观赏鱼批发市场内视频【十亩水域的深水塘养殖草鱼】
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十亩水域的深水塘养殖草鱼？
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钓鱼场(如果是城乡结合的位置，这也是个不错的选择。 自己开一个小钓鱼场，养另一条鱼，种的鱼价格绝对比菜市场卖的贵。 如果地方足够大，还可以再建一个小农场等，把草鱼作为特色菜出售，但前提是能找到合适的厨师。
捕鱼时间限定：前几天，在头条新闻的小视频中看到了几个这样的视频。 把鱼放在池子里，让客人可以自己徒手捕鱼。 但是，有条件。 例如，一次20美元，限制在两分钟。 两分钟内能抓到多少条鱼？ 如果抓不到，就只能认输。 这与前两年的鸭子操作相似。 专业精品：踩这个火，我个人也觉得是很好，可以长期做的模式。 条件是有足够的地方给草鱼吃。 只喂草不喂人工饲料，一开始不要过于追求量，要优先考虑质量。 这种鱼在市场上价格相当高，但对不了解商品的人来说可能无法接受。 因此，找客人，在乡下用口耳相传。 如果在城乡融合地，或者离城市不远的话，可以按订单式发货。 这绝对是价格不错。 以上只是来自赴汤蹈火的个人经验的见解，仅供参考。 更多水产、水族经验分享，敬请关注踏火谈鱼。 谢谢你。
1-@.com瑞幸关于咖啡前世
瑞幸咖啡财务丑闻事件可以说引起了国内金融界的骚动。
安永审计处审计发现，瑞幸部分管理人员2019年2-4季度因虚假交易虚增收入、成本、费用等财务指标，向公司审计委员会报告4月2日，http://10001.com
瑞幸到底是什么样的公司？ 是如何发展到今天的结果的呢？ 浑水怎么瑞幸借这个主题，一起聊聊瑞幸的前世吧。
正文共有约4500字。 回答逻辑如下。
1、瑞幸的设立背景、高管背景
2、瑞幸的快速发展之路
3、虚假奇迹和真实臭虫
4、浑水做空做法
5、本次事件带来的影响与思考
首先，我给你看一下我整理的图。 简单直观地看看之前瑞幸的大事件的时间轴吧。 然后回顾一下瑞幸咖啡的发展历程。
-2017年，神州http://10015.com /组元COO 钱治亚http://10001.com /咖啡品牌
-2017年10月，瑞幸第一家店开业，通过“首次免费”的烧钱模式迅速激发了现代年轻人的兴趣。 “不要钱的东西好吃”的心情，我想每个人都很容易理解。
- 2018年5月，瑞幸500店铺开业。 同时被称为板块星巴克，被称为垄断性竞争。 瑞幸标识： 1、星巴克由于与房地产签订排他性条款，无法租用合适的店面2、http://10001.com 3、http://10001.com/http://10020.com /以涉嫌违反《反垄断法》为由委托律师进行诉讼。 星巴克不得不在这场风波中应对。 表示不打算参与市场炒作，欢迎有序竞争，提高质量和服务，为消费者创造真正的价值。 之后，瑞幸引起关注的是，星巴克也在竞争压力下推出外卖服务，开始发展在线下单、去店里取货等业务。 这一系列令人费解的操作，在瑞幸市场预期中，星巴克两者频繁地被共同提及，成为了竞争性品牌。
- 2019年底，瑞幸扩展到4507家店铺，平均每天开设7家店铺，两年间战胜了星巴克20年的规模
。这其中不曾改变的是烧钱模式，瑞幸平均每年请新用户喝掉1.3亿杯咖啡。瑞幸不仅贴咖啡钱，还贴外卖钱，与顺丰亏本合作，多送一单就多亏一单。- 在这样尽量不要钱的大无畏经营模式下，2019年5月瑞幸打破全球最快上市记录，用19个月登录纳斯达克，市值一度达到300亿。瑞幸骄傲的在时代广场打出豪言壮语，“咖啡和美国咖啡比，差距在哪？差在自信。”
瑞幸的发展堪称商业奇迹，数字非常绚烂，但是再绚烂的烟花下都有清醒的观察者。比如百度、滴滴的投资人，纪源资本合伙人符绩勋在一次财经节目上直言一直没看懂瑞幸的模式，只看到快速融钱快速上市的烧钱模式，一直看不清其真正的盈利模式。
其实事实正是如此，瑞幸咖啡结合了传统饮品行业和互联网的光鲜故事，成为了独角兽，但是最大的bug是一直靠补贴，一直没有清晰的盈利模式。其从成立之初，主要经营思路就是依靠烧钱来买客户流量，一杯咖啡亏9块钱，利润-115%。这和星巴克等传统咖啡行业的门店流量导入模式并不一样；它和其他互联网平台的广告变现模式也不一样，这些线上流量机会主义客户占比很高，留存粘性非常低，很难通过流量积累转化广告收益。
一家企业的经营思路是高管集体决策的结果，那瑞幸咖啡背后是怎样一群管理者在把握着命脉？这样的经营思路到底意欲为何？
开头说了，瑞幸的董事长陆正耀、CEO钱治亚来自神州租车。因此事件一夜出名的COO刘剑，在2008-2015年担任神州租车车辆管理中心副主任，2015-2018年担任神州优车收益管理负责人。可以明确看出，瑞幸咖啡经营思路的根源在于其主要股东及管理层的神舟系背景。
陆正耀
钱治亚
神舟系资本当年运作了神州租车和及其股东神州优车的上市挂牌。神州租车大家都不陌生，其竞争策略正是通过侵略性定价打造价格护城河，同样的产品或服务，它能把价格做到最低，这与瑞幸咖啡如今的经营思路如出一辙。
并且，2014年神州租车完成IPO融资后，其股价在利好推动下一度高涨，而2015年其主要股东联想控股、华平和赫兹在限售期满后纷纷巨额减持，陆正耀在神州租车的上市中通过减持850万股5950万港币，与陆正耀关系密切的私募股权投资者从神州中撤走16亿美元。
此后陆正耀又采用同样模式投资优车科技，并利用神州租车的上市公司资源进行支持补贴，在2016年7月成功将神州优车以较高估值在新三板挂牌。而此后，神州租车ROE长期为负数，依靠疯狂融资，前期收入增速极高，自有现金流很差，长期严重依赖外部融资，长期净利润率平均值为垃圾水平。外部中小股东最终都损失惨重，在这支股票上应该没有几个人赚到钱。
市场把陆正耀为核心的资金称成为神州系资本，从他们运作神州租车体系公司上市挂牌、融资和减持的历史，可以窥见其对瑞幸咖啡进行资本运作的套路。从瑞幸的招股书来看，2018年6月前，瑞幸已经进行了六轮债权融资，直到第七轮，才证实引入天使轮股权融资。根据AI蓝媒汇分析，这种做法保护了债权人，也就是神州系核心股东的利益。因为到了破产清算的时候，这部分的债券需要优先偿还。同时，瑞幸在赴美上市前购买了董监高责任险，即当董事高管在公司经营过程中决策失误而导致投资者利益损害时，股东的索赔由保险公司赔偿，国内数十家保险公司以共保体参与其中。我们可以猜测，瑞幸的股东好像最关心的不是咖啡的滋味，或者数千家门店的生意，而是为资本做好充足的脱身预案。即使这样，猜测也还只是猜测。
不过2019年8月，基石资本董事长张维接受采访时就曾慎重表示对瑞幸的看法，咖啡行业本质上是一个传统的饮料行业，瑞幸能否成功的关键最终在于其运营咖啡店的传统能力，期待瑞幸早日证明门店运营能力，届时才能判断其真实价值。
现在看来，这样的解读是客观而理性的。拿着大资本想要短期砸出一个海底捞或者星巴克这样的传统行业，都是令人不能信服的。更何况如果一家咖啡店的初衷并不是做好产品和服务，最终向客户提供价值，而是通过大量的资本运作上市后，那其必然会走向盈利模式的衰亡之路，毕竟补贴不能永续下去。
然而在互联网的翅膀下，瑞幸在市场上的呼声中越飞越高，最终飞到了纳斯达克。瑞幸及其背后的高管团队深知资本市场需要听什么故事，看什么数据，因此故事越来越精彩，业绩数据越来越灿烂，只不过彼时我们还不知道那灿烂的只是虚假数据的泡沫。这个事实在1月份被浑水公司发布的报告正式呈递在投资者眼前，泡沫那时已薄如蝉翼，行将破裂。
2020年1月31日，著名的做空机构浑水公司（Muddy Water）称收到匿名报告质疑瑞幸咖啡财务造假，报告内容包含多项令人信服的调查手段。1、共1500名人员在门店进行多日全工时实地视频监控。2、收集了逾两万张收据查看客户消费情况。3、可信服的第三方媒体对广告费用的追踪等。各项调查结果显示的结果为：1、通过跳跃的单号虚增客户交易量。2、收据显示单笔订单商品数虚增。3、通过补贴和优惠夸大单个商品净售价。4、夸大了实际的广告费用并通过关联交易转移为虚增的收入。5、门店的盈利能力被夸大。同时报告提出了关于公司内部股权的危险信号，称高管们已通过股票质押兑现了49%的股票，并通过发行债券吸纳公司现金，结合神舟系资本间正在密切发生的各种关联交易，报告深度怀疑高管们正在进行资本、转移收入。最终，报告认为瑞幸的商业模式本身不成立，并全面怀疑2019年财务数据造假。文中提到，市场对咖啡的需求规模是较小的，并且瑞幸目标客户对价格敏感度极高，同时在咖啡及周边商品上瑞幸并不具有竞争优势，认为其不存在的盈利模式和破碎的商业模式最终会走向崩溃。
浑水此次操作使瑞幸的股票遭遇震荡，股价大跌逾20%。对此，瑞幸咖啡第一时间发布公告，坚决否认所有指控，并指出调查方法具有缺陷且未经证实真实性，均为恶意推测。并称瑞幸有明确的盈利机制，即客户流量达到一定规模将形成门店的稳定消费群体，并通过积累流量进行一系列变现。当日，瑞幸盘中反弹7%，第二天大涨近16%，抹平浑水做空导致的跌幅。
紧接着，2月5日尘光研究发布做空瑞幸的报告，直指其财务数据造假，表示其利用美股披露数据要求的漏洞掩饰了财务数据额纰漏。瑞幸造专业机构连续做空再度引发市场关注。2月13日，瑞幸及其两名高管在美国被投资者代表提起集体诉讼，要求法院受理瑞幸财务信息不实的请求，并赔偿投资者的损失，该诉讼已立案。
其实，中概股新东方也曾造浑水做空，然而经向美国提交一系列证明材料后成功击退浑水，市场评价上扬，屹立优质企业地位不倒，这背后是真实的经营和稳扎稳打的努力。而此次深陷财务风波的瑞幸，最终无法自圆其说，4月2日发公告低头承认2019年财务造假，虚增收入22亿，印证了做空报告中的所有指控事实。当日引发股价暴跌80%，盘中交易数次暂停，次日再次大跌16%。该事件引发市场强烈震荡，殃及同系公司，同一大股东旗下的港股上市公司神州租车盘中一度暴跌近70%；神州租车的第一大股东神州优车大跌近22%，创下历史新低。 瑞幸在4月5日紧急发布道歉声明，然而也难以挽救已经暴跌的股价以及投资者的信心。
瑞幸咖啡称已经立即解雇了造假主谋COO刘剑。但是投资人并不愚钝，弃卒保帅这步棋大家都看得懂。话说刘剑在神州租车就是高管团队主要人物，当真能够在团队的共事下、CFO的监督下、门店全部伙伴的参与下，不漏风声的完成三个季度财务造假的事实吗？答案显而易见，不可能。这一招并不高明，欺骗不了投资者，也保护不了应该承担责任的高管们。
而管理层集体决策后选在这个时候爆出造假事实也是权衡后的最佳方案。上市公司4月前必须披露上年度财务数据，作为瑞幸的审计所，安永在瑞幸2020年1月的巨额融资中就2019年上半年年报发布了正面意见，已经难辞其咎，此时面对全年报的财务问题不可能按下不报，除非想模仿安达信退出审计界。因此，瑞幸高管团队已经深知此事必须向社会公布。而浑水做空在1月底，当时在虽然已经爆发，瑞幸门店大部分开始歇业，但是美股依然在牛市，如果当时坐实丑闻，必然引发跳水暴跌，难以翻身。现在4月份全国在低迷期复工，瑞幸的业绩也在复苏阶段，而美股已经暴跌多日。此时瑞幸已经触底，下跌压力可控，干脆一次性下跌；随着复工加快、业绩复苏，过不多日市场冷却后再发布业绩利好消息，等待下一轮增长。
无论高管层抱定了怎样的心态打了怎样的算盘，2019年财务造假的事实已经铁定，美国历来对此事毫不手软，依据萨班斯法案，瑞幸势必不可全身而退了。以安然公司事件为例，不仅可能退市，面临巨额罚单，对投资者做出和解赔偿，还会将主要肇事者送入监狱，而安永作为上市审计负责人也难逃追责。
并且瑞幸作为中概股的新兴势力，受到各方关注，此次恶劣的财务事件欺骗了美国市场和美国的投资人，这将对中概股在美融资、上市方面的减分，极大增加企业国际融资的难度。此时，很多正在排队美股或其他国际市场准备上市的企业，将陷入尴尬局面。无论市场享受了多少瑞幸提供的优惠，都无法削减其造成的恶劣、严重的影响。更不用说，这背后受损的也包括国内的加盟商，无法收到货款的供应商，职业受阻的员工，不能按期偿还的贷款，以及在全球范围内信誉受损的企业。
无论是瑞幸的神舟系背景为其带来的投资基因，还是瑞幸在整个资本安排过程中暴露出的脱身意图，我们不去恶意猜测了，一切交给专业机构去审理。但是我们不免要问，最考验运营能力的传统行业真的能通过资本的积累来一蹴而就吗？瑞幸究竟想兜售一个怎样的故事，到底能不能做好咖啡，到底能不能向市场提供真正的价值？面对投资人，三观显然还是要比五官重要太多太多。
这场风波中，尘埃已经飘起，结局还未落定。需要反思的，不只是瑞幸。
分类信息平台如何让宠物用户留下来？
萌宠形象IP授权受欢迎的原因
《2021年宠物内容价值研究》显示，我国宠物数量及养宠人数持续增长，2020年犬、猫数量已突破1亿只，养犬猫人数达到6294万人，增幅为2.8%，整体来看，犬、猫饲养占比约97%，其他宠物还有啮齿类、鸟类、水族和爬行等。萌宠市场迅速涌入资本，表明了人们的审美需求多元化和生活结构的变化。 无论是可爱的猫猫狗狗，还是异性宠物如鹦鹉、蛇、蜥蜴、兔子，都有各自的受众群体和“死忠粉”。 而相对应的，动漫、文艺作品、短视频等市场以宠物为主题的文艺创作越来越多，有些账号因为发了几个猫咪视频而短时间吸粉数万，这表明萌宠市场及其相关市场的潜力是巨大的。这些文艺作品的风靡又将宠物行业推向了一个新的高峰。IP授权行业与宠物行业的联动更是使之焕发出新的活力。 其中不乏肉桂狗、TUTU island、米老鼠、流氓兔、加菲猫等知名IP，在激发市场活力的同时，又引领了行业发展方向。关注小编涨知识！——来自青岛依米伴达的小尾巴，孵化有TUTU island、卡多派对、孔子说、水浒英雄等全球IP，欢迎合作咨询。
国内很多水域禁止钓鱼？
我先说结论：只要不是全面禁止钓鱼，那对于渔具产业的影响就不大。
行业的发展核心是老百姓的需求，只要不是全面禁止垂钓，那影响就非常有限，比较典型的例子就是“抽烟”。虽然很多地方全面禁止室内抽烟，但是仍旧没有挡住15岁以上人口吸烟比例的上升（禁烟十几年，直到2018年才迎来首次下降），这还是基于“吸烟有害健康”为前提。
从现在公布的数据看，渔具行业整体还是在缓慢增长，并没有因为和禁钓产生明显的下滑，不过禁钓的实施确实对渔具行业的产业结构产生了一定的影响。
长江禁钓影响路亚的发展最近几年路亚行业以惊人的速度在增长，尤其是路亚在年轻人心中营造出了“高逼格”的印象，造成一批又一批的钓鱼人放下了“钓箱、支架、饵料、浮漂”改成了“一竿、一轮、一饵”抛投走天下。不过由于长江流域是路亚钓手的集中地，所以此次长江禁钓从一定程度上影响了路亚的高速发展，而且路亚人对这个运动的认识导致了会去黑坑的人非常少。虽然行业今年仍旧在高速发展，但是增长的势头在放缓。
台钓从野钓走向黑坑虽然这几年台钓一直是这样的趋势，但是随着禁钓开始，越来越多的人走向了黑坑和承包水库。此外，由于老百姓的生活水平日益提升，越来越多的钓友愿意难得花上几百块去黑坑“乐一乐”，或者去收费水库和全家一起放松一下。
装备两极分化这两年由于越来越多的钓友习惯于网上购买渔具，销量提升的同时也加剧了竞争，这造成整体渔具的平均客单价在持续下探，不过另外一面是，由于钓友的生活水平提升以及对于渔具越来越了解，真正的高端产品销量不降反升，而且从最原来的“盲目追求高价”改成了“有针对性地购买”。
钓鱼行业由于整体属于健康积极的，外加门槛较低，粘性大，所以增长是必然的，一个区域性质的禁钓不足以伤筋动骨。
想在农村河道下地笼抓黄鳝泥鳅？
县城城建搞了一个湿地公园的项目，没事儿的时候就和朋友钓钓鱼。下地笼抓黄鳝的经历没有，但是下地笼逮过泥鳅和小鱼，简单说说下地笼的和做饵的经验。常说的地笼子其实就是个网罩笼子，进口是喇叭口设置，露在外面的口大，方便鱼虾钻进去，里面的口小，防止鱼虾钻出来。当然下地笼也要技巧，特别是下地笼的位置选择上。
每天早上都有几个朋友拎着地笼去下笼子，选择水深水静的地方，笼子里面放置的就是诱饵，有些朋友说馒头渣行不行，馒头渣不是不行，诱惑力太小，而且放到水里之后容易泡烂了散开。朋友们采用的诱饵都是下了点儿成本的，用焖子或者肉食，当然了肉也舍不得用好肉，猪头肉，甚至动物的内脏，越是腥膻味儿重的越好。
每天傍晚的时候这几个朋友就去收笼子，远远看见他们过来我也过去凑热闹。因为毕竟不是河沟子或者大池塘，每天的收获很少，寸大小的鱼儿或者泥鳅，也有虾。我问他们够不够本，几个人笑呵呵的说玩的是情调和爱好。不多不少够喝两口就好。当然下笼子也要时不时换个位置或者换种诱饵，河沟子小了简直就是碰运气。
敲个黑板：下地笼子也有用新鲜蚯蚓做诱饵的，如果不是专业捕捉黄鳝泥鳅的就算了吧，用点儿荤腥味儿重的碎肉做饵就可以；当然有些朋友会在鲜蚯蚓上掺上药剂，如果玩爱好的话还是免了吧，玩玩就好。在网上买热带鱼灯科鱼？
网上购买热带鱼还是比较靠谱的。目前在网上购买热带鱼和在普通线下购买热带鱼效果是一样的。网上我们也可以实时通过视频进行选鱼。所以网上购买热带鱼是靠谱的。
十亩水域的深水塘养殖草鱼
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