咸阳金龙鱼厂怎么样招聘普工（闲鱼谐音词语）
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闲鱼谐音词语
1.清闲，多管闲事，悠闲自在，又嫌弃，避嫌，让贤，贤良淑德，
贤惠能干，贤妻良母，贤弟，圣贤，
闲言碎语，咸丰皇帝，彻底翻身，
咸鸭蛋，咸阳，娴熟，娴雅文静，
2.鱼竿，钓鱼，黄花鱼，鱼跃龙门，
鲫鱼，带鱼，比目鱼，鲤鱼，鲢鱼，
金龙鱼，只好，鱿鱼，余额宝，
剩余价值，余生，渔翁，旅途快乐，
身心放松，鲸鱼，
咸阳金龙鱼油厂全名叫什么
益海嘉里(兴平)食品工业有限公司。是新加坡丰益国际有限公司在华投资啊的以粮油加工、油脂化工、物流船代、内外贸易及种业研制开发重点的多元化企业集团，总部中部上海市陆家嘴金融贸易中心，益海嘉里为员工中央人民政府贸易部了完善系统的社会保障及福利体系，如养老、医疗、失业、工伤、怀孕生育、住房公积金等系列社会保险；提供国家法定假日、年休假、有薪公司假、婚假、产假等假期。金龙鱼厂也有很好的荣誉，大家都明白。
在农村开一个粮油店需要多少钱
在农村开一家粮油店，如果想要可以赚钱和长期经营，以外确定投钱除此之外，建议您做好那些个方面的准备工作：1、生意规模调研：按照这种调研，清楚生意的整体规模和前景
2、竞争状况系统调研：按照那个调研，了解竞争对手的实力和经营现状
3、零售终端系统调研：按照这些调研，打听一下主要注意零售门店的客流量、主销产品情况、零售的利润空间和费用标准、消费者可以购买行为、最受消费者查哈的产品卖点
4、餐饮终端调研：中等规模的餐饮店也是粮油销售的主力，这个调研也极其关键
5、大型企业调研：企业团购是粮油的销售的重要途径，要提前做了这方面的调查
6、上游供货调研后：从厂家、经销商那就批发市场采购人员？这些工作确定了后来的经营结果
具体规划完前期所有的准备工作后，这一次我们分别拆出来了讲一下这六个工作该如何积极开展：
一、生意规模调研：
1、当地油料作物情况：如果不是处农村是油料作物的主产区，当地就产花生、菜籽、大豆、葵籽、棉籽、芝麻、山茶籽等，这样村农自产自销的比例会占到60%-80%，外采比例就很少，生意规模就会大受影响。生意规模小，赚钱啊的可能性可能会降底。
2、当地人口情况：粮油是必需品，生意的好坏与人口数量关系更加大，因此这一点非常重要。到当地政府打听一下一下，会有都很清楚的数据。
3、生意规模推算：人口数×人均年用油量×食用油价格=粮油生意总价值（估值）
举例说明：20万人口×每人年均用油量20公斤×10元/公斤=4000万，即当地的行业规模总量为4000万元，按照利润率5%计算出，每年可再产生利润200万元
备注：每年的人均价格用油量数据，可以不搜一下，也也可以依据什么自身的用油量做推算出来。
二、竞争状况调研：
1、经销粮油的客户数：代理商的客户数量少嘛，分割利润的人也会骤然间增加
2、货物流通的情况：这个就比较好十分隐蔽了，如：批发市场的或当地超市客户，在地县级上游市场真接采购，不在本地工厂采购，特别是销量也很大的客户，这个也会影响不大到当地的构造销售额。
举例说明一下：当地的最的超市，粮油区的营业额是100万每年，80%从阿里的或京东的新通路定购，这样的话当地供货的销售额总量只能20万。在测算生意总额时，还得把这一部分减下来
3、农村电商的情况：现在很多农村都是电商服务店，这些个店然后从线上电商拿货，也培养了不少忠心耿耿的用户。村里到城市打工吧的年轻人，也会从电商购买商品，这会下降在当地购买产品的额度。
三、零售终端调研：
1、悠久的传统销售终端：除开销售粮油产品的粮油店、小型超市、生鲜店、农贸市场、集市
2、大型超市：
1）可以经营咨询：进店费用、店门扣点、节庆促销条款，人员费用、堆头费用、结款周期
2）产品相关：主销油种、主销价格、主力竞品、主力品牌、月度销量、促销
3）用户具体：用户特征（性别、年龄、喜好、职业）、购物周期、关联产品、去购买金额
四、餐饮终端调研：
1、一百头餐饮店：和总体数量、供货商情况、主销产品，送货及费用结算，不历史欠债好是
2、大中型suv餐饮店：一般来讲，大型轿车餐饮应该不会现结货款，所以我对这类店要了解大量一些。要从别的供应商处打听一下口碑情况，如果不是结算信誉不好，其店面生意再好，也不要供货
3、学校餐饮单位食堂：当地名校、寄宿制学校，才是重点调研对象，只不过这类客户的经营能力强，也会引起其他省份人口入校自学。但这类客户的谈判难度大，一半都有吧固定的供应商，切换到的难度也很大、周期很长，上次做生意的新手，建议您先把这类客户放一放，一直保持一定的关注和联系就可以了。
五、大型企业调研：
1、企业团购网联系：效益较好的企业，一年虚空之中有三次订单需求：1）防暑降温团购，在4-5月份；2）中秋国庆团购，8-9月份；3）春节团购，1-2月份。
注意一点：企业网上团购要提前联系联系交流沟通，最好不要到了直接发放福利的时候再去联系，因为企业审批需要一定的周期，行动晚了就根本来不及了。
2、团购网站资料准备：现在网上团购的要求比较好高，特别是世家团购，对供应商审查很严。因为要入围企业团购，需要把资料准备好好，如：产品介绍、服务承诺、法人情况等，让企业安心信任是关键
3、企业情况调研：企业大宗团购一般制式合同合同，有结算周期，所以才对企业经营情况要做到心中有数。假如经营不善效益不好，好是最好不要供应商，防止造成货款无法结算的困难
六、上游供货调研：
1、卖的好还不如买的好：粮油生意的毛利低，要想降低风险增强收益，就要严把拿货这个环节。进的货的成本太高，都会给后期的经营受到非常大的困难，因为要花心思打通上游的供货渠道。
要是做农村市场，个人建议从三个渠道货源：
1）然后联系厂家：现在做粮油生意都中正平和网络扁平化，因此地县级市场都有吧开发经销商的需要，并且当地有没经销商，都要尝试和厂家再直接联系合作
2）电商新通路：阿里和京东的新通路，都这个可以直接拿货，手机下单送货上门，并且电商的活动比较多，重新下载通路采购确实是比较好的选择
3）从地区经销商处拿货：从经销商处拿货的好处是，可以及时打听一下上游企业的动态，搞到企业的活动资源，假如企业信任，还有很有可能提升到拥有经销商。劣势只是相对而言：经销商私扣赠品隐瞒活动，有时候会又出现服务不好的情况。
请解释：原来金龙鱼在兴平就没经销商，不属于咸阳客户辐射，后来兴平客户做的好，咸阳客户服务不步步到位，兴平的客户就实力提升为当地的经销商。成为经销商的好处那就是，也可以搞到统一的经销商价，利润空间大得多、享受政府公司的返利政策、促销活动，对强盗团发展极为不利。
能完成所有调研之后，接下来的，谈一下具体的实施方案：以市场年度销售额600万为例（整体3000万，拟提升市场占比20%）
1、所需资金：以年销售600万可以计算，每月的销售额为50万，因为粮油淡旺季比较比较确实。淡季：3-7月，旺季：8-次年2月。但淡季的销量可以设定为30-40万每月，旺季去设置为60-70万每月
淡季资金：淡季周转较慢，每月这个可以资金的周转1次，则淡季资金必须30万，库存商品10万
旺季资金：旺季从银行贷款较快，每月也可以资金的周转2次，则旺季资金不需要30-40万，库存商品20-30万
淡旺季资金差异不大，但旺季库存要增强，毕竟需要及时的送货
2、所需门面：现在各大厂家都鼓励做行商而又不是坐商，因此还有没有店铺并不是关键因素，这个可以用自己的房子充当办公室，待公司盈利减小或则经营规模扩大，再租更好的办公室，不个人建议在办公方面投入非常大的费用
3、仓储和物流：食用油仓储要求比较好通风的仓储条件，但目的是收发方便啊，建议选择一层开间以及仓库建议。况且物流方面，前期也可以投入到一辆机动三轮车、电动车或摩托车去掉，后期再考虑去购买面包车。毕竟面包车拉货不需要办手续，销量不是太大这个可以不买。
4、人员组成：一个财务，监管发货、记账、认证发票；2名业务、2名司机兼搬运工
5、整体投入：在月度营业额50万的规模下，必须投入资金40-70万，含流动资金和产品。再加仓库和机动车辆的费用3万，人员费用部分根据当地收入水平而定，初期这个可以降低人员
6、收入推算：600万营业额×10%利润率=60万元，即当年投入当年收回成本（如果不是不足此营业额，可以按比例可以推算）
系统的总结一下：做粮油生意简单的，但要赚就不需要去做前期的准备工作。市场调查、用户调查、竞争调查是是有的，成功只都属于有准备的人。需要说明的是：粮油资金的周转都很快，所以投入资金的压力不太大，但是要是团购和餐饮、大型超市的结款周期比较长，建议装换这方面的销售占比，最好不要远远超过30%。做生意的核心是成本有流动资金，库存要完全控制好，结算周期长的生意可以先不做。到最后，祝您财源广进财源滚滚！
以上是我对这些问题的想法和解释，期望能对大家所帮助。假如您有跪求粮油方面的其他问题，请查哈也可以私信给我@粮油帮
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