金龙鱼郑州有限公司(我是一位开小超市的,今年春天我旁边又开了)
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相对于开商超的人来说,无法应付周围商家的竞争那是必不可免的事情,不过,无论什么时候,一定要记的顾客来你这买东西是就是为了什么,而别被一些人的一些竞争手段而打了个措手不及了自己的阵脚,更又不能就这么莫名其妙地跟对方搞一些恶意竞争的手段,一切都以服务好顾客为宗旨,就拿这件事来说,你的竞争对手把店里所有商品都原价销售,那你变会有两种情况,第一种是,人家进货价便宜啊,租金成本低,诸如人家一次性进货渠道远小于你大,房子是人家自己的房子,那么,人家就有资格跟你打价格战,是因为,你的原价在人家很显然那是少赚点而己,那你,在这个下反正就不大好竞争得过了,因为这
我是一位开小超市的,今年春天我旁边又开了
大实话:低利润的商品千万不要打价格战,正常做生意,服务好顾客,定期高一些促销活动正常经营就好了。
相对于开商超的人来说,无法应付周围商家的竞争那是必不可免的事情,不过,无论什么时候,一定要记的顾客来你这买东西是就是为了什么,而别被一些人的一些竞争手段而打了个措手不及了自己的阵脚,更又不能就这么莫名其妙地跟对方搞一些恶意竞争的手段,一切都以服务好顾客为宗旨。就拿这件事来说,你的竞争对手把店里所有商品都原价销售,那你变会有两种情况,第一种是,人家进货价便宜啊,租金成本低,诸如人家一次性进货渠道远小于你大,房子是人家自己的房子,那么,人家就有资格跟你打价格战,是因为,你的原价在人家很显然那是少赚点而己。那你,在这个下反正就不大好竞争得过了,因为这时候人家的优势是实实在在的优势,就是说说人家拿的是机关枪,你拿的是红缨枪,差距过于悬殊太大了,这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。
毕竟,现在的人做生意也都很清楚服务态度很最重要,一般也应该不会说让顾客不娱快。你能你做到的,人家一般也能可以做到,如果这样遇上这样的情况,就正常了店面一下,如果没有连续几个月下来发现到是不可以赚钱的,那肯定赶快搬去吧。而像一些营销手段什么的都是表象,你是可以做营销,人家也可以不做,而且,日用品也真没什么品牌溢价能力。
当然,有一种情况是对方不会赔赚人气,就是搞价格战,想跟你无序竞争。再者,你俩的租金,进价什么的全是一样的,他那就是想是从低价让顾客。那么,这时候当然你正常经营就是了,适度地地用一些营销手段基本是就可以了。
举个例子可以说,你俩鸡蛋也是两块钱一斤,然后再它卖两块钱一斤的成本价,这样的话你就卖一块八,只不过,每人绝版限量定购。鸡实际非常低价的鸡蛋把人引进来,然后再通过顺道销售其他商品赚钱啊,只不过,其他商品它卖得是成本价,你还是有差价是可以赚的。
要知道,像日用品那些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋,可是,你这里盐是两块钱一贷,他家是一块八一袋,后再他再去对家买袋盐吧,状况还是比较少的。但是,你也很知道,这样的赔赔钱赚吆喝的事情确实是干不长久的,他从今天开始也要又涨价的,而当他涨钱时,顾客的心理落差就有了。要是你的服务态度任性化一点,多在一些细节上下功夫,他还真不一定竞争得过你。你要我相信开店早是和顾客有感情的。
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