金龙鱼什么背景好【金龙鱼公司全名为益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司】

杨凌观赏鱼批发市场2024-10-09 21:49:061阅读7评论

金龙鱼公司概述

龙鱼公司全名为益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司,是中国重要的农产品和食品加工企业。创始人是著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。公司业务广泛,员工超3万人,在全国拥有80个已投产生产基地,100多家生产型企业,并且还在新建多个生产基地。涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂科技、水稻循环经济、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、中央厨房、粮油科技研发等众多产业。旗下品牌众多,包括金龙鱼、欧丽薇兰、胡姬花、香满园、海皇、金味、丰苑、锐龙、洁劲100等,产品涵盖小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。并且在国内构建了网点广泛、点面结合、渠道畅通的营销网络,为消费者提供全方位服务。

金龙鱼的发展历程与背景

  • 创立初期
    • 金龙鱼的发展起源于中国改革开放时期,当时中国农村生产力得到解放,粮食产量上升,出现“卖粮难”现象,中国开始有限度放开粮食统购统销,进入双轨制阶段,粮油供应有剩余,政府考虑引进外资提高油脂工业加工水平,郭氏企业旗下的粮油产业就在这个背景下进入中国。1986年,郭孔丰先生想到为其生产的食用油注册“金龙鱼”商标,最初在马来西亚贩卖小包装金龙鱼食用油。之后,通过嘉里粮油集团,以外资身份进入中国大陆粮油市场,投资中粮集团,并合资在深圳蛇口成立海南油脂集团。1990年1月8日,海南油脂正式投产,1991年,第一瓶“金龙鱼”小包装食用油问世,这是一个标志性事件,引领了中国消费习惯从散装油向包装油的转变,开启了金龙鱼在中国的发展篇章。
  • 成长与扩张期
    • 2001年,丰益联合ADM在华建设综合型粮油加工集团(益海集团),益海拿下大豆进口配额和原材料采购权。2002 - 2006年,金龙鱼品牌力初显,2002年第二代调和油上市,倡导“1:1:1”均衡健康理念,引领消费理念向“营养健康”提升;2003年嘉里小包装食用油年销量破100万吨,首次打造爆款大单品。2007年,益海集团同嘉里粮油完成合并,益海嘉里金龙鱼问世,整合渠道布局和高知名度品牌资源,构建多元化产品矩阵。此后,在2009年油籽压榨年加工量超1000万吨;2011年水稻年加工量突破100万吨;2015年小麦年加工量超450万吨;2016年食用油餐饮渠道年销量破100万吨;2018年食品工业专用油脂年销量破100万吨。这期间公司不断拓展业务领域,在米面粮油等多方面取得显著发展,实现了业务的多元化和规模的扩张。
  • 上市与新发展阶段
    • 2020年,公司A股上市,这是金龙鱼发展的又一重要里程碑。同年推出0反系列调和油;2021年推出金龙鱼稻谷鲜生大米,采用6步鲜米精控技术吸引消费者;2022年推出松露风味红烧肉、红烧狮子头、黑椒牛柳等央厨新品。不断推出新产品适应市场需求变化,开拓新的业务增长点。

金龙鱼背景优势分析

  • 品牌优势
    • 金龙鱼经过多年发展,品牌深入人心,具有极高的市场认可度和美誉度。旗下品牌众多且定位不同层次市场,例如“金龙鱼”品牌已经从单一食用油品牌发展成为综合厨房食品品牌,产品类型覆盖食用油、大米、面粉、面条、调味品等。2006年成为北京2008年奥运会食用油独家供应商;2017年入选中央电视台“国家品牌计划”;2018年成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方粮油产品赞助商。根据世界品牌实验室2020年《中国500最具价值品牌》数据,“金龙鱼”的品牌价值高达452.73亿元,为粮油企业中最高,较前一年同比增长13.6%。品牌在市场上的广泛认知度和积极形象,有助于吸引消费者,增强客户忠诚度,在市场竞争中占据有利地位。
  • 产品创新与多元化优势
    • 在产品研发方面,公司有强大的研发平台支撑产品创新。例如在食用油领域不断推出新的产品类型,满足不同消费者需求,从早期的金龙鱼小包装油到后来的0反系列调和油等。并且公司不断拓展产品品类,从食用油延伸到大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品等诸多领域,形成多元化的产品矩阵。多元化的产品结构能够满足消费者一站式购物需求,降低单一产品市场波动风险,同时利用品牌影响力带动不同产品的销售,增强公司整体竞争力。
  • 渠道优势
    • 金龙鱼建立了多元化渠道网络全覆盖的模式,包括深度覆盖各消费渠道,如超市、大卖场、便利店、零售店等现代渠道,还持续推进渠道下沉,拓展到二三线城市及农村市场。并且积极发展线上电商渠道,在保持直销客户稳定的同时,不断发展经销商,2017 - 2019年分别新增987、1191、1343家经销商,这种广泛而深入的渠道网络能够确保产品高效、快速地到达消费者手中,提高市场占有率。
  • 供应链优势
    • 在采购方面,金龙鱼进行全球化采购,保障原料供应。全球化采购可以获取更广泛的原料资源,在成本控制和原料质量把控上具有优势。同时,在国内建立了众多生产基地,形成企业集群,实现规模经济。例如在全国拥有80个已投产生产基地,100多家生产型企业,大规模的生产有助于降低生产成本,提高生产效率,保证产品的稳定供应,在面对市场需求波动时能够做出快速响应。

金龙鱼的行业地位与背景

  • 行业龙头地位
    • 金龙鱼是国内最大的农产品和食品加工企业之一。在厨房食品方面,包括食用油、大米、面粉等领域,经过多年发展,其消费增速虽较为平缓,但在小包装食用油、包装米、包装面粉等细分市场中处于领先地位。根据尼尔森统计,在包装厨房食品市场中,行业集中度近4年均保持提升态势,2019年,小包装食用油、包袋米、包袋面粉CR4(行业前四名份额集中度)已经分别达到66.8%、44.9%、57.3%,而金龙鱼在多个领域市占率均为第一。在饲料原料方面,处于产业链上游,豆粕等产品因广泛应用于生猪和家禽饲料,需求呈现逐年增长趋势,金龙鱼在这方面也占据重要地位。油脂科技产品方面则处于相对平稳增长阶段,作为粮油食品唯一上市龙头,马太效应显著,凭借规模优势和品牌优势,获取远超行业平均增速的成长速度,引领着行业发展方向。
  • 行业标准制定与影响力
    • 金龙鱼凭借“世界品质,健康中国”的“四全一新”管理模式荣获第四届中国质量奖提名奖,是中国质量奖入围名单中唯一一家粮油企业,这表明金龙鱼在质量管理方面处于行业领先水平,其管理模式和质量标准对整个粮油行业有着积极的示范和引领作用。在行业内积极倡导健康饮食理念,如倡导“平衡膳食,健康生活”,通过各种科普活动和媒体宣传,引导消费者关注食用油的选择与健康的关系,推动中国家庭餐桌文化的升级转型,从侧面反映出金龙鱼在行业中的影响力不仅仅局限于产品销售,还体现在对行业理念和文化的引领上。
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