本土金龙鱼(正宗金龙鱼)

北京鱼缸批发市场2024-09-29 05:00:018.31 K阅读0评论
双汇、银鹭、哈尔滨啤酒等多是被外资收购后,变成了外资品牌的, 而金龙鱼,本身就不是中国品牌,如今更是因为股价暴跌,引发了19万股民的焦虑, 在粮油生产领域,“油中茅台”的金龙鱼市值曾一度比肩“当红炸子鸡”比亚迪,2021年1月,金龙鱼A股市值一度达到7861亿元,与之对比,今年4月份,拿下“国内第一车企”头衔的比亚迪,总市值也才有7074.08亿元, 但可惜的是,金龙鱼高光之后便是低谷,在接下来的一年时间里,金龙鱼的股价一路下滑,已经从最高点的145.51元跌至如今的45元,市值更是在16个月内蒸发掉了5400亿,仅剩2400亿,跌幅达68.97%,这不禁让我们好奇,金龙鱼究竟发生了什么?

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金龙鱼这么知名的企业,为什么那么晚才发行股票呢?

1、一家企业是否知名,和它上市与否、上市时间早晚并没有必然联系。在国内知名企业中,不少企业的创始人都选择了暂不上市的选项,例如华为、大疆、老干妈等知名企业。如果一家企业选择了上市,虽然从客观上看具备了更多从资本市场上融资的能力,但从股权收益角度来看,却未必对企业原来的持有股东而言都是好事。

2、同样,一家企业上市的时间早晚,和其名气也未必呈现正相关。例如,作为芯片行业的龙头企业,中芯国际2020年才登陆A股市场,而在芯片行业里,早于中芯国际上市的公司有至少百家。但这个事实,并不能证明,中芯国际在行业内是不知名企业。一家企业上市的时间早晚,取决于其重要股东对于上市融资这一事项的考量,同样也和整体资本市场的环境相关。相对而言,牛市的大环境里,全市场的IPO工作推进得更加顺畅,发行速度相对较快。而在相对熊市的疲弱环境里,全市场的IPO工作推进速度相对较慢,上市企业的数量也相对较少。毕竟,一家公司开始启动上市工作后,它就必须经历多个步骤,耗费短则数月、长则数年的时间。

3、另外,对于金龙鱼这家上市公司而言,导致其上市时间相对较晚的一个因素是其特殊的身份。在A股市场中,国内背景的上市公司占据主流,A股市场主要还是为中国企业融资的场所。而金龙鱼这家公司并非中国本土公司,其是在国内改革开放的大背景下,从新加坡进入国内粮油市场拓展相应业务。因此,在同等条件下,监管层需要在它和其他中国公司中做一个平衡考量。

4、此外,金龙鱼公司在进入国内拓展业务初期,也并没有直接在A股上市的计划。而其最终选择进行A股上市申报,主要也是在国内业务逐步拓展的过程中出于综合因素做出的考量。因此,其发行股票时间较晚的事实,也属于情理之中。

金龙鱼食用油是哪些厂家生产的?

说到金龙鱼可能是家喻户晓,但它却不是中国本土企业。金龙鱼的母公司是益海嘉里,而益海嘉里是丰益国际在中国投资的全资子公司。

丰益国际是一家新加坡上市的跨国集团,也是世界五大粮商之一,实控人是马来西亚首富郭鹤年,他同时享有 “亚洲糖王”、“酒店大王”、“传媒大亨”等称号。

益海嘉里2018年营收是1670亿元,相当于日均营业额4.5亿元。一旦上市成功的话,完全是一个巨无霸,将会在A股掀起一股巨浪。

目前,益海嘉里在国内35个城市设有110多家企业,旗下所涉及领域,包括了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、牛奶、豆奶、餐饮用油、特种油脂、油脂化工等10大领域,旗下16个品牌都已成为每一个专业领域内的知名品牌,比如金龙鱼、海皇、香满园、胡姬花、丰苑等。

其中,金龙鱼是益海嘉里的核心产品,也是世界知名的小包装油生产商之一。从1991年第一瓶金龙鱼小包装食用油进入中国市场,金龙鱼已经叱咤28年,垄断了中国40%的市场份额,而金龙鱼大米、金龙鱼面粉的销量也是行业第一,它的品牌价值高达 318.79 亿元。

金龙鱼大米到底有什么特色?

金龙鱼大米都是在东北生产的本土金龙鱼,东北大米大家都知道吧本土金龙鱼,北海道和本土大米的杂交品种本土金龙鱼本土金龙鱼我吃过一次本土金龙鱼,特别香。金龙鱼的大米都是优中选优的,保证每粒大米都足够饱满,所以也肯定好吃。你想想,全中国最好的大米,还能优中选优,那得是多好的米啊。

金龙鱼是哪个国家的品牌

金龙鱼是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有本土金龙鱼的品牌。金龙鱼是世界500强公司丰益国际旗下著名粮油品牌本土金龙鱼,作为中国小包装食用油行业的开创者,金龙鱼积极倡导国人吃得安全、吃得健康营养得科学消费理念,立志为国人打造世界最安全的餐桌食品。

金龙鱼28年,累计销售小包装食用油52亿瓶,瓶瓶首尾相连排列长度相当于183条万里长城,深受消费者的喜爱。

本土金龙鱼(正宗金龙鱼) 慈雕鱼 第2张

扩展资料:

金龙鱼以非转基因原料,研制上市了金龙鱼玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23种非转基因食用油,并保持着非转基因油销量遥遥领先的市场态势。

金龙鱼凝练成“金龙鱼大米产业链创新技术”,该项技术通过“稻种培育”、“订单农业”、“专家田间管理”、“优质优价收购”、“低温储存”、“科学加工”、“充气保鲜”、“稻壳发电”、“米糠榨油”、“稻壳灰提取”等方法。

实现了金龙鱼大米的种植、加工、储存一体化,确保了大米的美味、安全和环保。稻壳被输送到电厂转化成热能实现火力发电,燃烧后的稻壳灰经高科技研发变成白碳黑和天然助滤剂活性炭;米糠被送到车间提炼出米糠油,再经过加工,变成优质、营养价值极高的稻米油。

参考资料来源:百度百科--金龙鱼

16个月蒸发5400亿,“油中茅台”金龙鱼咋了?外资身份被发现了?

随着全球粮价的暴涨以及黑天鹅事件的频繁发生,有着几千年农耕传统的中国,对粮食自给自足问题开始愈发重视。然而让很多人意想不到的是,在国内的各大商超里,一些号称“国民品牌”的副食品,却有着浓厚的“外国血统”。

比如河南双汇,控股方是美国高盛;银鹭食品,是瑞士雀巢的下属品牌;哈尔滨啤酒,隶属于比利时啤酒巨头百威集团。而相比以上企业,名字颇具“中国风”的金龙鱼,外国血统更“纯正”!双汇、银鹭、哈尔滨啤酒等多是被外资收购后,变成了外资品牌的。

而金龙鱼,本身就不是中国品牌。如今更是因为股价暴跌,引发了19万股民的焦虑。

在粮油生产领域,“油中茅台”的金龙鱼市值曾一度比肩“当红炸子鸡”比亚迪。2021年1月,金龙鱼A股市值一度达到7861亿元。与之对比,今年4月份,拿下“国内第一车企”头衔的比亚迪,总市值也才有7074.08亿元(wind数据)。

但可惜的是,金龙鱼高光之后便是低谷。在接下来的一年时间里,金龙鱼的股价一路下滑,已经从最高点的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16个月内蒸发掉了5400亿,仅剩2400亿,跌幅达68.97%。这不禁让我们好奇,金龙鱼究竟发生了什么?

上世纪80年代,受当时的国内吸引外资政策的放宽,马来西亚著名富商郭鹤年领衔一众东南亚华侨,来大陆开展投资。与同一时期进入内地市场的李嘉诚不同,郭鹤年的大陆投资并未局限于“楼市地产”,而是广泛分布在商务地产、服务业、粮农加工等多个领域。

1988年,郭鹤年投资设立的南海油脂,其既是如今金龙鱼品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中国第一家私营油脂工厂。1991年,益海嘉里向市场推出首款瓶装食用油——金龙鱼。也借此,郭鹤年在内地开创了食用油销售的全新时代。

当国有粮油店还停留在散装称重阶段时,包装成桶的金龙鱼已经走进了商超,开启了市场化营销。由于进入中国市场时间早,曝光率高,30多年来,很多国人一直以为金龙鱼是一家中国公司。

那为何金龙鱼这家一度成为国内“粮油一哥”的外企,股价会下跌如此严重?

本土金龙鱼(正宗金龙鱼) 慈雕鱼 第3张

经过后续30多年建设,“金龙鱼”品牌食用油在国内已设立生产基地64座,是集油脂贸易、加工、生产、销售为一体的粮油巨头。其市场占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是达到了40%。

那为何金龙鱼的市值却一跌再跌?难道因为不是“本土企业”,便不被国人待见了?虽说如今很多人已经知道金龙鱼并非民族品牌,但借助以往的口碑,购买金龙鱼的人还有很多。而引发金龙鱼市值暴跌的原因,有如下3个方面:

1、虚高的估值

其实,股价下跌的内在逻辑很简单,就是大多数投资人不愿以现在的价格,购买这只股票。而从金龙鱼财务状况分析,别说2021年高点的7000亿的市值,哪怕是如今的2400亿,很多人也觉得不值。

目前,金龙鱼的市盈率(PE)高达500倍,这意味着靠净利润,股东们要500多年才能回本。这样的回报率,谁敢来投资呢?

2、经营能力欠佳

根据已发布的财报,2022年第一季度,金龙鱼营收同比下滑10.97%。而根据2021年年报,金龙鱼净利润同比下滑了31.62%,为其从2018年上市以来的最低。2262.25亿元的总营收,只创造了41.32亿元的净利润,净利润率仅为1.83%。对比同行海天味业,同年营收总额为250.04亿元,净利润为66.71亿元,净利润率高达26.68%,是金龙鱼的14倍之多。

3、营销模式守旧

除了刚入国内市场时开创多个“行业第一”后,近些年来,金龙鱼就陷入到了漫长的“创新乏力期”。

以营销战略为例,时隔多年,金龙鱼的营销渠道建设,依然局限于传统的经销制。在经销商较少的早期市场,金龙鱼可以通过与经销商绑定的模式,实现赢者通吃。

然而如今随着经销商转型成品牌商,以及中粮等国有品牌的“针锋相对”,金龙鱼即便增加每年的营销支出,却依然换不回以往的增长率了。

粮油行业表面看是一个“本大利薄”,赚“辛苦钱”的行业。粮油企业从农户手中将农作物收购后,会首先加工出麸皮、糙米等初级加工品,再经过清理除杂、调质、冷榨、过滤、毛油等步骤后,最终形成了走进千家万户的食用油。整套操作看起来简单,实则大有讲究。

目前,国内副食品巨头海天味业每年研发投入达7.7亿元,占总营收的3%。而金龙鱼不但只投入2.55亿元,且仅占总营收的0.1%。与海天味业相差近30倍。

不认真做产品、在新消费模式下不寻求转型升级,即便曾是行业龙头,在大浪淘沙下,终究会成为 历史 。相信以郭鹤年的智慧,一定明白这个道理。我们也相信,金龙鱼这个扎根中国30年的外资品牌,会有重返巅峰的一天。

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