鱼和中粮旗下的福临门便开始了激烈的市场竞争。双方在品牌、产品种类和市场策略等多个方面展开了多轮较量。例如，金龙鱼不仅限于食用油领域，还扩展到了大米、面粉等其他粮油产品，形成了多元化的产品线。而福临门也在不断调整战略，试图在各个细分市场中与金龙鱼抗衡。

近年来，金龙鱼的业绩表现十分强劲。2019年，金龙鱼的营业收入达到了1707.43亿元，净利润为54.08亿元，远超许多A股上市公司。相比之下，福临门虽然也是市场上的重要参与者，但在市场份额和盈利能力上似乎略逊一筹。

结语

总的来说，金龙鱼和中粮之间的恩怨始于合作，终于竞争。从最初的合资伙伴到后来的市场对手，两家企业在中国粮油市场上书写了一段充满波折和故事的历史。尽管如今它们已经是各自独立的市场主体，但这段历史无疑为它们的品牌形象增添了不少色彩。

金龙鱼与中粮合作始末

福临门品牌发展历程

金龙鱼市场策略解析

中粮集团股权结构探究